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金蝶集團(tuán)徐小健談創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成功

時(shí)間:2024-09-18 04:39:17 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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金蝶集團(tuán)徐小健談創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成功

  大家早上好,非常感謝創(chuàng)業(yè)邦給這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做一個(gè)交流。我今天也沒做什么準(zhǔn)備,因?yàn)槭桥R時(shí)來的,所以我想簡(jiǎn)單講三個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)是創(chuàng)業(yè),一個(gè)是企業(yè),一個(gè)是成功。

金蝶集團(tuán)徐小健談創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成功

  大家都知道創(chuàng)業(yè)是什么,在幾百年甚至幾千年以前創(chuàng)業(yè)就是開荒種地,但是現(xiàn)在我們看看還有沒有荒可開了,高速公路到處都是,現(xiàn)在低碳、減排,要壓縮對(duì)能源的消耗,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒有多少荒讓我們開了,房市、股市的泡沫都在吃人口的紅利,現(xiàn)在的80后在創(chuàng)業(yè),我們的前途到底在什么地方?農(nóng)村人口城市化,大量的勞動(dòng)力在進(jìn)行博弈,到底現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)是軟起步還是硬起步?什么叫軟起步?就是很多人創(chuàng)業(yè)首先想去拿風(fēng)投,比如說創(chuàng)業(yè)邦搞活動(dòng),大家想沒想過,拿到10萬塊錢以后怎么辦?風(fēng)投反正投下去了,十單九個(gè)收益就可以,只要抓住一個(gè)就可以。怎么做到軟起步?現(xiàn)在大學(xué)生都講畢業(yè)就是失業(yè),但我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為是實(shí)業(yè),畢業(yè)以后就干實(shí)業(yè),然后變成自己的事業(yè)。服務(wù)業(yè)在全球崛起,通訊手段持續(xù)低廉,物流部門化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化、支付電子化、社會(huì)信息無紙化,人類進(jìn)入了一個(gè)"心"的時(shí)代,我講的心是心臟的心。

  再看我們講創(chuàng)業(yè),企業(yè)的本質(zhì)是什么?很多人講企業(yè)的本質(zhì)是利潤(rùn)最大化,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了很多免費(fèi)的軟件、免費(fèi)的網(wǎng)站,大家又如何去搜,它帶來了很大很大的就業(yè)率和勞動(dòng)價(jià)值。所以,我認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)實(shí)際上是契約性組織,我們和員工有勞動(dòng)契約,采購(gòu)銷售有商務(wù)契約,工商稅務(wù)有法律契約,銀行有信用契約,勞動(dòng)保障有社會(huì)契約。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過程中大量的并不是你的創(chuàng)意,而是你如何把這些契約都認(rèn)認(rèn)真真做到位,這是我們創(chuàng)業(yè)應(yīng)該非常關(guān)注的問題。

  我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)該具備這樣的特質(zhì),第一它必須是大規(guī)模的定制,既是個(gè)性化的,但也是大規(guī)模的,要做到這樣;第二是以銷定產(chǎn),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)起來的沒有很多的資金和資源,必須有了訂單才能去做;第三是輕資產(chǎn),大量的事情盡量外包,現(xiàn)在物流、支付都已經(jīng)變得非常容易了;再一個(gè)一定要細(xì)分市場(chǎng),關(guān)注非常狹窄的市場(chǎng);最后是如何做到免費(fèi),未來的世界一定大量是免費(fèi)的,尤其是服務(wù)業(yè)和娛樂化。

  最后還要講一下成功,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)第一是源于喜歡,如果你不喜歡這件事,你一定成功不了。第二,我認(rèn)為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)該有良好的習(xí)慣,我曾經(jīng)到青島一家小的貿(mào)易公司,就是夫妻倆開的店,它居然花了30萬塊錢買了一個(gè)信息系統(tǒng),我當(dāng)時(shí)問他們你的企業(yè)還這么小,為什么買這么龐大的信息系統(tǒng)?他說學(xué)外語都是從小時(shí)候?qū)W的,等長(zhǎng)大學(xué)就來不及了。我們現(xiàn)在很多企業(yè)講信息化不重要,管理不重要,等我像聯(lián)想一樣偉大的時(shí)候再去上信息化。所以我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的初期就應(yīng)該把自己的所有事情做好。第三,要學(xué)會(huì)整合資源,你看如家很多都是整合社會(huì)上的傳統(tǒng)資源去做,而不是非要在一個(gè)紅海里殺得頭破血流,降價(jià)降價(jià)再降價(jià)。再一個(gè),我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一定是站在巨人的肩膀上,千萬不要自己拼力氣。我認(rèn)為成功是一個(gè)過程,而不是目標(biāo),我曾經(jīng)也在聯(lián)想工作過,有一次柳傳志批評(píng)我,說誰說我是管理大師,我說你不是去哈佛嗎,講過課,他說那就是個(gè)案例,他說企業(yè)活著一天就在成功的過程中,沒有成功的企業(yè)。

  金蝶公司從事了將近20多年的企業(yè)管理軟件的開發(fā),我們?cè)谄煜掠幸粋(gè)友商網(wǎng),友商網(wǎng)現(xiàn)在定位是小企業(yè)之家,所以我們把從小企業(yè)從開始注冊(cè),開始經(jīng)營(yíng)管理,以及到它未來成長(zhǎng)過程中的資本輸入、轉(zhuǎn)讓,還有在整個(gè)營(yíng)業(yè)過程中的服務(wù),我們?cè)谛畔⒒矫婵梢蕴峁┤纻蔚姆⻊?wù)。我在此代表集團(tuán),祝創(chuàng)業(yè)邦活動(dòng)圓滿成功,也希望創(chuàng)業(yè)企業(yè)多到友商網(wǎng)上看看我們的服務(wù)產(chǎn)品,我們?cè)笧閯?chuàng)業(yè)邦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)做好保姆、家政和鐘點(diǎn)工的服務(wù)。

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