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創(chuàng)業(yè)企業(yè)可與巨頭共贏
在經(jīng)濟危機的情況下，我覺得有更多的機會能夠使微軟跟創(chuàng)業(yè)者聯(lián)手，度過難關(guān)。
作為微軟公司在美國本土以外最大的基礎(chǔ)研究機構(gòu)，微軟亞洲研究院已經(jīng)走過10年，通過從世界各地吸納而來的專家學者們的鼎力合作，發(fā)展成為世界一流的計算機基礎(chǔ)研究機構(gòu)。 微軟亞洲研究院未來還將在哪些領(lǐng)域做出突破？創(chuàng)業(yè)企業(yè)也能與微軟這種巨頭進行合作？《創(chuàng)業(yè)邦》雜志記者對微軟亞洲研究院院長洪小文進行了專訪。
記者：微軟亞洲研究院剛剛度過了10周年的生日。 作為院長，您覺得在這10年里，做的最值得驕傲的一件事情是什么？
洪小文：這個問題很難答，10年來我們成就了很多東西：我們做了260項技術(shù)轉(zhuǎn)移，發(fā)表了3，000多篇論文，申請了接近1，000個專利，而且我們與《創(chuàng)業(yè)邦》等媒體合作，開始對業(yè)界進行專利授權(quán)，同時也孵化了微軟工程院和搜索技術(shù)中心。 10年前，研究院剛成立的時候，我們知道明天會更好；2001年，微軟中國研究院變成微軟亞洲研究院，我們知道未來會更好，2008年11月5日，研究院10周年，我們還是對未來充滿了樂觀。 如果大部分的員工都有這樣的感覺，我覺得這就是一個最了不起的組織。
記者：研究院在微軟公司的架構(gòu)里，扮演何種角色？
洪小文：微軟大概可以分為三大部門：一是銷售部門，就是賣今天的產(chǎn)品；二是產(chǎn)品部門，就是做下一個產(chǎn)品，賺明天的錢；研究院，是第三類部門，就是賺后天的錢，為未來儲備技術(shù)。 從研發(fā)的角度來說，研究院是一個戰(zhàn)略性的部門。 因為一家公司最后成功與否，都是技術(shù)的差別。
微軟公司員工有9萬人，研究人員只占其中1%。我們給研究院的工作人員一個最寬松的環(huán)境，讓他們對未來的技術(shù)做創(chuàng)新。
記者：亞洲研究院在微軟所有的研究院里面又處于什么樣的位置？
洪小文：我們在全球有6個研究院，都向同一個高級副總裁匯報，是平行的地位。 微軟的環(huán)境很自由，每一個研究院都可以去跟不同的產(chǎn)品部門去做技術(shù)轉(zhuǎn)移，大家可以根據(jù)興趣做自己想做的，有競爭也有合作。
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