《創(chuàng)京東：劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你會(huì)寫讀后感嗎？下面是小編整理的《創(chuàng)京東：劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
《創(chuàng)京東：劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》讀后感1
我們這代人，處在80年代的尾巴和90年代的開端這一個(gè)區(qū)間內(nèi)，似乎心里都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢，無論做大做小，身邊創(chuàng)業(yè)的朋友也越來越多，我心中的創(chuàng)業(yè)夢也似乎在蠢蠢欲動(dòng)。
也許我們是隨著互聯(lián)網(wǎng)、隨著電商成長起來的一代，我們潛意識(shí)里有那么一股念頭：只要抓住了時(shí)機(jī)，就一定能成功。中國的電子商務(wù)大概是97年左右開始發(fā)展起來的吧，互聯(lián)網(wǎng)在中國也差不多是20xx年火起來，那時(shí)候大部分的我們?cè)谏闲W(xué)，不懂上網(wǎng)，不懂網(wǎng)絡(luò)，()不懂網(wǎng)上購物，學(xué)校開始組織上網(wǎng)絡(luò)課大概是六年級(jí)（20xx年以后），那時(shí)候開始接觸鼠標(biāo)，接觸word,接觸QQ……這大概就是我對(duì)那個(gè)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)記憶吧。等上了初中，偶爾聽同學(xué)說自己家里有電腦，周末也會(huì)很好奇跑去觀賞……到高三，開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)上購物有了了解，但并沒有太多接觸。終于上大學(xué)了，20xx年左右，大概也是電子商務(wù)開始發(fā)力的時(shí)候，那時(shí)身邊的人不知道電子商務(wù)，但對(duì)淘寶已經(jīng)有一些認(rèn)識(shí)，也認(rèn)為學(xué)電子商務(wù)就是開網(wǎng)店的……當(dāng)時(shí)聽說4年后正是電子商務(wù)發(fā)展前景甚好的時(shí)候，于是懵懵懂懂的選擇了電子商務(wù)專業(yè)，開始慢慢了解到這個(gè)行業(yè)，也尤其崇拜馬云，劉強(qiáng)東這一類電子商務(wù)的前輩創(chuàng)業(yè)者。
買了很久的一本書了，近期終于拿起開始看，很激勵(lì)人心，當(dāng)然我們看到的都是京東最光鮮的一面，我們感嘆著它已經(jīng)取得的成就，也應(yīng)該關(guān)注其奮斗的過程，關(guān)注劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略謀略。京東最要的三大戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)型電商、擴(kuò)張全品類、自建物流。每一步仿佛都抓住了時(shí)代，抓住了潮流，改變了整個(gè)零售業(yè)或者說是銷售業(yè)的形態(tài)與模式。
當(dāng)我們今天享受著京東的服務(wù)，夸贊著說京東的快遞超快，上午買下午就可以送來的時(shí)候，去了解了解這背后的體系搭建，流程建設(shè)應(yīng)該是很有意義的。我也不得不想，我能不能成為一個(gè)具有開創(chuàng)精神的人，我有能力去改變?nèi)?chuàng)造一個(gè)新的模式嗎？
當(dāng)然，書中可能過多過少有美化的地方，繼續(xù)看著走吧，成功的經(jīng)驗(yàn)總是值得學(xué)習(xí)的，從里面找到適合自己的經(jīng)驗(yàn)理論。
《創(chuàng)京東：劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》讀后感2
好奇于這個(gè)商業(yè)世界傳奇是如何一步一步走來，是怎樣的力量推動(dòng)它走向今日的高峰。以前對(duì)于電商，更多地關(guān)注某寶，然而因?yàn)槠洚a(chǎn)品的復(fù)雜與紊亂，有時(shí)甚至?xí)䲟?dān)心產(chǎn)品的真實(shí)性。因?yàn)椤秳?chuàng)京東》讓我走近這個(gè)B2C電商巨頭，也開始關(guān)注起運(yùn)營以及產(chǎn)品的層次性。不得不佩服京東的神奇和魅力。
看完書以后，印象最深的莫過于劉強(qiáng)東的魄力與膽識(shí)，京東能走到今天，若沒有劉堅(jiān)定的遠(yuǎn)見和謀略，不會(huì)有這么多人追隨，京東商城永遠(yuǎn)只是個(gè)商城。
京東不是劉強(qiáng)東一個(gè)人的京東，京東是所有京東人的京東。不僅白領(lǐng)，京東藍(lán)領(lǐng)工人在京東也傾盡全力，一絲不茍地貫徹京東客戶為先的理念，京東能做到今天幾千億市值的產(chǎn)業(yè)自然是水到渠成的事。
以下摘錄：
客戶要的是什么？產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)
一、京東戰(zhàn)略管理模型
1.基礎(chǔ)層——團(tuán)隊(duì)
2.供應(yīng)鏈——信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)
�。�1）信息系統(tǒng)。
�。�2）物流系統(tǒng)。
（3）財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
3.關(guān)鍵KPI——成本、效率
4.品牌——產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)
5.用戶——客戶體驗(yàn)
6.關(guān)于盈利
二、京東核心價(jià)值觀
1.誠信
2.客戶為先
3.激情超越
4.學(xué)習(xí)
5.團(tuán)隊(duì)精神
6.杜絕浪費(fèi)
“修養(yǎng)生息”不是休養(yǎng)生息，不是停下來的意思，也不意味著我們的業(yè)績?cè)鲩L速度會(huì)變得很慢，事實(shí)上，“修養(yǎng)生息”四個(gè)字各自都有不同的含義。
所謂“修”，通過今年一年的努力，把過去10年積累的問題從系統(tǒng)上、流程上、根源上徹底解決。為第二個(gè)10年的增長打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而這種解決是一次性的、徹底的，不能為未來的發(fā)展留下任何瑕疵。
所謂“養(yǎng)”，就是要對(duì)京東的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)不斷的投入，把它們“養(yǎng)大”——不會(huì)脫離這條主線，不會(huì)去做跟電商無關(guān)的事情。
所謂“生”，是經(jīng)過十幾年的發(fā)展，思考還有哪些業(yè)務(wù)沒有做，還有哪些領(lǐng)域沒有進(jìn)入，還要不斷地?cái)U(kuò)展。
所謂“息”，就是在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模塊中，有些可能是沒有未來的業(yè)務(wù)，不管這些業(yè)務(wù)目前是賺錢，還是虧錢，只要是沒有未來的'業(yè)務(wù)，都要堅(jiān)決地把它關(guān)掉。沒有必要在這樣的業(yè)務(wù)上耗費(fèi)資源、精力，以及時(shí)間。
很多很多讀完以后都讓人深感獲益匪淺。以前對(duì)于一些事物看得太過淺顯，但好像這本書又打開另一條大道。中國電商的發(fā)展現(xiàn)在已然很成熟了，但是一些思維模式的舉一反三是可以靈活轉(zhuǎn)換的，很好的一本書推薦。
《創(chuàng)京東：劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》讀后感3
人物傳記類的書過往并沒有太大興致。沒有購買過一本這樣的書籍，零星在圖書館翻閱過幾本，也未能改變對(duì)它的看法。
想起看《創(chuàng)京東》，是在豆瓣上無意間看到有人看完《創(chuàng)京東》后對(duì)京東在宿遷服務(wù)中心發(fā)生的服務(wù)故事由衷贊賞，成為忠實(shí)的京東粉。即使買kindle也在京東上下單，即使過程中出現(xiàn)問題也相信客服一定會(huì)幫助解決。很好奇究竟是怎樣一本書竟能讓客戶折服。在掌閱上搜索到有這本電子書需要花13錢，復(fù)雜的是蘋果手機(jī)還沒有綁定銀行卡，從來沒有支付過。作為同行，此刻已不是僅僅的好奇，就是想追根究底的看到京東到底好在哪里。于是綁定了銀行卡，買下這本書。
翻開這本書，聽劉強(qiáng)東講述京東的創(chuàng)業(yè)之路，看著這家公司的原型，對(duì)市場的分析，遇到過的困難，轉(zhuǎn)型的勇氣，競爭的魄力，如何走到今天。一發(fā)不可收拾的被吸引，中毒般的擠壓各種碎片的時(shí)間看書。我被這家公司感動(dòng)，更被這家公司的創(chuàng)始人感動(dòng)，也被沉浸在書中的自己感動(dòng)。一次不一樣的讀書之旅，有必要記錄下此刻的感受。
的創(chuàng)業(yè)公司背后總有一個(gè)牛逼的領(lǐng)導(dǎo)人和一段血淚史。當(dāng)然京東也不例外。劉強(qiáng)東出生于農(nóng)村，靠自己的努力獲得了就業(yè)的機(jī)會(huì)。開始了一段接地氣的創(chuàng)業(yè)之路。眼光和膽量決定他與別人不一樣。起初他跟中關(guān)村數(shù)碼城里無數(shù)的商家一樣平凡，但不同的是抓住了消費(fèi)者最關(guān)心的品質(zhì)和價(jià)錢。在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，另辟蹊徑，走最熟悉的3C行業(yè)。其中有印象深刻的，劉強(qiáng)東說：互聯(lián)網(wǎng)解決消費(fèi)者的三個(gè)需求，1、買的便宜；2、買的多樣；3、買的有品質(zhì)。淘寶已經(jīng)解決了1、2兩個(gè)問題，但是3還沒有解決，這就是京東最核心的定位。有一種在人群中做自己的感覺，很清楚也很明確自己的價(jià)值和方向。對(duì)劉強(qiáng)東本人，除了他的眼界以外，在建立倉配的決策上，真心是佩服這種魄力。堅(jiān)持自己內(nèi)心決定的事情，沒有什么可以阻擋。劉強(qiáng)東務(wù)實(shí)的性格是最打動(dòng)我的。工作中有一股拼勁，和初入職場的我們一樣，用盡全力去做一件事。在成長的道路上，不斷的學(xué)習(xí)給自己充電。沒有天生的弱者，缺的是一顆沒有堅(jiān)持成長的心。
寫在結(jié)尾，迫不及待的去體驗(yàn)京東的服務(wù)，發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實(shí)還是有差距的，第三方商家的物流服務(wù)商品包裝等都一般，但總體還是不錯(cuò)的�？赐陼瑢懥诉@樣一篇雞湯文，主要是我自己被灌飽了，忍不住分享。
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