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創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的做與不做
創(chuàng)業(yè)，也分為很多的類型，不同的創(chuàng)業(yè)也要根據(jù)自身的特點進行區(qū)分，如果你是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，一定要知道自己該做什么，不該做什么。
第一，做目標不做戰(zhàn)略
沒有目標的企業(yè)不是好企業(yè)，而對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來說，戰(zhàn)略并非你最主要的問題，而有句話說的好：競爭的優(yōu)勢來自戰(zhàn)略，中國的成功沒有戰(zhàn)略。所以在中國創(chuàng)業(yè)，一定要抓住目標。
第二，做事就不要做人
我們也經常聽到這樣一句話：要做事就先要學會做人，而對于企業(yè)主們來說，很關鍵的一點是，要想做事，就不要做人，做人和做事實際上是有本質差別的，不能一概而論，一旦你做了好人，就很可能做不成好事了。
第三，做企業(yè)，不要做事業(yè)
創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要的是一時的發(fā)展，是需要有人的認可，短期效應是很關鍵的，也就是說你需要給他找一個好的下家，而不是當成自己一生的事業(yè)去做，你的責任只是將他帶大就可以。
此外，還要注意的是，要做銷售額，而不要做消費者。這也并非你的職責所在。
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