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成功創(chuàng)業(yè)的邏輯不再是秘密
很多創(chuàng)業(yè)者憑著一腔熱血就干起了白手起家的大事，結(jié)果丟掉了工作不說，還虧得血本無歸。這還不算最痛苦的，更痛苦的是創(chuàng)業(yè)者們回頭一看，別人在這個行業(yè)上混得風(fēng)生水起，每天數(shù)錢數(shù)到手抽筋，偏偏只有自己栽了跟頭，想想都會流下心酸的淚水！
那么，為什么別人成功了自己卻失敗了呢？成功創(chuàng)業(yè)的秘密到底是什么？
首先，我們先說說創(chuàng)業(yè)的邏輯。這個邏輯不是為什么創(chuàng)業(yè)的邏輯，而是創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)為的如何賺錢的邏輯。
先看看錯誤的邏輯是什么，先列舉幾條創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯誤。第一是對市場的預(yù)期過于樂觀。第二是把偽需求誤認(rèn)為是剛需。第三是對營銷投入不足或者過分迷信營銷。第四是把潛在顧客當(dāng)成固定顧客。第五是對合伙人的能力太自信。除了這五點，還有很多，小編就不一一羅列了。
失敗的創(chuàng)業(yè)者心里想的邏輯是這樣的：1，這個想法不錯，市場潛力一定非常廣闊原文。2，只要我做出了產(chǎn)品，就一定會有人買。3，有百分之一的買了我的東西，我就不會虧本。3，如果我打了廣告，就會吸引很多顧客。4，我和我兄弟那么熟，難道還會坑我？
事實是這樣的嗎？想法固然重要，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并沒能抓住顧客的痛點，只是自己YY了一場。而且也不是做出了產(chǎn)品就一定會有消費者，要知道很多上市公司都有賣不出去的庫存呢！至于偽需求的邏輯更是夸張，百分之一的人買？能有萬分之一的買都發(fā)財了，何必百分之一！還有諸如兄弟不會坑我，朋友不會坑我這種想法，說句扎心的話，這年頭不坑兄弟還能坑誰呢。
失敗的創(chuàng)業(yè)者為什么會失敗，首先就是邏輯錯誤，當(dāng)然最后的教訓(xùn)也是慘痛的。不過既然是創(chuàng)業(yè)者，多多少少都有點心理承受能力，跌倒了以后爬起來就行了。被人打倒了并不可怕，可怕的是倒下了以后就躺著舒服了，那就很麻煩了。
最后，小編也要羅列一下成功創(chuàng)業(yè)者的邏輯，第一，錢只是價值的某種體現(xiàn)，真正的價值在產(chǎn)品和服務(wù)上面。第二，有需求的地方才有市場，否則賺錢就是搶錢。第三，所有的困難都是機(jī)遇，就像是打BOSS一樣，極品裝備都是boss死了以后才爆的。第四，感情固然珍貴，但不能離開法律的約束。
當(dāng)然，最最重要的一點，那就是唯有百折不撓，才能取得最后的成功。創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，馬云也好，王健林也好，馬化騰也好，每一個人都付出了巨大的努力才成為了笑到最后的王者，創(chuàng)業(yè)者與其去評說別人多么成功，不如好好想想自己吃過多少苦，在一次次失敗地探索之后，才會找到通向成功的道路，這才是成功者的秘密。
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