創(chuàng)業(yè)的目的是什么
很多人喜歡創(chuàng)業(yè)，我身邊就很多，但是創(chuàng)業(yè)的目的是什么？這個問題我和不少創(chuàng)業(yè)者聊過，有些人根本沒想，有些人即使想了，在做的過程中也偏離了其創(chuàng)業(yè)的初衷。其實，我們每個人在創(chuàng)業(yè)之初要想這個問題，在創(chuàng)業(yè)的過程中也要時時刻刻的想這個問題，才會保證創(chuàng)業(yè)的軌道不會偏離初衷太遠(yuǎn)。
這次去廣州出差，和一個已經(jīng)創(chuàng)業(yè)一段時間的朋友聊天，深感對“創(chuàng)業(yè)目的”的深究是多么有必要。
其實，在中國的創(chuàng)業(yè)者分為兩類。第一類：95%以上是為了賺錢或有自由的時間（這個是偽命題，因為創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)比打工者辛苦，無論是身還是心）；第二類：為了自己的夢想。
這兩種目標(biāo)的人我都欣賞，無所謂高下。但，在創(chuàng)業(yè)的過程中的行為模式卻因為這兩種目的不同而變得非常不同，我們創(chuàng)業(yè)者一定要不時的反思并堅守，最怕的就是懷著賺錢的心去做夢想的事（最終肯定失�。┗蚩陬^有夢想?yún)s處處以短視的賺錢為目標(biāo)。
以上兩種錯誤是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常犯的，所以我們要時刻警覺著。
如果你是第一類創(chuàng)業(yè)者，目標(biāo)是為了短期內(nèi)賺些錢，那么就朝著這個目標(biāo)努力，并不可恥。如代理商、服裝銷售店等，他們沒有自己的品牌，不賺錢也無法積累其它的核心能力，這樣的公司一定要鎖定目標(biāo)，精細(xì)化管理，以每年利潤最大化和增長最大化為目標(biāo)。且不可盲目的把利潤投入到新項目上，分散精力。分散精力與投資的直接結(jié)果就是主業(yè)賺取的丁點利潤被你沒有深入思考的新項目全部吃掉，當(dāng)資金鏈斷掉的那一天，你回望時會發(fā)現(xiàn)N年的努力如空氣般消失，你除了留下人生的經(jīng)驗之外一無所有，必須從頭再來。而恰恰以賺錢為目標(biāo)的.創(chuàng)業(yè)者在心理承受能力上并不是你想的那么堅強，多數(shù)人經(jīng)歷過一兩次失敗之后就沒有了再戰(zhàn)的勇氣與信心，從而失去了創(chuàng)業(yè)的最佳機會。
當(dāng)然，也有第二類創(chuàng)業(yè)者，如馬云。他們?yōu)榱俗约旱膲粝攵鴬^斗，倒下多次仍然可以爬起來，并且精神抖擻的再次投入戰(zhàn)斗。對于這類創(chuàng)業(yè)者，同樣要鎖定目標(biāo)，這個目標(biāo)就是自己的夢想。當(dāng)然，這個夢想一定是靠譜的、是別人無法輕易復(fù)制的，如品牌型創(chuàng)業(yè)者。對于這類創(chuàng)業(yè)者，我只能說，為了自己的夢想去努力，即使失敗多次，即使在生命的最后階段，你一定會成功。
但，你我皆凡人，有幾個人能夠真正做到為了自己的夢想而奮斗終生呢？特別是在中國這個人人沒有安全感的大環(huán)境之下，或許沒等你成功時，你已經(jīng)無法承受得起親人、朋友甚至自己生活的壓力而放棄了。在這樣的社會保障體系之下，金錢是多么的重要大家都是非常清楚的。
基于此，我強烈建議沒有強大內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)者們把自己的創(chuàng)業(yè)分為兩個階段，第一階段是以利潤為目標(biāo)，也可以說是積累自己的安全感。第二階段是以夢想為目標(biāo)，也可以說是實現(xiàn)自己的人生價值。當(dāng)然，如果你小富即安，走完第一步后不再前進也不失為一種好的悠然自得的生活方式。
我看到不少現(xiàn)在已經(jīng)很成功的創(chuàng)業(yè)人士，其實他們在追求自己的夢想之前都經(jīng)歷了一個“原始積累”階段，如果沒有這樣的積累，有幾個人能夠不被撞的頭破血流呢？
創(chuàng)業(yè)者們，請靜下心來，好好的反思一下，你到底是哪一類創(chuàng)業(yè)者呢？你的創(chuàng)業(yè)走到今天到底在哪個階段呢？這個階段是要急于擴張并無多少核心競爭力的新業(yè)務(wù)，把原有的利潤吃掉，還是要做積極的財務(wù)調(diào)整，讓利潤和安全感積累起來，從而為自己的二次創(chuàng)業(yè)夢想作準(zhǔn)備呢？還是你已經(jīng)走到了第二個階段，正在為自己的夢想而奮斗呢？
人活在這個世界上，無時無刻不在奔跑，但你是否曾經(jīng)認(rèn)真思考，自己奔跑我方向是否偏離了自己初衷呢？確實，有時候靜下來思考一下遠(yuǎn)比永遠(yuǎn)在奔跑顯得更重要！