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華威科創(chuàng)羅文倩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
面前的羅文倩未施任何粉黛。穿著也較為隨意：針織衫、休閑褲、旅游鞋。因為采訪完，她要去趕回臺灣的飛機。
羅文倩是CID北京辦公室總經(jīng)理。在VC界，她是一位名副其實的元老級人物。從1991年接觸這一工作開始至今，其已在此行業(yè)耕耘了二十余年。期間，她曾親眼目睹了廣達、聯(lián)電等的上市與成長，而其親自參與投資的BenQ、宏基、華碩等所取得的成功也有目共睹。
然而，羅文倩卻始終認(rèn)為，現(xiàn)在還不是可以談?wù)摮删偷臅r候，哪怕是階段性的。"只有不再工作的時候才能回答這個問題。"羅文倩認(rèn)為，總結(jié)成就要等到退休以后，盡管她并不知道自己什么時候退休。"可能是50歲，也可能是60歲。"
"我是一個比較容易喜新厭舊的人"，羅文倩說，"因為喜歡變化，喜歡新的事物，所以漸漸愛上了VC行業(yè)。"
讓羅文倩感到興奮的，卻是VC行業(yè)充滿的不確定性。"這一行業(yè)看起來很簡單，但每天都要做不同的事情，要不停地看新的案子、新的團隊，每天面對不同的問題、不同的困難。"羅文倩甚至表示，"找不到另一個同等的挑戰(zhàn)性的工作。"
盡管對VC行業(yè)如此熱情，但是，當(dāng)初進入此行業(yè)卻不是羅文倩的主動選擇。工科加企業(yè)管理的背景，注定了羅文倩要走上商管的道路，而最終成為一名VC，卻也是出于機緣巧合。
與其他研究生畢業(yè)一樣，羅文倩經(jīng)歷過"投簡歷—面試—比較選擇"的過程。然而，在投資銀行、外企、大型電腦公司等諸多選擇中，羅文倩卻誤打誤撞進入了一家工業(yè)銀行的直投部門，在當(dāng)時，那是臺灣最大的投資部門，曾經(jīng)參與過很多著名的高科技公司。
然而，當(dāng)她在走上工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實并不是想象中的那樣。幸運的是，羅文倩在進入該行業(yè)的前幾年，正碰上臺灣IT產(chǎn)業(yè)的起飛。"參與了包括BenQ、宏基、臺積電子公司、華碩電腦等在內(nèi)的知名IT廠商的融資、上市，并且獲得了很好的回報——這讓我對VC有了初步的認(rèn)識，也讓我了解到自己的興趣所在。"羅文倩說。
1997年，羅文倩被派往美國硅谷，幸運之神再次向她伸出雙手。在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的追捧下，羅文倩投資的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司又成功上市。即便后來也碰到了光纖網(wǎng)絡(luò)的泡沫，但這并未對羅文倩的VC生涯留下多少陰影。
"雖然，我們投資的幾家光纖網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都遇到大大小小的困難，但現(xiàn)在回頭看，盡管投資非常辛苦，當(dāng)時碰到的困難，卻鍛煉了我們處理問題的能力，并為我今后的投資工作積累了經(jīng)驗。"羅文倩告訴本刊記者。
2004年，羅文倩回國，并幫助CID在北京建立起中國第一個辦事處。此時，其又迎來了中國科技創(chuàng)新公司的投資風(fēng)潮。在羅文倩看來，"在中國的這段經(jīng)歷，恰是我過去在臺灣和美國的兩段投資經(jīng)歷的繼續(xù)和延伸。"
"我雖然一直在做投資，但面對的卻是不同的市場環(huán)境。"擁有中國臺灣、美國硅谷、中國大陸三段投資經(jīng)歷，羅文倩依然抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)："每個市場都要重新了解，每年都有新的課題要學(xué)習(xí)，沒有一套規(guī)則可以放之四海而皆準(zhǔn)。"
比較過去的三地工作經(jīng)驗，羅文倩認(rèn)為，國內(nèi)的工作挑戰(zhàn)最大。"雖然國內(nèi)市場規(guī)模很大，競爭卻最為激烈，可以投資的產(chǎn)業(yè)和機會都比較多，但是政策法規(guī)、市場環(huán)境變化得比較快，不確定性很多，企業(yè)成長期的煩惱（包括模式的可靠性、團隊的穩(wěn)定性等）也不少。"
讓羅文倩樂此不疲的還有，"有機會跟創(chuàng)業(yè)者一起去面對形形色色的問題，可以學(xué)到很多無法復(fù)制的經(jīng)驗。"她說，"有些公司在我們投資后依然面臨著嚴(yán)峻的形勢，依然比較辛苦，有的還在傷著腦筋；有些公司通過不斷地解決問題，公司不斷成長，已經(jīng)走上正軌。"
尋找平衡點
某日上午八點半，國貿(mào)二期7層CID北京辦公室，羅文倩正在接聽電話。一個多小時前，她就已經(jīng)開始了新一天的工作，甚至比保潔人員來得都要早。據(jù)了解，羅文倩每天的工作時間，就是那家著名的連鎖便利店（7—Eleven）的營業(yè)時間。
與其他VC相比，這并不是最長的。在羅文倩看來，"這是必須的，因為市場變化太快了，每天，壓力都在逼迫著自己。"她告訴記者，"VC的工作性質(zhì)決定了，大部分的從業(yè)者都要用跑百米的精神來跑馬拉松。"
她說，"投資工作是個長期的過程。不是投完一期基金就算完事的，而是不斷募集資金，并且一期一期不停地投資。此外，投資一家企業(yè)，也不是資金投完就完事的，在投資后還要幫助企業(yè)管理、經(jīng)營，幫其爭取做上市，在上市后還要考慮將之做成百年品牌—全球品牌網(wǎng)—。"
當(dāng)然，跑馬拉松就會有體力不足、精力不足的時候，這也是業(yè)界人士的共同感受，羅文倩也一直處在掙扎狀態(tài)。對于2010年，她最大的希望就是，給自己找到一些空間，可以讓工作和生活變得更加平衡些。但前提是"不犧牲工作強度，并且能夠提升工作效率"。
在羅文倩看來，工作與生活的平衡，反過來對提升工作品質(zhì)又大有幫助。"因為VC的工作是長期處在壓力之下，很多事情需要很快做決定。如果要保持較強的判斷力和抗壓力等素質(zhì)，則需要個人在生活方面保持穩(wěn)定和平衡的狀態(tài)。"
以往，閱讀一直是羅文倩屢試不爽的減壓方式，也是最主要的娛樂來源。"漫畫書從小看到現(xiàn)在；財經(jīng)、企管類書籍因為對工作有幫助也非看不可；此外，我對歷史、傳記、社會學(xué)、心理學(xué)，以及佛經(jīng)道教相關(guān)書籍也比較感興趣。"羅文倩希望通過閱讀，能夠比較快地了解中國。她告訴本刊記者，如果出差去機場，有時間就會去書店看書、買雜志。
至今，在公司的書架上，仍然擺放著各種最新的書籍雜志。羅文倩喜歡將不同雜志對同一事件的報道做比對，"有些雜志對商業(yè)模式的介紹，能夠幫助我們選擇項目；有些雜志獨特的報道角度，可以培養(yǎng)我們?nèi)轿坏挠^察能力。"
現(xiàn)在，唯一讓羅文倩始終心存芥蒂的是自己的身材。2005年，CID領(lǐng)投的安博教育是羅文倩最為得意的投資案例之一，安博教育集團創(chuàng)始人兼CEO黃勁也為羅文倩所看好。而當(dāng)外界將她與黃的外貌相提并論時，羅文倩卻說，"她（黃勁）會比較傷心。"
因此，羅文倩在新年的期望中，又增加了一項計劃——增加體育鍛煉。但，讓羅文倩感到頗多無奈的是，"人到中年之后，只能做些冥想、瑜伽之類的運動。"羅文倩說，"我覺得自己不是很動態(tài)的人，健身房里的運動項目，對我來說就很了不起了。"
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