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先試運(yùn)作后募資金創(chuàng)業(yè)原則
為了錢而創(chuàng)業(yè),為此就得先有錢。
租一個辦公室,買材料做產(chǎn)品,每個月給員工發(fā)薪水,自然不是一筆小數(shù)目,尤其是東西賣了才有收入,在這之前的很長一段時間就得有足夠的錢做準(zhǔn)備;蛘咦约禾湾X,或者去借,或者與人合伙。
“我沒能夠說服銀行,讓它們相信迪士尼樂園是可行的。”迪士尼說,“畢竟夢想的擔(dān)保價(jià)值幾乎為零!闭f世界上有兩個詞,一個叫不幸,一個叫災(zāi)難。拿著一個創(chuàng)意融不到資,那叫不幸。如果就拿一個粗糙的創(chuàng)意融到了資,那叫災(zāi)難。
1991年,摩托羅拉啟動了驚天動地的移動通信方案,它是由運(yùn)行在天空中的七十七個衛(wèi)星組成的網(wǎng)絡(luò),就像化學(xué)元素銥的七十七個電子圍繞其原子核運(yùn)轉(zhuǎn),因此被稱為銥星。
銥星系統(tǒng)不需要專門的地面接受站,每部移動電話都可以直接與衛(wèi)星聯(lián)絡(luò),于是在地球表面任何能見到的地方都能撥打電話,理論上人跡罕至的沙漠,通信落后的邊遠(yuǎn)地區(qū),救災(zāi)現(xiàn)場都能實(shí)現(xiàn)信息的暢通無阻。
開發(fā)長達(dá)八年之久,然后耗資五十億美元,1998年總算完成了整個系統(tǒng),就立即被大眾科學(xué)雜志評為年度最佳產(chǎn)品。再花了近兩億美元的瘋狂宣傳之后,銥星才正式投放市場。
然而,命運(yùn)卻和摩托羅拉開了一個很大的玩笑。每臺電話要三千美元,每分鐘話費(fèi)五美元左右,帶來了令人沮喪的結(jié)果。要實(shí)現(xiàn)盈利平衡至少須要六十萬以上的用戶,然而自始至終銥星都沒能達(dá)到它的一成。短短半年的壽命,銥星就在大氣層全數(shù)銷毀了。
巨大的初始投資費(fèi)用加上每年數(shù)億美元的系統(tǒng)維修費(fèi),從一開始,銥星就沒有喘過氣來。另一方面,它的長時間的構(gòu)想到推廣,讓別的手機(jī)在周圍開始鋪天蓋地,而且越來越便宜。
還有一個就是和市場脫節(jié)的工程師精神。一位貝爾公司的高層當(dāng)初在摩托羅拉觀看銥星的介紹時,被一張幻燈片嚇壞了。電話和衛(wèi)星之間不能有任何障礙物,還得把天線對著衛(wèi)星的方向才能獲取信號,當(dāng)然在車?yán)铩⑹覂?nèi)和繁華市區(qū)都無法使用。“現(xiàn)在你告訴我,我怎么能出售這種玩意兒?”他當(dāng)場拒絕了投資于銥星計(jì)劃。
有錢就能放心大膽的去做,要做這個還想做那個,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)是照樣存在的。最可怕的是不知道什么叫可怕,所謂初生牛犢不怕虎,不是自己的錢就更容易放松警惕。
當(dāng)看準(zhǔn)了某個項(xiàng)目,最好先適量介入,以較少的投資來了解認(rèn)識市場,等到自認(rèn)為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。即使出現(xiàn)失誤,也有挽回的機(jī)會。而銥星恰恰相反,由于它的故事實(shí)在太吸引人了,又是由巨人摩托羅拉向世界隆重推出,立即就有風(fēng)險(xiǎn)投資家介入,并產(chǎn)生滾雪球效應(yīng),具有了企業(yè)實(shí)體行為,一發(fā)而不可收拾。
銥星的靈感來自于發(fā)明者的妻子,抱怨說在加勒比海度假時無法用手機(jī)聯(lián)系到她的客戶。不是所有的顧客需求都意味著商機(jī),如果規(guī)模小,或者得不到購買能力的支撐,這樣的需求是不值得開發(fā)的。
開發(fā)一個新產(chǎn)品,通常不知道市場會不會接受它,重要的是原型和試用,就是用最低的成本,把產(chǎn)品最基本的功能實(shí)現(xiàn),然后發(fā)放給測試用戶,以此驗(yàn)證最初的設(shè)計(jì)。
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