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地產(chǎn)大腕們的發(fā)家史連載(14)
這些大腕中，第一位接觸股市的是許榮茂。跟許榮茂的股市生涯相比，現(xiàn)在的什么楊百萬、三湘股神都不過是小兒科。
70年代末，年近而立的許榮茂來到香港，身份是再普通不過的“打工仔”，什么行業(yè)都做過，常年累月的勤奮使他開始小有積蓄，但他并沒有像李嘉誠(chéng)那樣，在這些一般性的行業(yè)里找到屬于自己的金礦。真正讓許榮茂發(fā)跡的是一個(gè)他以前從未接觸過的領(lǐng)域--證券市場(chǎng)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)自己敏銳的判斷能力和過人的投資天分終于有了施展的天地。從此以后，他的小小積蓄駛上了迅速翻番的快車道，幾年工夫的“買入賣出”使他獲得了奠定后來事業(yè)基礎(chǔ)的第一桶金。
據(jù)有人后來推算，許榮茂這第一桶金至少應(yīng)該在5億元左右，但許榮茂事后否認(rèn)從股市上賺了這樣多的錢。
許榮茂認(rèn)為股市里的錢來得快，去也容易，于是決定抽身做實(shí)業(yè)，把錢“固化”下來，以求更保險(xiǎn)些。這就出現(xiàn)了文首已經(jīng)介紹過的那幕情景，1988年前后，許榮茂在香港投資建紡織廠�？紤]到內(nèi)地成本低，他又把超過5家廠建到了國(guó)內(nèi)，地點(diǎn)選在深圳和蘭州，都做紡織和成衣，產(chǎn)品主要出口到美國(guó)。
許老板在業(yè)界那是出了名的低調(diào)，據(jù)說當(dāng)時(shí)《福布斯》做富豪榜，把許老板列入榜單曝光后，弄得許榮茂很生氣。
所以沒有人知道許榮茂在香港股市上到底賺了多少錢。也沒有人知道許榮茂炒作的是哪些股票。
但回顧一下香港股市70年代到80年代的大體歷程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許榮茂能在港股全身而退確實(shí)了得。
70年代香港證券市場(chǎng)的迅速發(fā)展，使證券交易所擠滿了家庭婦女、保姆和小販，每周都有新上市的股票，由于忽略了證券交易的基本法則，一些股票在市盈率100倍以上的價(jià)格上交易，使恒生指數(shù)從1970年的211.9點(diǎn)暴漲到1973年3月的1775點(diǎn)，交易所對(duì)風(fēng)險(xiǎn)毫無準(zhǔn)備，終于發(fā)生了暴跌，到1974年12月恒生指數(shù)跌到了150點(diǎn)。
1978年以后由于中國(guó)的改革開放政策極大地促進(jìn)了香港的進(jìn)出口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，香港房地產(chǎn)興旺，恒生指數(shù)又恢復(fù)到1972年的水平，1980年10月1日達(dá)到1810點(diǎn)，成交額達(dá)到957億港元。
1982年香港股市因佳寧事件和撒切爾夫人訪華引發(fā)的所謂“信心危機(jī)”發(fā)生第二次暴跌，1983年初恒生指數(shù)跌至750點(diǎn)。
1984年中英聯(lián)合聲明公布，人心穩(wěn)定，恒生指數(shù)又上升到1200點(diǎn)。
1987年恒生指數(shù)接近4000點(diǎn)，但由于美國(guó)股市暴跌而引起的世界性股災(zāi)，香港股市在1987年12月7日跌到1894.94點(diǎn)。
關(guān)注一下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，“87股災(zāi)”，1988年，許榮茂便脫離股海炒作，進(jìn)軍實(shí)業(yè)。由此推斷，許榮茂不是自己在“87股災(zāi)”栽了跟頭，就是眼看著周圍的股友家破人亡，體會(huì)到了股市炎涼，所以才開始追求更“保險(xiǎn)”些。
誰知十幾年后，世茂系股票在市場(chǎng)上更是風(fēng)聲水起啊。以前炒別人的公司股票，現(xiàn)在讓別人買自己公司的股票。
成就感啊!日期：2007-9-28 7:54:51
萬科股票引發(fā)的升華與自殺
上世紀(jì)80年代初的一個(gè)周末，廣州友誼劇院舉行音樂會(huì)。香港小提琴演奏家劉元生與廣州樂團(tuán)聯(lián)袂演奏“梁祝”小提琴協(xié)奏曲。王石很喜歡這首愛情至上的協(xié)奏曲，所以演出結(jié)束后跑到后臺(tái)向演奏者祝賀，劉元生送了王石一盤他個(gè)人演奏的“梁祝”協(xié)奏曲錄音帶。
正是這一曲梁祝引出了中國(guó)股市最牛的個(gè)人長(zhǎng)線投資者。
萬科股票是在1988年12月28日，公開發(fā)行的。
那時(shí)候的萬科股票，可不是今天這樣的炙手可熱，一路慢牛，不斷新高。
當(dāng)時(shí)發(fā)行股票難啊。
一家本來承諾投資的外商臨陣變卦，王石的老朋友劉元生聞?dòng)嵕燃闭J(rèn)購360萬股。這一認(rèn)購就是20年，現(xiàn)在劉元生的這筆投資已經(jīng)價(jià)值20到30億元了。
萬科對(duì)此次資本啟航之旅最津津樂道的段子是：
萬科的人員有一次，通過深圳市工商管理局聯(lián)系到個(gè)體工商協(xié)會(huì)，請(qǐng)協(xié)會(huì)出面邀請(qǐng)個(gè)體戶開會(huì)，萬科的人員還沒介紹三分鐘，下面的個(gè)體會(huì)已經(jīng)不耐煩了，嚷嚷著：“別講了，你就開個(gè)數(shù)，攤派多少?”
也就是萬科的此次個(gè)體戶開會(huì)，還改變了一個(gè)人的命運(yùn)。
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