有關(guān)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
危機(jī)時(shí)刻，許多人找不到工作或者工作丟了，自然想起了創(chuàng)業(yè)。但對(duì)創(chuàng)業(yè)許多人存在誤解，以為創(chuàng)業(yè)只是年輕人的事，或者創(chuàng)業(yè)只能拿到風(fēng)險(xiǎn)資金才能創(chuàng)業(yè)等等。其實(shí)這些也是想當(dāng)然的誤解，創(chuàng)業(yè)有時(shí)比你們想象的容易。
經(jīng)濟(jì)寒冬之中，大量公司倒閉、企業(yè)裁員，凱恩斯主義也越來(lái)越不那么管用，這時(shí)候，人們?cè)俅蜗肫鹆诵鼙颂�，“�?chuàng)新”、“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)業(yè)”，再次成為全球關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在2009年3月中旬專(zhuān)門(mén)推出創(chuàng)業(yè)專(zhuān)輯，講當(dāng)然危機(jī)時(shí)刻，各個(gè)國(guó)家除了重視凱恩斯的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)計(jì)劃外，許多國(guó)家的政府部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)尤其重視，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是打破目前經(jīng)濟(jì)不景氣下的惡性循環(huán)，提高就業(yè)率和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力的一劑良藥。也有人提供質(zhì)疑，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)蕭條原本就意味著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡化和相關(guān)可利用資源的減少，在這個(gè)時(shí)候鼓吹創(chuàng)業(yè)，究竟是正當(dāng)其時(shí)，還是有些病急亂投醫(yī)呢？
從一般觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期的創(chuàng)業(yè)要更艱難一些，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑、人們的收入下降、需求減弱，連那些曾經(jīng)業(yè)績(jī)良好的大公司都生存艱難，初創(chuàng)型的小企業(yè)又如何能在寒冬中存活？但與此同時(shí)，也有人指出，現(xiàn)在恰好是創(chuàng)業(yè)者的良機(jī)：首先是人力資源上的優(yōu)勢(shì)，大裁員的背景下，創(chuàng)業(yè)者們可以用更低的成本招攬優(yōu)秀的人才，而“人”的因素，一直是企業(yè)成功的關(guān)鍵；其次是運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)有所降低，至少寫(xiě)字樓辦公室的租金有可能會(huì)大幅下降；而面對(duì)最嚴(yán)重的需求減少問(wèn)題，關(guān)鍵則是有沒(méi)有足夠的創(chuàng)造力去發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求。
“創(chuàng)業(yè)”一詞始終與“創(chuàng)新”緊緊相連，尤其是在這個(gè)蕭條時(shí)代，若只是復(fù)制已有的企業(yè)和產(chǎn)品很難獲取真正的成功，人們更期待看到變革者的出現(xiàn)，期待看到有人能打破僵局，開(kāi)創(chuàng)新局面。說(shuō)到底，經(jīng)濟(jì)寒冬就是大浪淘沙，機(jī)會(huì)總屬于那些最具“企業(yè)家精神”的創(chuàng)業(yè)英雄。
誤區(qū)之一：創(chuàng)業(yè)者都是單干戶(hù)，“孤膽英雄”？其實(shí)創(chuàng)業(yè)更需要與人合作，合伙創(chuàng)業(yè)很重要。
太多人習(xí)慣于把創(chuàng)業(yè)者想象成“孤膽英雄”，而事實(shí)上，不管蘋(píng)果、微軟還是Google，這些耳熟能詳?shù)膭?chuàng)業(yè)神話(huà)，其初創(chuàng)者都是兩個(gè)或多個(gè)合伙人，創(chuàng)業(yè)者并不會(huì)離群索居，恰恰相反，他們需要與人合作，需要社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，更多事實(shí)表明，比起遠(yuǎn)離他人，創(chuàng)業(yè)者更喜歡“扎堆”，正如美國(guó)的硅谷，年輕人們?cè)诳Х瑞^里高談闊論，交換各自對(duì)生意上的看法，形成了一個(gè)十分有利于創(chuàng)業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，這種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和當(dāng)?shù)貫閯?chuàng)業(yè)者提供便利的各種基礎(chǔ)設(shè)施一起，共同把硅谷營(yíng)造為“創(chuàng)業(yè)者的天堂”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全美有1/3的風(fēng)險(xiǎn)投資，都流向了硅谷和波士頓的`創(chuàng)業(yè)者們。
誤區(qū)之二：創(chuàng)業(yè)者是年輕人的專(zhuān)利？，其實(shí)老爺爺級(jí)的創(chuàng)業(yè)成功者也不少。
固然，許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的傳說(shuō)中，那些年紀(jì)輕輕的“天才”們二十歲不到就走上了自己的創(chuàng)業(yè)道路，然而我們不要忘了，也有65歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的肯德基老爺爺。畢竟，創(chuàng)業(yè)不僅僅是電腦、網(wǎng)絡(luò)這樣新興行業(yè)的專(zhuān)利，也不僅僅是年輕人的專(zhuān)利，很多時(shí)候，由年齡和閱歷所積累起的財(cái)富，也將成為創(chuàng)業(yè)的重要資本。
誤區(qū)之三：必須要得到風(fēng)險(xiǎn)基金才能創(chuàng)業(yè)？其實(shí)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是親朋好友互借的。
正如前面所述，創(chuàng)業(yè)不僅僅是新興熱門(mén)行業(yè)的事，而風(fēng)險(xiǎn)基金恰好只對(duì)生物、高科技、電腦網(wǎng)絡(luò)等熱門(mén)領(lǐng)域有興趣。
統(tǒng)計(jì)顯示，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的啟動(dòng)資金，并非來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)基金，而是自己的家人，朋友，合伙人和其他對(duì)這一創(chuàng)意有興趣的人，即是著名的3F原則：Family，F(xiàn)riends，F(xiàn)ools。
誤區(qū)之四：創(chuàng)業(yè)一定要先有個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品？其實(shí)提供一些新服務(wù)等也是可以創(chuàng)業(yè)成功的。
創(chuàng)業(yè)者并不一定要有什么驚天動(dòng)地的新發(fā)明，有時(shí)候，甚至并不需要在產(chǎn)品本身上做出創(chuàng)新，一位歐洲最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家指出：大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者，并非是在產(chǎn)品上做出革新，而是在生產(chǎn)過(guò)程上做出革新，包括讓消費(fèi)者獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)造更有效率的產(chǎn)品流通體系等等，都可以成為創(chuàng)業(yè)者的啟動(dòng)之源。
【有關(guān)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)】相關(guān)文章：
1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的融資誤區(qū)
2.工商登記常見(jiàn)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
3.如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特性
4.創(chuàng)業(yè)的四大認(rèn)知誤區(qū)
5.丁磊的創(chuàng)業(yè)故事：求快是創(chuàng)業(yè)者的思維誤區(qū)
7.首次創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司可能存在的誤區(qū)