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創(chuàng)業(yè)成功的定義
1、企業(yè)文化：即使是一個(gè)小公司也有自己的企業(yè)文化�；〞r(shí)間去延續(xù)發(fā)展這個(gè)文化，讓它逐漸成為公司的第一形象。
2、產(chǎn)品/迎合市場(chǎng)：公司最大發(fā)展障礙是其產(chǎn)品并不能符合市場(chǎng)的真正需求，也無(wú)法打動(dòng)客戶(hù)。對(duì)于產(chǎn)品的類(lèi)型你要有正確的判斷，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)需求，識(shí)別并解決潛在問(wèn)題，能夠迎合市場(chǎng)的需求。
3、顧問(wèn)：選擇與你領(lǐng)域相關(guān)的顧問(wèn)，定期舉辦顧問(wèn)會(huì)議，從他們的討論中汲取最好的建議。
4、值得奮斗的目標(biāo)：你準(zhǔn)備為這個(gè)世界帶來(lái)什么?這個(gè)目標(biāo)是值得你付出所有的時(shí)間、精力和金錢(qián)直到取得成功。有激情有夢(mèng)想的人會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)里沒(méi)有解決方案的問(wèn)題，他們也會(huì)提出自己的獨(dú)有的想法和答案。
5、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)：我們發(fā)現(xiàn)這樣的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成更容易成功：2-3人聯(lián)合創(chuàng)始人，其中一個(gè)人是某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。而且，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作會(huì)有額外的好處。
6、融資：影響種子輪的因素有很多，公司資本的數(shù)量和規(guī)模的大小，保持你的吸引力，避免過(guò)得的可轉(zhuǎn)換票據(jù)和來(lái)回輪融資。
7、運(yùn)氣：以上這九步是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成功所必須的因素，此外他們還需要一些好運(yùn)氣和成功的時(shí)機(jī)。不過(guò)所有的好運(yùn)氣和時(shí)機(jī)都是在你準(zhǔn)備充足的前提下出現(xiàn)的。LouisePastier曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：幸運(yùn)總是垂青有準(zhǔn)備的人。
8、文字/迎合市場(chǎng)：你為你公司起得名字、用來(lái)描述產(chǎn)品特性以及公司的文字，需要能夠幫助你建立與客戶(hù)情感層面的聯(lián)系，并且可以清晰地說(shuō)明公司在做什么。
9、創(chuàng)新：創(chuàng)新現(xiàn)有技術(shù)，找一個(gè)最適合自己產(chǎn)品的。最終讓產(chǎn)品成為建立用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)的基礎(chǔ)。
10、關(guān)注點(diǎn)：你要確定你的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)、客戶(hù)還是產(chǎn)品優(yōu)先。你需要專(zhuān)注，否則你可宣傳的資源會(huì)變得薄弱同時(shí)也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。
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