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一個創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)歷哪些磨難呢
每個人都想當(dāng)老大，但老大的位子卻一點都不好做，在創(chuàng)業(yè)的道路上，創(chuàng)業(yè)者有10大磨難，就像10座高山，只有翻越他們，創(chuàng)業(yè)才能取得成功。
第一：沒錢
都說70后拼勤勞、80后拼勇氣、90后只能拼爹，白手起家的創(chuàng)業(yè)者最缺的就是錢，沒有錢就很難找到足夠優(yōu)秀的人，也無法持續(xù)下去，可謂創(chuàng)業(yè)第一大山。
第二：路在何方？
其實IT耳朵認(rèn)為“路”應(yīng)該是在有錢之前就確定的，但如果道路非常清晰那誰都可能走，有時候正是因為大家都看不明白，創(chuàng)業(yè)者也在迷迷糊糊地堅持著，成功后回頭一看，噢，原來當(dāng)初是趕上了什么什么潮流，所以我才成功了的。
第三：被投資人質(zhì)疑
哪個創(chuàng)業(yè)者沒被投資人質(zhì)疑過？別說被投資人質(zhì)疑，身邊的親友也經(jīng)常會質(zhì)疑你所做的事，在你成功之前，只能忍受那些痛，或許這是每一個創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路吧！
第四：員工不給力
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，有些員工不給力就算了，它還可能拖團隊的后退，如果一個員工總是以一種消極的態(tài)度工作，作為創(chuàng)始人，請開除他吧，創(chuàng)業(yè)這種激昂的事業(yè)都能消極，他還能干什么？
第五：招到人品差的員工
有德無才的員工頂多平庸，但有才無德的員工絕對是企業(yè)的定時炸彈，團隊很久的努力可能僅僅因為一個人品差的員工的背叛就付諸東流，作為創(chuàng)業(yè)者，慧眼識珠是必備的本領(lǐng)。
第六：產(chǎn)品不被市場認(rèn)可
辛辛苦苦找到了錢和一起做事的兄弟，產(chǎn)品也辛辛苦苦打磨了出來，結(jié)果卻可能得不到大眾的認(rèn)可，可能被說成是小眾需求，甚至遭到用戶的反感，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這是不可避免的，哪有一下子就成功的產(chǎn)品？找準(zhǔn)用戶需求、團隊不斷修改產(chǎn)品，不斷進步，總有一天會成功的！
第七：客戶刁難
作為一個創(chuàng)業(yè)者，如果遇到客戶刁難你怎么辦？說實話最好的辦法就是容忍了，之所以被刁難是因為自己的實力還不夠，等自己越來越強大了，公平的待遇也會隨之到來的。
第八：輿論壓力
創(chuàng)業(yè)可以說是創(chuàng)立企業(yè)，也可以說是創(chuàng)立事業(yè)，成功或失敗的時候總會面對不同的輿論壓力，創(chuàng)業(yè)者不光要能接受夸獎，還要能接受批評，能承受多少榮耀，就得能承受多少委屈。
第九：競爭對手使壞
像360和金山的關(guān)系，你能說出是誰多誰錯嗎？不是當(dāng)事人一切可能都不是我們想的那樣，遇到競爭對手使壞，創(chuàng)業(yè)者要敢于利于法律的武器捍衛(wèi)自己的利益，一味容忍只能是被欺壓。
第十：政府管理部門
很多創(chuàng)業(yè)者不善于與政府部門打交道，但這是必須的，其實政府有時候也是能給創(chuàng)業(yè)者很多幫助和支持的，政府和企業(yè)本來就是互惠互利的關(guān)系，政府為民提供便利，企業(yè)納稅養(yǎng)活政府，建立良好的政府關(guān)系，是每個創(chuàng)業(yè)者必修的課程。
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