成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的10種品質
當下這個時代，創(chuàng)業(yè)已成為焦點，但已經成為一名創(chuàng)業(yè)者的你，能否成為焦點的中心? 以下是小編整理的成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的10種品質，希望對大家有所幫助。
中國內地富豪榜開創(chuàng)者胡潤，統(tǒng)計了100名成功企業(yè)家，分析出他們共同的品質有如下10項：
1、誠信
調查顯示，幾乎所有的榜上企業(yè)家都認為誠信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必須講誠信，做大事者忌與無誠信之人來往，沒有誠信不可能創(chuàng)造財富。
2、把握機遇
我國還處于高速發(fā)展階段，機會很多，許多人遇事瞻前顧后，猶豫不決，導致許多機會白白錯過，創(chuàng)業(yè)成功者贏得財富的關鍵在于比一般人更能把握機遇。
3、創(chuàng)新精神
具有創(chuàng)新精神，可以使創(chuàng)業(yè)者充分發(fā)揮潛能，打破條條框框，開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新與速度是新經濟的真正內涵，是市場競爭的不敗法則。
4、務實
創(chuàng)業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè)，不是打打鬧鬧，只有具備積極的態(tài)度和務實的精神方能創(chuàng)業(yè)成功。通過務實，建立自己過硬的產品和服務，取得市場和消費者的認可和信賴，這才是企業(yè)長盛不衰的保證。
5、終身學習
我們已經進入知識經濟時代，終生學習越來越成為人們生存和發(fā)展的第一要務。終身學習的價值在于培養(yǎng)一種學習習慣，不斷提升我們的自身能力和素養(yǎng)，以適應事業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的需要。
6、勤奮努力
勤奮幾乎是所有成功者的普遍特征，他們在巨大熱情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奮不輟，面對任何工作總是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成績單。
7、非凡的.領導才能
現(xiàn)在已經不是一個人單打獨斗的年代，領導才能已日漸成為衡量創(chuàng)業(yè)成功的重要標志，正直、公正、信念、恒心、毅力、進取精神等優(yōu)秀的人格品質無疑會飆升領導者的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍。
8、堅韌執(zhí)著
執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)者堅定的個性，面對創(chuàng)業(yè)中的艱難險阻，堅韌不拔，有無比的耐性和持久性，永不言棄。
9、敏銳的直覺
直覺是運用自己已有的經驗和知識，對問題從總體上加以認識和把握，以一種高度簡練的方式洞察問題的實質，并迅速解決問題或對問題做出某種猜測的思維形式。
10、敢于冒險
不冒險，就不叫創(chuàng)業(yè)了。在決定創(chuàng)業(yè)之時，必然伴隨風險、位置困難伴隨而生，只有敢于冒險并抓住機遇，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力
第一種能力：領導與決策能力，大學生創(chuàng)業(yè)者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業(yè)的人員與業(yè)務安排得井井有條，并能及時處理所遇到的一切問題。創(chuàng)辦一個企業(yè)，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業(yè)建章立制，即便是只有一兩個人的小店鋪或家庭企業(yè)也不能例外。企業(yè)雖小，但面臨的環(huán)境以及經營發(fā)展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協(xié)作能力，優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎。有了優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既能有效進行技術創(chuàng)新與經濟管理，又能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業(yè)所追求的目標，推動企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助于降低員工流動率，并提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創(chuàng)業(yè)者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善于學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業(yè)環(huán)境復雜多變，還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統(tǒng)的思路、全新的理念去經營好企業(yè)。
第四種能力：經營能力，經營能力是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，要做創(chuàng)業(yè)者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發(fā)工作熱忱，而熱忱幾乎等于成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕松應對，經營活動是將創(chuàng)業(yè)計劃變成現(xiàn)實的手段，創(chuàng)業(yè)的成功在于把創(chuàng)新思路及計劃付諸實踐，最后轉化為現(xiàn)實，實施能力是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創(chuàng)業(yè)者需要根據行業(yè)發(fā)展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標群。創(chuàng)業(yè)者需要根據企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢并結合外部環(huán)境的機會，挑戰(zhàn)正確地制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，只有確定了正確的戰(zhàn)略目標，企業(yè)才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業(yè)提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創(chuàng)業(yè)者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關系能力，人際關系能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。一個創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業(yè)還需要所在社區(qū)的支持。為此，創(chuàng)業(yè)者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關系的能力。
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