2018年你將成為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者有哪些標(biāo)志
1、你認(rèn)為時(shí)間比金錢更重要。
錢是可以再賺的，但時(shí)間卻是一去不復(fù)返。股神巴菲特最近也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)，他說(shuō)錢可以讓人有很多有趣的體驗(yàn)，但錢是不能買來(lái)兩樣?xùn)|西的，那就是愛(ài)和時(shí)間。
當(dāng)一個(gè)人能夠認(rèn)識(shí)到自己的時(shí)間比金錢更寶貴時(shí)，他就具備了成為企業(yè)家的思維，這種思維可以讓你更加珍惜利用自己的時(shí)間，而不是拿它們用來(lái)做家務(wù)，或者游山玩水。
2、你需要有一點(diǎn)點(diǎn)小瘋狂。
也許如今的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景并不成熟，但那些擁有“小瘋狂”的人已經(jīng)跑步進(jìn)場(chǎng)了。CEO來(lái)信君并不覺(jué)得他們一定會(huì)成功，但至少在敏感的意識(shí)上，他們已經(jīng)先人一步去嘗試搶占紅利了。
他們是天生的冒險(xiǎn)者，就像喬布斯說(shuō)的“Stay Hungary，Stay Foolish”，一直讓自己保持這一種對(duì)成功的渴望。
3、必須了解什么叫做市場(chǎng)定義產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者想要成功，就不能空想，根據(jù)偽需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最終也會(huì)遭遇慘敗的。你看現(xiàn)在共享充電寶、無(wú)人貨架等領(lǐng)域都進(jìn)入了風(fēng)口之后的低迷期。它們也許不一定就是偽需求，但它們的市場(chǎng)肯定沒(méi)有想象的那么大。
創(chuàng)始人要明確是市場(chǎng)定義了產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要做出符合市場(chǎng)預(yù)期的產(chǎn)品。而不是創(chuàng)業(yè)者憑空定義了產(chǎn)品。
搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)說(shuō)他認(rèn)為自己會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品經(jīng)理，那CEO來(lái)信君就得建議他，先把握好什么是符合市場(chǎng)需求和預(yù)期的產(chǎn)品吧。
這樣的話，搜狐才能在3年內(nèi)重回互聯(lián)網(wǎng)中心。
4、一個(gè)人走的快，一群人才能走的遠(yuǎn)。
這句話也許很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)雞湯。不過(guò)它卻是切中要害。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是一個(gè)人就能搞定一切的事。
創(chuàng)業(yè)者需要擁有好的搭檔。真格基金的創(chuàng)始人徐小平就說(shuō)過(guò)，他絕對(duì)不會(huì)投資沒(méi)有合伙人的創(chuàng)業(yè)者。
在創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)人往往能夠當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去用，但隨著公司的不如正軌，還是需要去發(fā)展一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，保證公司的`發(fā)展的。
5、不放棄，也不屈服于權(quán)威
也許很多人看到過(guò)喬布斯在IBM標(biāo)志前的那張豎中指的照片。
其實(shí)很多創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人，都有挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣和毅力。
尤其是當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，當(dāng)巨頭們把市場(chǎng)瓜分完之后，創(chuàng)業(yè)者如何才能站穩(wěn)腳跟。
這就需要?jiǎng)?chuàng)始人具備挑戰(zhàn)精神，以及不服輸?shù)木窳恕?/p>
馬云的創(chuàng)業(yè)歷程就很值得學(xué)習(xí)，他多次創(chuàng)業(yè)失敗，最喪氣的就是做過(guò)北漂，帶團(tuán)隊(duì)來(lái)北京創(chuàng)業(yè)，失敗后灰溜溜的回到了杭州。
但第二年馬云就做出了阿里巴巴。這不的不說(shuō)，是馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的堅(jiān)持，越挫越勇的結(jié)果。
以上就是能讓你在2018年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，越做越順的5大特質(zhì)。希望你的事業(yè)能夠在新的一年里風(fēng)生水起！
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