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創(chuàng)業(yè)成功人士三大必修課
創(chuàng)業(yè)成功者大都沒有進行過創(chuàng)業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)，如今還真沒有一個這樣的學(xué)校存在，創(chuàng)業(yè)無法培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者的修為都是在社會這個大課堂上學(xué)來的，通過對眾多成功人士的分析當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)他們都對以下三門課修為極深。
行業(yè)技能是創(chuàng)業(yè)者的必修課之一，不管你以前對這個行業(yè)知道多少，從你想要創(chuàng)業(yè)開始，就要潛心研究專業(yè)的行業(yè)技能。
創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發(fā)展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的。現(xiàn)在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權(quán)利和財力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實的，影星、明星出來開飯店、做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是�？上氤詫I(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識是多么的重要。
管理能力的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)成功的必修課之二，獨到的管理方式，會讓你的事半功倍，做起事來更加得心應(yīng)手。有人覺得搞技術(shù)可能更適合自己，而管理是太難的事情了，而你既然是創(chuàng)業(yè)，就一定要會管理，否則就無法讓你的事業(yè)走得更遠。
說到管理，最可怕的是有些人會拍拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會？其實不是那么簡單，小到經(jīng)營一個家庭、大到經(jīng)營一個國家，都需要有科學(xué)的管理。如何能將內(nèi)部的資源利用最大化？如何能使一個企業(yè)的辦事效率對大化？這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對于一個企業(yè)來說就更重要了，良好嚴(yán)炯的管理體制，能使企業(yè)散發(fā)活力，充滿生命力，這就形成了企業(yè)文化，能帶領(lǐng)企業(yè)進行團隊作戰(zhàn)，其作用可想而知，相反一個沒有科學(xué)的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰(zhàn)斗力，哪來生命力？
敏銳的眼光是創(chuàng)業(yè)者能否創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。很多創(chuàng)業(yè)者所從事的事業(yè)在多數(shù)人眼里可能是沒有一點希望的行業(yè)，而他們卻能看到隱藏在這個表面現(xiàn)象后面的價值所在。有靠男士內(nèi)褲發(fā)家的，有給草果包層紙發(fā)家的，有收廢品發(fā)家的，有把牛糞賣出天價的......所有這些人的成功，不都是因為他們有敏銳的眼光，發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的商機嗎。
作為一個創(chuàng)業(yè)者是要帶領(lǐng)一個團隊打天下的人；是一個事事沖在最前線的人；是一個與形形色色的現(xiàn)象打交道的人；是一個能審時度勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的人；這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)�、洞察秋毫、預(yù)算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產(chǎn)轉(zhuǎn)變成存款，是不清事實，亂投資；
一位領(lǐng)導(dǎo)，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火；
一幫創(chuàng)業(yè)者，看到別人經(jīng)營利潤豐厚，就跟風(fēng)開展相同項目，不求創(chuàng)新，不求至精，是自己挖掘墳?zāi)埂?/p>
這三大必修課，不是一天兩天能學(xué)明白的，要在實踐過程中，不斷的去學(xué)習(xí)，而且你會發(fā)現(xiàn)你會對他們越來越感興趣。
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