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初期創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)

時(shí)間:2022-12-14 11:21:01 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

初期創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。下面小編為大家?guī)沓跗趧?chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū),希望大家喜歡!

  初期創(chuàng)業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者來說有很多困難和挑戰(zhàn),一步進(jìn)行不得當(dāng)就很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗,而在所有的創(chuàng)業(yè)者中,往往會出現(xiàn)一些思想和認(rèn)知上的誤區(qū),你知道哪些方面會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗嗎?

  總結(jié),幾種常見的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知誤區(qū):

  1.創(chuàng)業(yè)與賺錢是不對等的關(guān)系

  很多創(chuàng)業(yè)者的初衷都是為了改善自己的生活狀況和經(jīng)濟(jì)狀況,更多的人想通過創(chuàng)業(yè)來賺錢,但是在初期,你需要明白的一點(diǎn)是,創(chuàng)業(yè)并不等于賺錢,而應(yīng)該在初期將打開市場打開銷路作為重中之重,賺錢放在次要位置,這是一個(gè)積累的過程,如果在初期就把利潤看的過重,很容易失去顧客失去市場。

  需要注意的是:要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是一種生活方式,雖然創(chuàng)業(yè)就一定要追求利潤,但是利潤并不代表你的全部,尤其在初期更是如此。

  2.競爭與你死我活不對等

  商業(yè)中總是免不了要競爭的,而在這個(gè)商戰(zhàn)中,競爭的模式也很多,但需要注意的是,很多人恩認(rèn)為競爭就是你死我活的搏斗,盡管商業(yè)競爭殘酷但是絕對沒有到這種程度,對于初期創(chuàng)業(yè)的人一定要明白的是,在競爭中,除了排擠還要有共存,沒有任何一個(gè)行業(yè)可以只有一家企業(yè)而單獨(dú)存在的,盡管是競爭不多,也一定是幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行壟斷,而在今天的商場中,壟斷已經(jīng)不是適應(yīng)社會的發(fā)展需要了,只有將競爭與死拼區(qū)別開才能成功創(chuàng)業(yè)。

  除此之外,還要注意很多的東西,只有首先從認(rèn)知上了解了這些,知道該怎么去創(chuàng)業(yè),才能在創(chuàng)業(yè)的道路上少走彎路。

  拓展:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期的六大注意事項(xiàng)

  對于初創(chuàng)業(yè)的朋友們來說,總有太多的注意事項(xiàng),今天就給大家做一總結(jié):

  一、開公司辦工廠首先要有場地,這里的場地指的是符合國家工商管理機(jī)構(gòu)要求的場地。工廠廠房最基本的要求:產(chǎn)權(quán)要清晰,要有房產(chǎn)證或土地使用證明。不然可是拿不到營業(yè)執(zhí)照的。簽租賃合同時(shí),合同上的地址按產(chǎn)權(quán)證明上的填寫,并和你申請營業(yè)執(zhí)照時(shí)登記的資料一致,差一個(gè)字可能你要多跑三五趟工商局了。

  二、拿到營業(yè)執(zhí)照后可別光顧著高興了,要在一定的'期限內(nèi)去所在區(qū)域的國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局申辦稅務(wù)登記,一般期限應(yīng)是15天內(nèi)。超期可是要罰款的!呼呼,如果你不怕罰款晚點(diǎn)去也無防。還有組織機(jī)構(gòu)代碼證、人行的開戶許可證等也要一一辦理。

  三、迅速組建你的核心團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅是管理人員應(yīng)該也有各級員工在里面,創(chuàng)業(yè)初期的你可能無法拿出更多的精力在日常管理上,他們這時(shí)就是廠里的半個(gè)主人了,能影響并帶動(dòng)其它的員工。不然的話你會發(fā)現(xiàn)你的廠里總是留不住人,動(dòng)不動(dòng)員工就要走。這個(gè)可不是多給誰幾百元工資就能搞定的喔。

  四、高度關(guān)注員工的流動(dòng)頻率,創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是企業(yè)存活的保證,因?yàn)橛蟹(wěn)定的員工,質(zhì)量、效率才有保證,而沒有質(zhì)量沒有效率的企業(yè)是要虧本滴。

  五、任何時(shí)候都要注意你的資金周轉(zhuǎn),剛開始為了多些業(yè)務(wù)做可能你會覺得錢晚一點(diǎn)點(diǎn)收不怕,可是到你錢包里面空了時(shí)才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而關(guān)門大吉的。

  六、優(yōu)質(zhì)的、合適的供應(yīng)商是你的企業(yè)生命的源泉!

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