直營(yíng)店和加盟店創(chuàng)業(yè)的區(qū)別又是什么

時(shí)間：2024-10-10 18:03:34 創(chuàng)業(yè)資訊我要投稿

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　　當(dāng)下的加盟分為直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別，但是很多人都是對(duì)這個(gè)概念非常的模糊，人們不知道到底是應(yīng)該選擇怎么樣的才是適合自己發(fā)展的，希望分清楚這兩個(gè)的區(qū)別，大家都很關(guān)心的問(wèn)題就是直營(yíng)店和加盟店都是如何經(jīng)營(yíng)的？或者是直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別又是什么？接下來(lái)小編為大家整理了關(guān)于直營(yíng)店和加盟店的小知識(shí)，希望能帶來(lái)幫助。

　　直營(yíng)店和加盟店創(chuàng)業(yè)的區(qū)別又是什么1

　　一、什么是直營(yíng)店？什么是加盟店？

　　首先我們來(lái)了解直營(yíng)店，簡(jiǎn)單的說(shuō)：直營(yíng)店是需要總公司來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的連鎖店，它不管是在經(jīng)營(yíng)方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來(lái)掌控的。在直營(yíng)店中通常都是采用總部采取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。

　　而所謂的加盟，就是企業(yè)會(huì)授權(quán)給加盟主，加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，來(lái)招攬消費(fèi)者。自然在加盟主在創(chuàng)業(yè)之前，總部會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)教授給加盟主，同時(shí)也會(huì)跟加盟主簽訂相應(yīng)的合約。直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別就在于該店的直接控制權(quán)在誰(shuí)的手里，即直營(yíng)店的控制權(quán)在總公司，加盟店在加盟主手里。

　　二、直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)方式

　　直營(yíng)專賣店其實(shí)可以說(shuō)是該企業(yè)的品牌形象，同時(shí)也是該企業(yè)的利潤(rùn)以及信息的主要來(lái)源，自然也是一個(gè)好的溝通平臺(tái)，同時(shí)也是對(duì)自家員工做出培訓(xùn)的衣孵化園。直營(yíng)店會(huì)通過(guò)先進(jìn)的商店管理技術(shù)來(lái)技巧的使直營(yíng)店達(dá)到客戶喜歡的形象，來(lái)實(shí)現(xiàn)最大銷售，同時(shí)保持一種長(zhǎng)期的買賣關(guān)系的目的。

　　總公司在管理運(yùn)作時(shí)候會(huì)對(duì)直營(yíng)店做出明確的管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)制定相關(guān)的約束措施，不會(huì)給直營(yíng)店多的管理權(quán)限。在建設(shè)直營(yíng)店的隊(duì)伍方面，公司會(huì)要求銷售人員有較高的.素質(zhì)，所以也會(huì)擇優(yōu)選擇最穩(wěn)定的導(dǎo)購(gòu)人員組成直營(yíng)店隊(duì)伍。直營(yíng)店的運(yùn)作也是由總公司對(duì)自己公司庫(kù)存情況，來(lái)控制直營(yíng)店的銷售的。

　　三、加盟店蘊(yùn)含的魅力

　　根據(jù)以上介紹，相信大家對(duì)于直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別已經(jīng)有了初步了解。要說(shuō)開(kāi)直營(yíng)店與加盟店那種方式更好，相比來(lái)說(shuō)，開(kāi)加盟店具備多重優(yōu)勢(shì)，開(kāi)加盟店更好。首先在加盟店方面：總部會(huì)對(duì)加盟主所提供的完整的經(jīng)營(yíng)模式、人員培訓(xùn)方式、商標(biāo)和商譽(yù)、廣告及商品供應(yīng)，這對(duì)于加盟主來(lái)說(shuō)是非常好的條件，不僅短時(shí)間的提高了知名度還大大降低了時(shí)間與成本。同時(shí)總部會(huì)負(fù)責(zé)消費(fèi)趨勢(shì)研究以及新產(chǎn)品的研發(fā)，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的風(fēng)險(xiǎn)提高收益。

　　其次在總部方面：總部不僅幫助想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年人實(shí)現(xiàn)了理想，同時(shí)在開(kāi)拓市場(chǎng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)方面減少了投資�？梢运愕纳鲜请p贏的局面。

　　最后在消費(fèi)者方面：消費(fèi)者可以得到更加合適的價(jià)格，得到更加標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

　　四、加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的很多優(yōu)勢(shì)

　　1、加盟的高成功率：加盟店在全球范圍內(nèi)已經(jīng)證明了它的成功率，它的成功率可以高達(dá)90%以上。

　　2、加盟大大降低學(xué)習(xí)時(shí)間，加速成功速度。加盟者通過(guò)重點(diǎn)可以短時(shí)間的學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)，使得自己少走彎路，縮短自己的學(xué)習(xí)摸索時(shí)間。

　　3、加盟的品牌優(yōu)勢(shì)，加盟者利用很小的投資就可以享受到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的品牌和信譽(yù)，算的上市低投入高回報(bào)。同時(shí)因?yàn)槭褂霉餐膹V告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹(shù)立品牌形象。

　　4、加盟的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一采購(gòu)可以使連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)同時(shí)享受大批量購(gòu)買的優(yōu)惠，這樣不僅爭(zhēng)強(qiáng)了供應(yīng)商的合作力度，也降低了采購(gòu)成本，很大程度節(jié)約采購(gòu)成本。

　　5、在培訓(xùn)方面培訓(xùn)，加盟者會(huì)經(jīng)常得到來(lái)自總店有針對(duì)性的培訓(xùn)以及指導(dǎo)，加盟者可以不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)、管理能力，獲得更高的收益。

　　6、加盟者可以獲得總店巨大的服務(wù)支持，用非常很小的成本就可以享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如：物流配送或者是售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營(yíng)體系想要讓服務(wù)更加專業(yè)化則是則需要通過(guò)規(guī)模效應(yīng)。

　　如果在當(dāng)下，你也是想要加盟一個(gè)品牌的話，希望我們這里介紹的這個(gè)內(nèi)容，對(duì)你是有幫助的，大家在做加盟的時(shí)候，一定是要分清楚，這些區(qū)別的，這一點(diǎn)也是非常重要的，相信到這里大家對(duì)于選擇直營(yíng)或者加盟有了自己的選擇，也相信大家對(duì)直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別有了了解。希望能夠?qū)δ氵x擇的加盟有所幫助，創(chuàng)業(yè)加盟更加的簡(jiǎn)單，容易。

　　直營(yíng)店和加盟店創(chuàng)業(yè)的區(qū)別又是什么2

　　先從直營(yíng)店說(shuō)起，直營(yíng)店是指由品牌公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店鋪，又公司總部直接管理店鋪的投資、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)零售門(mén)店的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，總部統(tǒng)一下令掌管所有的零售門(mén)店，零售門(mén)店也必須服從總部的調(diào)控。

　　直營(yíng)店的主要特點(diǎn)分別有：

　　1、門(mén)店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都是集中與品牌總部的；

　　2、所有的門(mén)店成員都是由公司指派，由總部集中領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)動(dòng)。

　　3、各自營(yíng)門(mén)店也是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)一體化的經(jīng)營(yíng)管理。

　　那么直營(yíng)店的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)又有哪些呢？

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1、可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完美體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷理念。在新品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用方面易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

　　2、直面市場(chǎng)，有利于品牌方能夠快速獲取到市面上有效的信息以及顧客反饋的意見(jiàn)，從而不斷完善自身。

　　3、省卻中間環(huán)節(jié)，企業(yè)直接接觸消費(fèi)者，可以賺取較高的銷售利潤(rùn)。

　　4、作為品牌形象展示的'窗口，能夠有效彰顯公司的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。

　　缺點(diǎn)：

　　1、門(mén)店的自主權(quán)、創(chuàng)造性、主動(dòng)性受到一定程度的限制。

　　2、直營(yíng)店投資成本高，管理難度較高。

　　3、投資風(fēng)險(xiǎn)較大、門(mén)店的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　而加盟店是指加盟總部提供品牌形象、培訓(xùn)以及部分管理等支持，各個(gè)加盟店是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)且獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。連鎖加盟通常就是指加盟公司與加盟者簽訂合同，加盟公司將商標(biāo)、商品以及技術(shù)與經(jīng)營(yíng)理念授權(quán)給加盟者，加盟者需要支付一定的費(fèi)用，然后根據(jù)加盟總公司的指導(dǎo)、培訓(xùn)以及協(xié)助來(lái)進(jìn)行開(kāi)店創(chuàng)業(yè)。

　　那么加盟店的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)又有哪些呢？

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1、創(chuàng)業(yè)的靈動(dòng)性、主動(dòng)性、可創(chuàng)新新較強(qiáng)

　　2、可以借用品牌商積累的人氣。

　　3、可以向中間市場(chǎng)轉(zhuǎn)移庫(kù)存，有效地處理企業(yè)的庫(kù)存品和特價(jià)產(chǎn)品，從而減少銷售壓力。

　　缺點(diǎn)：

　　1、加盟店容易各自為政，跟直營(yíng)店相比缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神不便于統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和管理。

　　2、鑒于利益歸屬的問(wèn)題，店內(nèi)很多的促銷活動(dòng)往往很難迅速且有效地貫徹執(zhí)行。

　　3、產(chǎn)品價(jià)格體系容易混亂，市場(chǎng)易出現(xiàn)波動(dòng)，不利于品牌整體的發(fā)展。

　　4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠(chéng)度。

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　　1、直營(yíng)店：我們看到直營(yíng)這兩個(gè)字，就可以想到，直營(yíng)店是公司直接經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，沒(méi)有外來(lái)的加盟者。可以把直營(yíng)店理解成一個(gè)分店，而公司就是一個(gè)總店，很明顯的時(shí)總店和分店之間是上下級(jí)的關(guān)系，分店在管理上和總店完全掛鉤，總店就是老板，分店就是小弟，偶爾總店派個(gè)人下來(lái)巡視一圈，如果經(jīng)營(yíng)不好，決定把這個(gè)店長(zhǎng)開(kāi)除了或者調(diào)崗，那么店長(zhǎng)就必須服從，總的來(lái)說(shuō)總店就是頭頭，總店說(shuō)的話，分店必須服從，

　　2、加盟店也有總部，就是加盟總部，總部和加盟店之間是授權(quán)關(guān)系，并不是那種上下級(jí)的管理關(guān)系。加盟一家店就相當(dāng)于買了你的品牌、經(jīng)驗(yàn)，總部收錢(qián)，加盟者和總部各取所需，公平交易。自己加盟一家店的話賺了錢(qián)跟總部沒(méi)關(guān)系，虧了錢(qián)也跟總部沒(méi)什么關(guān)系。加盟店需要貨的時(shí)候，總部得給加盟店送貨，生意不好的時(shí)候，公司專業(yè)人員過(guò)來(lái)指點(diǎn)指點(diǎn)。我做我的.，你做你的，都是各干各的，進(jìn)水不犯河水……

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　　加盟店，名副其實(shí)就是加入別人，用別人的名聲來(lái)賺錢(qián)。有句話怎么說(shuō)來(lái)著——用別人的店面賺錢(qián)，美團(tuán)做到了。用別人的車賺錢(qián)，滴滴做到了。好了言歸正傳，其實(shí)加盟也不能說(shuō)是加入別人，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用別人的形象、品牌、聲譽(yù)來(lái)拉攏客戶以達(dá)到賺錢(qián)的目的。不過(guò)需要交給加盟總部一定的加盟費(fèi)用，看行業(yè)和品牌知名不等加盟的費(fèi)用也不等少則幾千多則幾十萬(wàn)都有。當(dāng)然加盟還有很多的服務(wù)項(xiàng)贈(zèng)送，比如開(kāi)店地址建議（當(dāng)然具體選址還是自己選址）、技術(shù)傳授和配方傳授這個(gè)是一定的了、還有裝修風(fēng)格建議或者是統(tǒng)一風(fēng)格和店面宣傳和同城流量引流推廣等等。最后就是供應(yīng)鏈方面了，加盟的供應(yīng)鏈相對(duì)穩(wěn)定很多。供應(yīng)鏈物流看各個(gè)品牌有快有慢（總之不會(huì)影響到供給方面），安全也是相對(duì)安全的。

　　直營(yíng)店有兩種模式，一種是轉(zhuǎn)讓店直營(yíng)，一種是自租直營(yíng)。首先轉(zhuǎn)讓直營(yíng)店，這種模式就是別人把這個(gè)店轉(zhuǎn)讓給你，店里有的'任何東西一起轉(zhuǎn)讓。如果想要繼承他原有的品牌商標(biāo)的話，連帶他的技術(shù)和供應(yīng)鏈也會(huì)一起轉(zhuǎn)讓，當(dāng)然會(huì)有一個(gè)高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。不繼承原有商標(biāo)品牌的話就看自己的需求開(kāi)個(gè)屬于自己的裝修風(fēng)格和品牌的直營(yíng)店。再有就是除了付一個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)之外，每個(gè)月的房租還是要自己交的。

　　自租直營(yíng)店，就是找到一個(gè)出租的店面，一些原本有簡(jiǎn)單的裝修，一些或是毛胚的。這個(gè)不需要付什么錢(qián)，就是每個(gè)月交房租。當(dāng)然前期除非有自己會(huì)得技術(shù)開(kāi)店，不然還是要花錢(qián)去學(xué)技術(shù)和買裝備。供應(yīng)鏈也是要自己去找�？偟膩�(lái)說(shuō)自租直營(yíng)店什么都是親力親為。

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　　首先來(lái)說(shuō)，直營(yíng)店就是公司直接經(jīng)營(yíng)的店面，謝絕其他的加盟者，需要總店統(tǒng)一管理分店�？偟旰头值晔巧舷录�(jí)的關(guān)系，分店需要根據(jù)總店的指示辦事，包括店面的設(shè)計(jì)、宣傳等，都是需要聽(tīng)從總店的意見(jiàn)的。此外，加盟店也是有著加盟總店的，加盟總店與加盟店之間是授權(quán)關(guān)系，并不是上下級(jí)關(guān)系。加盟店可以有自己的想法，自負(fù)盈虧，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)還是比較不錯(cuò)的選擇的。

　　其次，加盟是一種特許的連鎖方式，加盟商與加盟總店達(dá)成協(xié)議。雙方通過(guò)合同建立關(guān)系，通過(guò)合同明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。與直營(yíng)店相比，加盟店更靈活，更自主。直營(yíng)則是需要分店按照總部的方式、聽(tīng)從總部的建議對(duì)店內(nèi)進(jìn)行管理。

　　加盟店與直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)鄰域也是不同的'。從經(jīng)營(yíng)的范圍來(lái)看，直營(yíng)店主要存在于商業(yè)和服務(wù)業(yè)當(dāng)中。而加盟店涉及的經(jīng)營(yíng)范圍還是比較廣泛的，包括零售、餐飲等都是可以涉及的，因此很多創(chuàng)業(yè)者便會(huì)選擇加盟這種方式來(lái)賺錢(qián)。

　　不論是直營(yíng)還是加盟都是有一定的好處的，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者根據(jù)自身情況選擇直營(yíng)店還是加盟店。不論選擇哪種方式，小編相信只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者肯吃苦，有耐心的話，都還是不錯(cuò)的選擇的。