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自主創(chuàng)業(yè)的死穴

時(shí)間:2020-08-24 15:19:07 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

自主創(chuàng)業(yè)的死穴

  創(chuàng)業(yè)不像隨便那么說說簡(jiǎn)單的,而是要實(shí)際行動(dòng),能抵抗市場(chǎng)壓力,勇往直前,還要有需要去創(chuàng)新的精神。超過一半的創(chuàng)業(yè)個(gè)案最終都以失敗而告終。很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:創(chuàng)業(yè)前認(rèn)為最艱難的時(shí)期是籌備創(chuàng)業(yè)的階段,而創(chuàng)業(yè)后,卻發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)后,各式各樣的問題接踵而至,以下是一些值得關(guān)注的不良創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。

  哪兒熱鬧奔哪兒

  有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛盲目跟風(fēng),哪行賺錢就做哪行,總覺得這樣能少走彎路。然而,市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期及空間,一旦跟錯(cuò)了,就會(huì)掉進(jìn)投資的陷阱。因此,創(chuàng)業(yè)前周密的市場(chǎng)調(diào)查和理性的分析尤為重要。

  貪大求全死得快

  企業(yè)在創(chuàng)建以后,成長(zhǎng)是個(gè)必經(jīng)的過程。如果過分追求成長(zhǎng)速度,無異拔苗助長(zhǎng)。其實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松比賽,不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快,而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中,當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模,而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對(duì)這些問題沒做好充分準(zhǔn)備,高速的增長(zhǎng)只能帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

  熟人搭伙好開飯

  很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時(shí),總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事,忽視了必備的'契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題逐漸顯露,不僅不利于企業(yè)發(fā)展,有時(shí)甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。

  短視老板短命店

  因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境,所以,我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店,有的被帶進(jìn)了餃子店,不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的。

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