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創(chuàng)業(yè)CEO的重要一課

時(shí)間:2024-09-19 22:40:38 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)CEO的重要一課

  歡迎來(lái)到“創(chuàng)業(yè) CEO”系列,在這個(gè)系列中,我們討論一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何教會(huì)自己成為一位偉大的  CEO,因?yàn)闅v史上最偉大的創(chuàng)業(yè)公司,往往都是由這樣的人在領(lǐng)導(dǎo)。

  即使出版已有 11 年的時(shí)間,Jim Collins 的 Good to Great (中文翻成從 A 到 A+/從優(yōu)秀到卓越) 至今仍是所有年輕  CEO 必讀的一本管理學(xué)大作,而 Collins 這位 Stanford 出身的管理學(xué)者,也因此成為無(wú)數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的座上賓,奠定了他大師的地位。

  不過(guò) Collins 的所有著作里面,我最喜歡的卻是在 2009 年出版,較少有人討論的 How the Mighty Fall  (中文:為什么A+巨人也會(huì)倒下)。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),如果 Good to Great 是一本“如何變成成功企業(yè)的管理方法論”,那 How the Mighty Fall  就是成為成功企業(yè)之后領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讀的“心經(jīng)”,在里面 Collins  用相當(dāng)扎實(shí)的研究結(jié)果來(lái)告訴你驕傲、盲目的追求成長(zhǎng),以及無(wú)視于風(fēng)險(xiǎn)是“成功”企業(yè)與其領(lǐng)導(dǎo)者最容易犯的毛病,并且會(huì)帶來(lái)帝國(guó)的衰敗。

  一旦衰敗開(kāi)始發(fā)生,這些仍活在昔日光榮中的領(lǐng)導(dǎo)者,最直覺(jué)的反應(yīng)就是一鼓作氣放大絕來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),但那樣做往往只會(huì)適得其反,加快其衰亡的速度。

  這背后的邏輯其實(shí)不難理解,生于憂患死于安樂(lè),成功往往帶來(lái)舒服的日子,久而久之整個(gè)組織便陷入過(guò)度樂(lè)觀的陷阱,這時(shí)一旦碰到投資失靈或是環(huán)境劇變,安逸久了的人們當(dāng)然無(wú)法反應(yīng),這時(shí)即使領(lǐng)導(dǎo)人想靠蠻力來(lái)扭轉(zhuǎn)局勢(shì),已經(jīng)敗壞的企業(yè)文化當(dāng)然無(wú)法就這樣根治。

  所以終究,無(wú)論你是 Start、Good 或已經(jīng)成為 Great,永保戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的創(chuàng)業(yè)精神,才是長(zhǎng)期領(lǐng)先的最終秘訣。

  其中,Collins 點(diǎn)出 Right People in Key  Seats,也就是在關(guān)鍵的位置上放入對(duì)的人,是領(lǐng)導(dǎo)者最最重要的功課,重要到他甚至在書的附錄送上了關(guān)于這個(gè)主題的研究結(jié)果。根據(jù)這個(gè)研究,Collins  歸納出“對(duì)的人”有以下六點(diǎn)共通的特色:

  對(duì)的人與公司的核心價(jià)值契合 – 所以你該雇用的是價(jià)值觀

  對(duì)的人不需要嚴(yán)密的管理— 如果你需要一直盯著某人,那代表你找錯(cuò)人了

  對(duì)的人了解他們擁有的不是“工作”,而是責(zé)任— 他們不是在把工作清單清除,而是扛起興衰的責(zé)任

  對(duì)的人兌現(xiàn)他們的承諾— 他們不輕易承諾,但言出必行

  對(duì)的人對(duì)于公司與公司的作品非常有熱忱— 就像創(chuàng)業(yè)者一樣,對(duì)的人熱愛(ài)他們的公司

  對(duì)的人展現(xiàn)出“鏡子與窗戶”式的成熟度— 當(dāng)事情順利時(shí),對(duì)的人指向窗戶,歸功于外在的助力。當(dāng)事情不順,他們指向鏡子,說(shuō):“這是我的責(zé)任!

  如果你覺(jué)得這種人聽(tīng)起來(lái)很耳熟,沒(méi)錯(cuò),對(duì)的人其實(shí)與你或你的共同創(chuàng)辦人沒(méi)什么兩樣,當(dāng)然這種人不容易找,但如果要成為長(zhǎng)期成功的一流企業(yè),這就是創(chuàng)業(yè) CEO  必須要花很多很多心思在上面的功課。

  共勉,新年快樂(lè)!

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