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創(chuàng)業(yè)者要掌握的取舍技巧有哪些
“回頭草能不能吃”、“窩邊草能不能吃”不光是老馬和兔子的問題，也是現(xiàn)在諸多創(chuàng)業(yè)者們面臨的主要問題，對于初期創(chuàng)業(yè)的人們來說，總是會糾結于到底該如何取舍，其中也有一些技巧和玄機。
創(chuàng)業(yè)者都應該知道并熟練掌握的選擇和放棄的技巧：
有個蘇格拉底摘麥穗的故事：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行入過程中，每人選摘一支最大的麥穗，不能走歸頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認為是最大的麥穗，結果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的；第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發(fā)現(xiàn)，前面幾個最大的麥穗已經錯過了；第三個弟子吸取前兩位教訓，當他走了三分之一時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的三分之一的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的三分之一。武漢創(chuàng)業(yè)摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的聰明。作為創(chuàng)業(yè)者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢？
選擇合適的創(chuàng)業(yè)時機。第三個弟子的行為：
除了項目的選擇外，創(chuàng)業(yè)時機的選擇也很重要，選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎。一個機會的錯失會讓你丟掉很多的東西，不光是成功的機會，創(chuàng)業(yè)者在面臨多個機會的時候要慎重加以選擇，多放考慮，根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)團隊，和能力以及實力和現(xiàn)實發(fā)展的需要等綜合衡量。
放棄一些機會。第二個弟子的行為：
在選擇一個機會的同時，必然要放棄幾個機會，創(chuàng)業(yè)者在進行機會選擇把握的時候總是會出現(xiàn)好幾種發(fā)展可能，在分析出最佳的發(fā)展模式，和最有可能的方向之后再放棄其他的機會，會比你攥著很多機會，原地不動和斟酌效果更好，長期的沒有抉擇也會讓你錯失良機。
機會對每個人都是均等的，如果你用別人集中精力做一件事的時間去同時做幾件事，效果可想而知，把握一個機會，并不斷的培養(yǎng)，來增強自己企業(yè)的競爭力才是最可行的，也是最佳的盈利模式。
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