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風(fēng)投模式不斷演變,創(chuàng)業(yè)附加值更重要

時(shí)間:2023-02-26 13:49:27 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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風(fēng)投模式不斷演變,創(chuàng)業(yè)附加值更重要

  風(fēng)投模式不斷演變,投資者該如何創(chuàng)業(yè),如何尋找到好的創(chuàng)富機(jī)遇呢?擺在面前的困難很多,但是總有新的出路和解決辦法。風(fēng)投模式在變,所以說價(jià)值附加更重要。

  你可能無法想象,那些手上拿著大量資金的投資人每天都憂心忡忡,尤其在充滿競爭的科技風(fēng)投領(lǐng)域里面,這種現(xiàn)象越來越多。如今,好的投資交易越來越少,真正能把錢投在這些交易上的風(fēng)投公司更是寥寥無幾,因此風(fēng)投公司們也需要不斷努力,才能找到最佳的投資機(jī)遇。

  “風(fēng)投模式正在發(fā)生演變,越來越傾向于價(jià)值附加,”在本周IntelCapital為投資公司與合伙人召開的公司年會(huì)上,總裁ArvindSodhani告訴筆者。IntelCapital,是芯片巨頭英特爾旗下的風(fēng)投公司,他們與谷歌風(fēng)投和KPCB一樣,投資了很多初創(chuàng)公司。

  在過去的十年時(shí)間里,每年他們都會(huì)砸下3億到4億美元,是科技圈內(nèi)最大的投資方之一。2014年內(nèi),IntelCapital已經(jīng)投資了55家公司,總計(jì)投資額達(dá)到了3.44億美元,在其投資的這些公司中,三家已經(jīng)IPO上市,19家被收購。

  但是IntelCapital收獲的不僅僅是現(xiàn)金回報(bào),在過去的十幾年時(shí)間了,英特爾已經(jīng)靠自己的投資,打造出了一個(gè)強(qiáng)大的“生態(tài)系統(tǒng)”。能夠獲得他們投資的初創(chuàng)公司,意味著同時(shí)可以獲得英特爾公司構(gòu)建的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),包括潛在客戶,合伙人,顧問,以及人才。

  簡而言之,如果能夠獲得英特爾的投資,就意味著你可以進(jìn)入精英俱樂部,與很多公司接洽,推銷你的產(chǎn)品,對你投資,或是用其他方式幫助你。這的確是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),而英特爾則是這個(gè)系統(tǒng)的心臟。

  但有一件事非常明顯,只要公司市值仍然保持這么高,市場仍然是一片看好,那么對于絕大多數(shù)風(fēng)投來說,他們還需要不斷努力,這樣才能在桌面上換到更多籌碼。他們不斷改變自己的方式,以“搶奪”創(chuàng)業(yè)者,而創(chuàng)業(yè)者們,你們的好時(shí)代來了。

  如今,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大時(shí)代,很多人都開始嘗試著自己創(chuàng)業(yè),有連鎖店加盟形式,有一些比較有特色的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。投資者可以傾向于價(jià)值附加,不斷改變自己的方式,不斷降低風(fēng)投!

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