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什么決定創(chuàng)業(yè)成敗
創(chuàng)業(yè)失敗的人各種各樣，大有人在，當(dāng)然也會(huì)有一定的自身特點(diǎn)，歸納起來有七種大體不同的類型，只是一些原因讓人感到驚訝：創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)意玩得太過也容易失敗。
我們都總是說，創(chuàng)意就是公司的生命，就是生存之本，發(fā)展之根，總認(rèn)為沒有創(chuàng)意的公司是不能夠發(fā)展的，但也許你忽略了，創(chuàng)意并不一定意味著成功，或者全是好的事情，如果創(chuàng)意玩得太過，會(huì)讓你更加速失敗。
下面我們來歸納一下創(chuàng)業(yè)失敗的主要因素：
1.太把創(chuàng)意當(dāng)回事
這點(diǎn)很難理解，但創(chuàng)業(yè)成功靠的不僅僅是一個(gè)好點(diǎn)子。當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)意一抓一大把。你肯定也不是第一個(gè)想到的人。真正關(guān)鍵的是做事的人。不要將自己和某種創(chuàng)意牢牢綁定，以更開闊的視野做事。
2.不堅(jiān)持到底
失敗往往就是因?yàn)樽詈笠豢跉獾乃尚福芏嗳藞?jiān)持了很久，最后都是因?yàn)樽詈笠徊降臎]跟上而失敗的，如果你正在走某條路，還沒有成功，還沒有看見結(jié)果，千萬不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，或者下一秒就是成功，因?yàn)樨?zé)任心和毅力是讓你堅(jiān)持下去的保障，一定要培養(yǎng)他們。
3.規(guī)劃好市場(chǎng)營(yíng)銷策略
你認(rèn)為自己研發(fā)一種了不起的產(chǎn)品，其他人可不這么認(rèn)為。所以市場(chǎng)營(yíng)銷和用戶接納程度是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我經(jīng)�？吹胶芏鄤�(chuàng)業(yè)者花大部分時(shí)間和精力開發(fā)產(chǎn)品，但是在產(chǎn)品發(fā)布方面，未能給出詳細(xì)的策略和預(yù)算。如果想讓公司發(fā)展壯大，一開始就要想好市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
4.固執(zhí)己見
很多創(chuàng)業(yè)者都是有主見的，認(rèn)為自己的想法最好，不會(huì)去吸納別人的觀點(diǎn)和想法，對(duì)于建議和批評(píng)是視而不見，充耳不聞，所以會(huì)按照自己的路走下去，這是失敗的關(guān)鍵，如果能夠接受一些反饋意見，并保持開放的態(tài)度，廣納良言，實(shí)際上對(duì)創(chuàng)業(yè)者更有幫助。
5.不夠簡(jiǎn)潔
創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常會(huì)失去關(guān)注點(diǎn)，過度開發(fā)他們的產(chǎn)品。即便你多加了幾個(gè)功能，其實(shí)還是很難把你跟你的對(duì)手區(qū)分開，所以，只有讓自己的產(chǎn)品變得簡(jiǎn)潔，不濫造，保證質(zhì)量和服務(wù)才是最關(guān)鍵的。
6.不切實(shí)際
有野心是好事，有想法也是創(chuàng)業(yè)者的寶貴素質(zhì)，但是需要適度。你想讓每個(gè)人都用你的產(chǎn)品，這是根本不可能的事情。你可以想的很大，但找到屬于自己的小市場(chǎng)。 不能一下將攤子鋪的太大，更不要夢(mèng)想過高，這樣會(huì)摔得更疼，切合實(shí)際一些，細(xì)分市場(chǎng)收效會(huì)更好。
7.忽略人才
人才是偉大創(chuàng)意后面的驅(qū)動(dòng)力。如果你的團(tuán)隊(duì)充斥著不夠激情、機(jī)智的人，那么他們就為你埋下失敗的伏筆。如果你公司有這些能干的優(yōu)秀的人，或者有一天，你們已經(jīng)是合作伙伴，而不光是打工的關(guān)系，所以目標(biāo)制定好，人才戰(zhàn)略也不可少，當(dāng)人雇傭正確之后，更容易成功。
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