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華誼兄弟王中軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

時間:2024-06-19 16:09:03 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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華誼兄弟王中軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  王中軍,華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長,內(nèi)地電影界、娛樂界巨頭。從《手機》到《非誠勿擾》,從《夜宴》到《可可西里》,自稱對電影是外行的王中軍,一手打造了國內(nèi)第一家創(chuàng)業(yè)板上市的民營影視制作公司。王中軍講述了自己從“養(yǎng)家糊口”到開啟“大娛樂”時代的創(chuàng)業(yè)歷程。

華誼兄弟王中軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  最初只為了“養(yǎng)家糊口”

  王中軍的創(chuàng)業(yè)原始基金,是靠在美國每天送外賣,從送披薩或中餐一兩元錢的小費攢起來的。整整攢了5年,共10萬美金。  回國后,王中軍把創(chuàng)業(yè)思路告訴兄弟們,哥哥沒投資,大弟弟非常明確地說,愿意跟他干活兒,但是沒錢,王中軍就送了這個弟弟5%的股權(quán)。另外一個弟弟王中磊,算了半天,拿出10萬元人民幣,成為公司的原始資金。  公司的第一個項目是直投廣告。那時候做平面媒體沒有刊號,就是印一本畫冊,中文名叫《吃在北京》,這是王中軍在美國打工時學到的。在北京各街道吃什么,都可以在這本書下面撕一個角,像免費券似的。  第二項目是連鎖企業(yè)的標準化。這個想法來自于麥當勞,王中軍在美國看到麥當勞的標志都是一致的,覺得有商業(yè)機會。但是實際那個東西怎么做,他是完全不知道的,只能靠想像。后來,王中軍發(fā)現(xiàn),中國最大的連鎖店就是銀行,全國銀行的標準都白底紅標黑字,下邊帶黑線紅線,到今天中國的銀行還是這樣。通過這兩個項目,王中軍賺了很多錢。

  華誼的發(fā)展來自朋友和社會關(guān)系網(wǎng)

  “我覺得所有生意都來自于你的朋友和你周邊的社會關(guān)系網(wǎng)!蓖踔熊娺@樣說起自己進入影視圈的緣由。有一天,一個影視圈的朋友突然告訴王中軍有機會投資電影或者電視劇,于是,王中軍的影視投資就在1998年起步了。  王中軍同時拍了馮小剛的《沒完沒了》、姜文的《鬼子來了》、陳凱歌的《荊軻刺秦王》,只有馮小剛的電影賺到一點點錢。通過和這些導演的合作,公司學習了電影一般的操作流程。這時,王中磊進入公司,讓公司真正走到了經(jīng)營層面,開始跟劇組,跟導演、演員切磋。  此后,馮小剛的一系列電影全部由華誼拍攝,還有周星馳的《功夫》,成龍的《寶貝計劃》等,在這個過程中,華誼也和一些大導演建立了長期的合作關(guān)系。  華誼兄弟除了拍攝這么多商業(yè)電影外,還培養(yǎng)了很多新導演,比如拍《可可西里》的陸川導演,也做了很多其他方面的探索。華誼跟馮小剛簽約,建立工作室,成為國內(nèi)第一個跟導演有契約關(guān)系的公司。不像原來,導演有一個劇本到處求人投資,而是公司來幫助他解決資金問題,導演只是從事創(chuàng)作,當時這被叫做“制片人制”。也是無形中做了這個事。  到2000年,華誼開始多元化發(fā)展,從電影向其他行業(yè)和電影周邊關(guān)聯(lián)行業(yè)延伸,首先做的就是明星經(jīng)紀。李冰冰對華誼建立經(jīng)紀公司起了非常大的作用。李冰冰的經(jīng)紀人做公司需要投資,想跟一個機構(gòu)合作,她就跟她的經(jīng)紀人說“找華誼兄弟”。王中軍跟李冰冰當時的經(jīng)紀人王京花就這樣認識了,兩人一拍即合,華誼經(jīng)紀組建成功。當時,組建的經(jīng)紀公司第一批有7個明星,包括李冰冰、范冰冰、胡軍、佟大為、任泉等。

  “我是依賴馮小剛的,他是公司的旗幟”

  “說到挫折,就是馮小剛第一個合約到期,離開華誼兄弟一年。因為我是依賴馮小剛的!蓖踔熊娬f。  馮小剛想創(chuàng)業(yè)對王中軍是一個打擊。但一年后,馮小剛又回歸華誼兄弟。馮小剛和張國立兩個人干了一年,覺得不如當藝術(shù)家好,不如當純粹的創(chuàng)作人員好。于是,華誼就跟馮小剛有了第二個合同,400萬元現(xiàn)金和3%的華誼股票。后來,華誼上市,馮小剛3%的股票變現(xiàn)2億多元,成為中國導演第一個賺到2億元的人,納稅達到了4000萬元。  關(guān)于挫折,還有一個是王京花離開公司,經(jīng)紀公司一半的明星也離開了。當時,李冰冰、范冰冰兩人沒走,王中軍覺得,可能是平時關(guān)系不錯。很多年碰到她們,李冰冰和范冰冰似乎表過功,說關(guān)鍵時刻站在老板這邊。這次事件被媒體認為是華誼的大地震,以為華誼要崩了盤,不過王中軍表示,“當時我真沒當回事兒”。

  “大娛樂”有超大想象空間

  2013年,對于華誼兄弟而言,可以說是一個整合年。整合了張國立的電視劇公司、整合了銀漢科技、投資了影院等,使華誼兄弟在產(chǎn)業(yè)布局上更加完整,為股東賺取更大的利潤,影響力也越來越強。王中軍說,如果企業(yè)不賺錢,怎么叫企業(yè)好?去年中國國產(chǎn)片票房100多億元,我們占了30億元,前年國產(chǎn)片票房80億元,華誼兄弟是21億元,一直處在第一名的位置上。  華誼第一個旅游小鎮(zhèn)就叫華誼兄弟馮小剛電影公社,用馮小剛電影的街景,做出老街道的感覺,今年元旦和春節(jié)試營業(yè)兩次,春節(jié)幾天超過12萬人口,超過了三亞的旅游人數(shù),王中軍認為這是電影和文化的魅力!拔易哌^那里的時候眼睛都有點濕潤,我覺得蓋得太好了,走進去簡直像穿越一樣。我覺得有的時候自己還挺驕傲的,驕傲也是好事,一個人總覺得自己特笨和頹廢也不幸福,自己應該多少找一點驕傲的東西,給自己戴上光環(huán),勉勵自己做得更好。”王中軍說。  王中軍覺得,華誼兄弟未來是大娛樂的格局,絕對不是一家電影公司,大娛樂有超大的想像空間,如果十年后華誼兄弟還在,將是世界一流的娛樂公司。

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