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創(chuàng)業(yè)需要大氣而有文化內(nèi)涵的營銷策略

時間:2020-06-30 16:20:26 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

創(chuàng)業(yè)需要大氣而有文化內(nèi)涵的營銷策略

  這是一個文明化程度不斷提高的時代,但伴隨文明生長還有日漸放大的野蠻元素不斷侵入。恒源祥“一炮打響”的十二生肖廣告,就是一場變相的品牌的野蠻生長。既然是野蠻生長,就難免在藝術(shù)性、人文性上打折扣,甚至向惡俗*攏。恒源祥的十二生肖廣告,成為恒源祥品牌營銷中的一塊短板。

  單從功利性、商業(yè)性的角度出發(fā),恒源祥簡單而粗糙的廣告,也沒有給企業(yè)帶來良好的效果。據(jù)中國青年報社調(diào)中心聯(lián)合新浪網(wǎng)所做的調(diào)查顯示,在1563名受訪者中,有61。7%的人對這類廣告是“排斥”態(tài)度,“沒感覺”的占28。9%,只有9。4%的人“喜歡”;網(wǎng)易關(guān)于這則十二生肖廣告的調(diào)查有上萬人參與,對廣告表示“反感”的超過九成,認為該廣告會損害恒源祥品牌形象的超過八成,另有七成三的受訪者表示,看到這個廣告后不會購買恒源祥產(chǎn)品。

  恒源祥“西施”效顰,學了腦白金的惡俗,卻沒有賺得銀子,反而傷害了消費者,破壞了恒源祥與消費者之間的信任契約,贏了名氣,輸了人氣。恒源祥面對空前的集體抵制和全民憤怒,應該積極進行危機公關(guān)。但恒源祥人的嘴“硬”得很,這讓已對它不滿的消費者大為不爽。

  在恒源祥12生肖廣告在網(wǎng)絡(luò)上罵聲鵲起之后,恒源祥公司做出了回應,在北京召開了這則廣告的研討會,他們的解釋是,這則廣告原意是給觀眾賀歲,目的是博得觀眾開心一笑。但恒源祥的這則賀歲廣告適得其反,恐怕“拍馬屁拍到馬蹄子上”了。

  面對大眾的譴責,恒源祥很坦然,恒源祥集團品牌中心總監(jiān)李巍表示,“所有的市場反應以及爭議都在預期當中,所有的表現(xiàn)形式都是在意料之中,這個廣告恒源祥不是失誤,而是謀劃了很長時間,專門挑鼠年來播的。”就是否這則惡俗廣告會影響恒源祥產(chǎn)品的美譽度,他們更是無所謂,“那些認為這個廣告會降低產(chǎn)品美譽度的理論,尤其是一些專家說的,僅僅只是停留在學術(shù)理論而已!

  針對恒源祥的辯解之詞,有人拿出殺手锏——七成消費者表示不買恒源祥的產(chǎn)品,恒源祥仍然面不改色,“這只是小眾。我們在播廣告之前做過風險方面的預判,最后得出的結(jié)論是,這個廣告不會讓恒源祥的顧客不買恒源祥!

  看來,恒源祥是“真理”握在手了,在他們看來,品牌就是消費者的記憶,恒源祥寧可“遺臭萬年”也不愿被“遺忘萬年”。但事實上,如果某種產(chǎn)品的傳播手段其惡俗程度超過了受眾的承受力,就會影響受眾的購買抉擇。恒源祥的惡俗廣告是在殺雞取卵,很難取得效果。退一步講,即使具有一定其效果,也是短命和偶然的。缺乏文化底蘊的知名大品牌,就是流沙帝國——大而無根。

  在公眾憤怒的火山口,恒源祥并沒有放低姿態(tài),仍然振振有詞,一再粉飾自己的錯誤,這是一種極為愚蠢和幼稚的做法。

  2003年,恒源祥董事長劉瑞琪還在上海大談企業(yè)的危機管理。而對于品牌保護,劉瑞琪說起來也是頭頭是道,“在創(chuàng)牌容易而保牌卻一年難于一年的情況下,企業(yè)要做成百年老店,首要的戰(zhàn)略就是維護和提升自己的品牌。隨著商品的日益豐富,款式和價格的重要性正在逐步降低。決定消費者選擇某個品牌商品的根本因素,是商品背后的品牌價值高低!钡,在這次危機公關(guān)中,恒源祥卻表現(xiàn)出與其百年品牌不匹配的粗糙與膚淺。

  越是為自己辯護,就越容易給外界造成“這是一家傲慢的公司”的印象,在危機中,企業(yè)與媒體、公眾之間都有一個象征性符號互動。

  有些企業(yè)傳遞的信號是傲慢的,可能它內(nèi)心并不傲慢。但由于企業(yè)一味為自己辯護,不肯為自己的錯誤埋單,沒有通過明確的致歉等符號來表明自己的真誠態(tài)度,公眾就會給企業(yè)戴上傲慢的帽子。如此一來,公眾的憤怒會不斷升級,難以與企業(yè)的'辯護形成共識,那么企業(yè)的自我辯護不但是徒勞的,而且還會火上加油,引發(fā)更大的危機。

  作為一個知名度較高的老品牌,需要的是一種大氣而有文化內(nèi)涵的營銷策略,恒源祥的惡俗廣告侮辱了消費者的鑒賞力、評判力,傷害了消費者。此時的恒源祥,即使巧舌如簧,為自己的廣告行為辯解得天花亂墜,也沒有人愿意與他們產(chǎn)生共鳴,理解他們的惡俗行為,F(xiàn)在的消費者,需要的是情感公關(guān)。情感公關(guān)是一個低成本、高回收、高風險的危機公關(guān)手段,它對企業(yè)不可或缺。憑借這一有利杠桿,企業(yè)雖然不能改變事實,但可以改變公眾對事實的看法。當前,恒源祥的情感公關(guān)只有兩個字“道歉”,以最真誠的態(tài)度道歉、道歉再道歉,只有這樣才能獲得消費者的諒解,重塑恒源祥品牌。

  道歉先行,刻不容緩。恒源祥,你還在等什么?

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