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從愛因斯坦的言論中找創(chuàng)業(yè)之道

時(shí)間:2020-10-09 09:00:42 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

從愛因斯坦的言論中找創(chuàng)業(yè)之道

  1.發(fā)揮你的想象力。

從愛因斯坦的言論中找創(chuàng)業(yè)之道

  愛因斯坦曾說過:“想象力比知識(shí)更重要。”創(chuàng)立Google的兩個(gè)小伙子擁有足夠的計(jì)算機(jī)技能和知識(shí),可以讓他們?cè)谠S多企業(yè)的IT部門里大顯身手——就像成千上萬的其他技術(shù)專才。真正兩位小伙子家喻戶曉的原因是,他們想象可以用一種更好的方法搜索網(wǎng)絡(luò),然后,他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)。

  2.不斷質(zhì)疑提問。

  “重要的是永遠(yuǎn)不要停止質(zhì)疑!眲(chuàng)業(yè)者對(duì)自己提出的最重要的問題之一是,我怎么才能做得更好?不論是對(duì)產(chǎn)品還是服務(wù),不斷進(jìn)行優(yōu)化提高,這是吸引新客戶并留住老客戶的惟一途徑。菲爾(PhilKnight)將耐克鞋的銷量推上巔峰期間,比爾(BillBowerman)也在不斷改善鞋子的設(shè)計(jì),讓耐克出品的鞋子時(shí)刻站在業(yè)界前沿。鮑爾曼總是在思考著,怎么才能讓新款式更加完美?如果愛因斯坦停止質(zhì)疑,我們的認(rèn)識(shí),就會(huì)和他的學(xué)說一起停留在相對(duì)論階段,永遠(yuǎn)與完整理論無緣

  3.跳出老思路。

  “繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的!鄙鲜兰o(jì)四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(BantamBooks)就從事這個(gè)。他很快發(fā)現(xiàn),循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍。六年后,新舊兩種出版方式,全都經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)。假如有機(jī)會(huì)推出電子書,相信貝蘭亭也會(huì)第一個(gè)行動(dòng)。

  4.相信你的直覺。

  “只有直覺才是真正有價(jià)值的東西!睈垡蛩固寡芯康氖抢碚撐锢韺W(xué);他必須信任自己的直覺,才能取得進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)者每天也要做同樣的事。20世紀(jì)許多最偉大的進(jìn)步都是來自某個(gè)人的直覺。

  5.無畏向上的態(tài)度。

  “懦弱的態(tài)度,造就懦弱的性格。”20世紀(jì)初期,人們習(xí)慣在圣誕節(jié)和情人節(jié)互送賀卡。1915年,距離愛神丘比特最心愛的節(jié)日只有幾周時(shí),一場倉庫大火燒毀了羅利夫婦庫存的所有情人節(jié)卡片,留給他們的只有1.7萬美元的債務(wù)。但他們借了錢,買下一家刻印企業(yè),設(shè)計(jì)出兩種新卡片,然后趕在圣誕節(jié)前印刷完畢,近一個(gè)世紀(jì)過去,數(shù)不清的新創(chuàng)意誕生自他們創(chuàng)立的賀曼卡片公司(HallmarkCards),現(xiàn)在這家公司成為卡片業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

  6.勞逸結(jié)合。

  愛因斯坦是午睡的堅(jiān)定支持者,認(rèn)為這樣能提神醒腦。一些公司——比如Google和耐克——設(shè)立章程來支持員工在工作期間合理休息,孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該也能從中學(xué)到點(diǎn)什么。有一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)用特殊方式將午睡利用了起來:將助眠用品帶入辦公室。絕非虛言,MetroNaps公司就在為各類企業(yè)安裝供員工使用的“睡眠倉”。

  7.主次分明。

  傳聞?wù)f,愛因斯坦有一柜子一模一樣的`衣服,固然有些夸張,但這個(gè)故事,表達(dá)出的觀點(diǎn)是:他不打算把聰明才智和寶貴時(shí)間,浪費(fèi)在生活瑣事上。每個(gè)人對(duì)瑣事的定義都不同——你說電子表單,我說無聊——但你應(yīng)該找出那些你覺得繁瑣的事情,找個(gè)人來替你處理,免得有一天這些被遺忘的角落可能拖垮企業(yè)。霍華德在他精神出問題之前,很討厭管理從他父親那里繼承來的企業(yè),于是雇人來替他打理,這個(gè)人將休斯家族原本100萬美元的企業(yè)打造成了一個(gè)7,500萬美元的商業(yè)帝國。

  8.嘗試新事物,包括失敗。

  “沒犯過錯(cuò)的人,一定沒嘗試過新東西。”只要問問1985年左右在可口可樂公司的人就知道,可口可樂發(fā)現(xiàn)他們犯了路線錯(cuò)誤,于是恢復(fù)了傳統(tǒng)配方,但他們?cè)鴩L試過的許多新口味——比如櫻桃和香草——后來證明大獲成功。

  9.保持平衡。

  “如果A代表成功,那么A=xyz。x是工作,y是玩樂,z是少夸夸其談!弊⒁,愛因斯坦并沒有在每個(gè)變量前添加固定數(shù)值,這絕非偶然。他了解——你現(xiàn)在也很清楚——成功的各種元素;他更清楚這個(gè)公式會(huì)隨著時(shí)間而不斷變化。不論x、y、z的比例變成多少,創(chuàng)業(yè)者們可不要忽略y的存在。

  10.掌握前沿技術(shù)。

  愛因斯坦早年供職于瑞士**局期間,曾與一次升職機(jī)會(huì)失之交臂,原因是他沒有掌握當(dāng)時(shí)的先進(jìn)技術(shù):機(jī)械技術(shù)。能成為本世紀(jì)風(fēng)云人物的企業(yè)家,一定是那些充分利用科技力量的人,下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么樣的?25年后的通訊技術(shù)有何發(fā)展?信息將怎樣傳遞,通過什么設(shè)備?能找出這些答案的創(chuàng)業(yè)者,將會(huì)成為行業(yè)中的主宰。

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