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真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣
創(chuàng)業(yè)者是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺或載體，將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù)，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程的人。以下是小編為大家收集的真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣1
創(chuàng)業(yè)者們總是懷著好奇心，真正的創(chuàng)業(yè)者什么樣？。為什么這所大學(xué)建立后用了這個(gè)人的名字？他們是誰？誰在經(jīng)營這個(gè)校園里的餐飲服務(wù)？當(dāng)我在一個(gè)摩天大樓或辦公園區(qū)開會時(shí)，我會瞄一眼其他所有房間，心里想，“他們在那里做什么？”當(dāng)我去看電影，我會往放映室里看一看，誰在那里？他們的工作是什么樣的？難易何在？他們在這個(gè)工作中得到了哪些享受？當(dāng)我看到一些我從來沒有聽說過的公司的電視廣告時(shí)，就沖到電腦前去搜索。我知道可以從自己遇到的每一個(gè)人那里學(xué)到東西，無論他們是誰。
創(chuàng)業(yè)者生活在現(xiàn)實(shí)世界中，與人接觸和聯(lián)系，探索每一天每一分鐘。創(chuàng)業(yè)者是情境的主人。他們知道周圍在發(fā)生什么，不管是在全球各地還是在對面的貧民區(qū)。他們研究上層階級和下層階級。他們也聽取著名的和非著名的人的意見。他們努力知道之前發(fā)生了什么（歷史）和設(shè)想將會發(fā)生什么（趨勢）。他們不斷地讀和聽，而且他們聽到和看到的比別人更深刻。
他們尋找和發(fā)現(xiàn)模式。他們連接其他所有人都看到的點(diǎn)，但是沒有任何其他人會去這樣連接。通過這些方法，他們就能看到其他人沒有看到的東西。他們特別癡迷個(gè)人和企業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)和問題。什么事情沒有運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而原本完全可以做到？為什么銀行和移動電話公司等經(jīng)營不善時(shí)，街對面的超市卻能順風(fēng)順?biāo)课以撊绾卫眠@種差異？ 他們會問，“我怎樣才能使人們的生活更美好？誰需要我？我怎么能做出貢獻(xiàn)？” 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就在我們身邊，就在我們眼前。成功就是要變得有好奇心、具備觀察力，真正對我們的鄰居和同事及地球人的生活感興趣。
創(chuàng)業(yè)者體現(xiàn)了“雄心勃勃”這個(gè)詞的最好含義。他們的目標(biāo)很高。 創(chuàng)業(yè)者基本上是局外人，打破常規(guī)的人。我們已經(jīng)被解雇，我們已經(jīng)被粗暴對待，但是最重要的是我們一直在被嘲笑。我們隨時(shí)準(zhǔn)備好采取行動。我們不打擊報(bào)復(fù)，我們不小心眼，我們沒有脆弱的自尊心，我們不容易被傷害。我們不憎恨任何人——我們的.能量太寶貴了，不能浪費(fèi)給輸家。相反，我們采取行動。我們證明自己。障礙和懷疑者點(diǎn)亮了我們。
我們根深蒂固地不信任官僚機(jī)構(gòu)、專家做事情遵循“一直都是這樣做”、沽名釣譽(yù)和形式主義。創(chuàng)業(yè)者很少使用大頭銜或華麗的辦公室。在我們的世界中，“權(quán)威”這個(gè)詞從未以一個(gè)大寫的A開始：我們挑戰(zhàn)政策和程序。
我們每個(gè)人都按照自己的鼓點(diǎn)行軍。我們發(fā)現(xiàn)自己的真理。
我們學(xué)習(xí)，我們研究，我們做我們的功課。我們旅行，我們閱讀。我們尋找導(dǎo)師和教師。但最終使我們與眾不同的是，我們采取行動。如果創(chuàng)業(yè)者沒有引發(fā)改變，他們的精神就會凋謝和死亡。
一旦我們有了一個(gè)想法，提出并相信它，我們就會激烈地抓住它。我們熱情地培育它。我們使它鞏固和加強(qiáng)。因此，我們變得不可動搖，強(qiáng)烈而持久。我們已經(jīng)有很高的能量水平，還會繼續(xù)上升，就業(yè)參考《真正的創(chuàng)業(yè)者什么樣？》。
創(chuàng)業(yè)者是“持續(xù)改善”的最好醫(yī)生，總有更好的方式來做事。即使對我們自己最值得驕傲的發(fā)明和創(chuàng)新，也總會有改進(jìn)的空間。躺在榮譽(yù)上睡大覺或者驕傲自滿是對創(chuàng)業(yè)動力的致命打擊。
我們沉醉于創(chuàng)造和建設(shè)新事物的純粹快樂，就為了“快樂”本身。
高于一切的是“我們是推銷員”——銷售理念，銷售產(chǎn)品，銷售服務(wù)，銷售更好的做事方法。
創(chuàng)業(yè)者掌握了一種藝術(shù)，即保持自己的真實(shí)想法和忠實(shí)地實(shí)踐自己的同時(shí)，不斷適應(yīng)外界環(huán)境，根據(jù)需要不斷改變戰(zhàn)術(shù)和方法。
我們對于自己想法的信心和與自己的應(yīng)變能力相結(jié)合，就給了我們勇氣。勇于挑戰(zhàn)最大的競爭對手，勇于改變事物的實(shí)現(xiàn)辦法，勇于做出對我們的客戶和企業(yè)正確的事情，不管多么不受歡迎或困難。
創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為會計(jì)、財(cái)務(wù)、營銷、人力資源、管理技術(shù)、電子表格和商業(yè)計(jì)劃書不是目的本身，而僅僅是作為工具，使我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。我們可以不惜一切，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程、寫招股說明書、建立財(cái)務(wù)模型、復(fù)制、建立貨架、穿西裝或清潔廁所，讓我們的夢想變成現(xiàn)實(shí)。
我曾經(jīng)說過，創(chuàng)業(yè)者不要害怕失敗。但更可能的是，經(jīng)過深思，最終所有人都擔(dān)心失敗。創(chuàng)業(yè)者不是超人。但是，他們可以好好利用失敗，他們以恐懼作為動力。他們從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)比地球上任何人都更快。這個(gè)周期就是去學(xué)習(xí)，向前邁進(jìn)，再學(xué)習(xí)，再向前邁進(jìn)。因此，我們害怕失敗，但我們不會讓它放緩或停止我們的創(chuàng)新腳步。我們將從失敗中成長。我們從被打敗再走向成功。
我們給自己的成功加分，但我們也為自己盡力去做而加分。
我們不是忽視風(fēng)險(xiǎn)，而是通過自己獨(dú)特的見解去看待它。對于亨利·福特來說，在1903年，試圖創(chuàng)立汽車公司（在一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的行業(yè)），或建立一家更大更好的馬車公司（在有利可圖、完善的行業(yè)），到底哪個(gè)選擇才是高風(fēng)險(xiǎn)的？
從本質(zhì)來說，創(chuàng)業(yè)精神就是找到你所喜歡的、對之充滿激情的、自己所擅長的事情，并能滿足人們的實(shí)際需要。隨后再加入毅力和勇氣。
最好的創(chuàng)業(yè)者能認(rèn)識到企業(yè)中每個(gè)人的價(jià)值。沒有人是完美的，也沒有人是一無是處的。領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)掘每個(gè)人的長處和思考如何最好地利用這些優(yōu)勢，提供滿意的工作，讓每個(gè)人獲得成長，好好對待人們。創(chuàng)業(yè)者知道名聲也許是他們最寶貴的資產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)者遍布于各行各業(yè)。有華爾街的創(chuàng)業(yè)者，在餐飲業(yè)，經(jīng)營汽車旅館和殯儀館，開發(fā)新的高科技產(chǎn)品，提供從咨詢到干洗服務(wù)，教育事業(yè)，慈善事業(yè)，醫(yī)療保健，甚至政府！有具備創(chuàng)業(yè)精神的獸醫(yī)、建筑師、作家和詩人，牙醫(yī)和律師，音樂家、藝術(shù)家、運(yùn)動員和演員。
創(chuàng)業(yè)者體現(xiàn)在每個(gè)時(shí)代，每個(gè)國家，每個(gè)社會階層，來自各個(gè)種族和宗教。你不需要資格證書。只與態(tài)度有關(guān)。
在任何領(lǐng)域里，大多數(shù)人都不是創(chuàng)業(yè)者。但是，只需要少數(shù)（其實(shí)只是一個(gè)人）就可以改變整個(gè)行業(yè)或我們的生活方式，變得更好。一個(gè)更好的方法來組織一場比賽，一種更好的方式來運(yùn)行一個(gè)流浪者收容所，一個(gè)更好的方式來敘述一個(gè)故事，一個(gè)更好的火腿三明治，一種治愈癌癥的方法。
在羊腸小徑盡頭，創(chuàng)業(yè)者都知道，沒有人能判斷他們，沒有人可以提出要求，沒有人知道你是否付出自己的全部。他們必須照照鏡子，問自己，“我是否忠于自己的理想呢？我做出與眾不同的事情了嗎？”
真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣2
今天我們在這里慶祝熙康公司三周年的生日。作為一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)公司，三年是一個(gè)收獲，因?yàn)檫@種類型的公司，能活過三年也不太容易�？赡艽蠹覍ξ覀兘裉爝�活著沒有什么特別的感覺，因?yàn)槲覀兪歉欢鷦?chuàng)業(yè)，咱家境比較好，如果我們來自于一個(gè)貧苦的家庭，靠借錢來創(chuàng)業(yè)，可能就挺不過這一天，如果你真挺過來了，你一定是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。
在慶祝我們還活著的時(shí)刻，我想跟大家分享一下什么叫創(chuàng)業(yè)，什么叫做創(chuàng)業(yè)者的精神。
我認(rèn)為理解這一點(diǎn)，對我們一個(gè)三歲的企業(yè)十分重要。當(dāng)我們知道了為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，為誰在創(chuàng)業(yè)，我們創(chuàng)業(yè)的精神是什么，對我們活的更久會有所幫助。
第一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的過程就是你個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造的過程。
可能大家在一個(gè)像我們這樣上千人的集體里面，對創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)字理解的不是很深刻。你可能認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是公司的安排，是一份工作，是興趣，個(gè)人可能會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而獲得財(cái)富，你一直在期盼著勝利的到來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)最大的收獲是過程，這個(gè)過程與成功、失敗無關(guān)，與金錢無關(guān)，它會使你更能承受艱難、壓力、懷疑、指責(zé)，會使你更智慧，更清醒，更知道選擇，你可能失敗，沒有獲得資本上的收獲，但你得到的是生存的能力，更多的機(jī)會和自信，這是比金錢更有價(jià)值的財(cái)富。
一般來講，沒有經(jīng)歷過困難和挫折的人不太容易成熟。如果一個(gè)人生存的本領(lǐng)、性格，意志，財(cái)富是在一個(gè)激烈的市場競爭過程中獲得的，你就不再對困難恐懼，就會知道如何在困難中生存，所以今天能夠加入一個(gè)挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)真是你極大的榮幸。
大家可能很崇拜有些人在跨國公司工作，在里邊做了高管，做了總裁、副總裁，當(dāng)有一天他離開那個(gè)平臺、那個(gè)崗位，讓他自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)他可能沒有辦法解決創(chuàng)業(yè)中的問題。很多人習(xí)慣了在一個(gè)有別人確定的組織框架下工作，聽從命令，他在不斷地問跟誰報(bào)告，不斷地問遵循什么原則，不斷地劃清一個(gè)部門和另外一個(gè)部門之間的界限，他永遠(yuǎn)不會在一個(gè)沒有規(guī)則一種混沌的狀態(tài)下找到自己的定位并清楚自己應(yīng)該做什么。
所以你真不是為金錢而創(chuàng)業(yè)。如果有一天，你因?yàn)槲蹩涤辛四悴虐l(fā)展到今天而自豪的話，你應(yīng)該感恩的是，在創(chuàng)業(yè)過程中，因?yàn)椴淮_定性、因?yàn)闆]有規(guī)則，因?yàn)闆]有路，而使你更加成熟，更有智慧，使你更能夠擔(dān)當(dāng)，更有勇氣面對困難，更知道通過集體的智慧來解決十分復(fù)雜的問題。所以，加入到一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司就是你創(chuàng)造自己的過程，創(chuàng)造你自己的精神財(cái)富，你的能力財(cái)富，你的思維財(cái)富，是開發(fā)你智慧的過程。而結(jié)果只是副產(chǎn)品。
第二點(diǎn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對于困難的喜愛程度決定了他的能力。
大部分人不喜歡困難，是因?yàn)槔щy確實(shí)很難、很煩，讓我們心燥不安，讓我們自己無所事事，讓我們覺得委屈，會產(chǎn)生很多的抱怨，但是你會發(fā)現(xiàn)如果沒有這些困難，你就沒有解決困難的能力。大家參加了無數(shù)次的考試，你會發(fā)現(xiàn)越能夠做難題的人考試的成績越高。我們看打仗，和越強(qiáng)大的對手的隊(duì)伍博弈，越有能力，也越堅(jiān)強(qiáng)。做商業(yè)也如此，如果你碰到最狡詐，最難對付的商人，或者是最刻薄的客戶，你還能夠取得商業(yè)的成功，這是你的本領(lǐng)。你碰到一個(gè)比你還傻的人，做成一個(gè)買賣那是你的運(yùn)氣。所以喜歡困難這件事，是流淌在創(chuàng)業(yè)者的血液里的，是創(chuàng)業(yè)者的DNA。所以我們要用樂觀的態(tài)度看待困難，用勇往直前的精神去解決困難，有困難要上，沒有困難創(chuàng)造困難也要上，這是你在突破你自己。
第三點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)不能只靠創(chuàng)意，要實(shí)實(shí)在在地付出。
當(dāng)每個(gè)人的能力都差不多的時(shí)候，當(dāng)聰明人一大堆的時(shí)候，你憑什么比別人強(qiáng)？這一點(diǎn)，你不要說你比別人努力，每個(gè)人都在努力。你也不要說你比別人智慧，智慧應(yīng)用到復(fù)雜場景中，并不是單一的智慧就能夠解決的。實(shí)踐是打造你自己創(chuàng)新能力和工作能力最重要的環(huán)節(jié)。所以當(dāng)你多花了時(shí)間去工作，你是為誰呢？有的員工工作做多了就委屈，累了就抱怨，事實(shí)上，扎實(shí)的實(shí)踐能讓你擁有更多。在一個(gè)眾多的人一起競爭的過程中，你主動參與實(shí)踐，不為名不為利，你不要說是為了公司，你也不要對你的奉獻(xiàn)所委屈，你一定要了解，你做的所有事都是為你自己。
很多人對我說劉老師，你真智慧，真幸運(yùn)，三十幾歲就當(dāng)了教授，取得了這么多成就，我說，真不是我幸運(yùn)，我真的很努力，我花了比別人更多的時(shí)間，我很投入，很認(rèn)真，也很累，因?yàn)槲抑辣任衣斆鞯娜硕嗟氖�，比我幸運(yùn)的人也多的是。我做碩士研究生的時(shí)候，每一天在實(shí)驗(yàn)室里基本上工作到晚上十二點(diǎn)以后，在美國做博士論文時(shí)到早晨兩點(diǎn)，我努力的工作導(dǎo)致了越來越多的人對我的認(rèn)可，很多人越來越愿意讓我參與他們的項(xiàng)目，讓我承擔(dān)越來越多的工作。我就像一個(gè)打工的，不斷地被調(diào)用，他們越找我，我就越累，但是越累，我越有機(jī)會。就越和別人不同。我也會謙虛地說，我是個(gè)幸運(yùn)者，這個(gè)社會給了我機(jī)會，但是，說一句良心話，我真是比許許多多的人下的功夫多多了，這個(gè)苦，我現(xiàn)在想想，如果還回到那個(gè)時(shí)候，我還能不能做到那樣，我都不知道。但是沒有辦法，因?yàn)槲颐靼滋煜侣斆�，努力的人太多，機(jī)會太少，努力都不一定有機(jī)會，不努力一定沒有機(jī)會。
所以，各位，不要在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司里面抱怨、委屈。否則，你最好找一個(gè)大船，他們已經(jīng)創(chuàng)業(yè)好了，你在上面一坐，跟著喊口號，不用下功夫。但如果你已經(jīng)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)里面，你如果不努力，其實(shí)是對你自己不負(fù)責(zé)。可能各位現(xiàn)在還沒有這個(gè)體會，因?yàn)槟銈冞�年輕。事實(shí)上我們看到今天站在臺上三年司齡的員工，我相信你們的'感覺可能不是三年，可能覺得公司成立的那一天就在昨天。未來的五年和十年，對你的感覺，可能就是幾個(gè)月。到我這個(gè)年齡的時(shí)候，一年的時(shí)間感覺就像一個(gè)月。如果你們不努力，就是對自己生命的浪費(fèi)。所以，我們每一個(gè)年輕人，你們在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中，你所有的努力，其實(shí)都在成就你自己，這一點(diǎn)很重要。
第四點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)新。
東軟創(chuàng)業(yè)過無數(shù)次，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，我們打造了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在這個(gè)過程中什么人有了機(jī)會呢？是那些想當(dāng)將軍有野心的人，他不跟著混，他整個(gè)的心態(tài)就沒有滿足的時(shí)候：今天做了這個(gè)事明天還要做那個(gè)事。他充滿了勇氣、好奇心以及挑戰(zhàn)的精神，不斷地使他在眾多的人里面表現(xiàn)出他的杰出。
今天的熙康就是造就將軍的平臺。前天我們干部大會，我表揚(yáng)了一下韓喜陽。我為什么表揚(yáng)他呢？他帶個(gè)小團(tuán)隊(duì)做了個(gè)APP——瘦瘦，結(jié)果一兩千萬的客戶下載量，他不僅僅成了熙康的名人，他在這個(gè)行業(yè)里面現(xiàn)在也小有名氣，開始有投資者要來投資。對他來講，我認(rèn)為是他努力的結(jié)果，鉆研的結(jié)果。今天熙康創(chuàng)業(yè)的這個(gè)過程中，除了我們的框架、理想、愿景這些東西之外，我們會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)把任何一個(gè)任務(wù)落地的時(shí)候都是在造就我們的英雄。比如誰能夠?yàn)樯鐓^(qū)的醫(yī)生在我們的平臺上創(chuàng)造價(jià)值，讓他服務(wù)的客戶覺得滿意，你就是絕對的英雄，我們需要這樣的英雄站出來。
今天早上我轉(zhuǎn)發(fā)了一條關(guān)于許多醫(yī)院都在積極地做分級門診的新聞。大醫(yī)院正在聯(lián)合更多的中小醫(yī)院、基層醫(yī)院，希望構(gòu)造一個(gè)協(xié)同門診的平臺。大醫(yī)院想做的這件事，熙康擁有了全部的解決方案，熙康是可以幫助他們達(dá)到他們目的的最好的選擇，熙康的業(yè)務(wù)就是為這樣的目的而設(shè)定的。我們的平臺和醫(yī)院的平臺是可以互聯(lián)的，并且超越了他們的平臺，還能提供動態(tài)的實(shí)時(shí)的連續(xù)的數(shù)據(jù)，讓醫(yī)生和醫(yī)生之間通過協(xié)同的工作來提升質(zhì)量和安全。熙康讓一般的醫(yī)生變得更好，讓好的醫(yī)生變得更多，這是醫(yī)聯(lián)體的根本目的。熙康所構(gòu)造的離線的醫(yī)療設(shè)備平臺使得基層醫(yī)生可以不占用醫(yī)院的任何資源，而成立他自己的大醫(yī)院并提供比傳統(tǒng)社區(qū)醫(yī)療更多，更高質(zhì)量的服務(wù)。
我國政府推行分級醫(yī)療、慢病管理好多年了，為什么沒有理想的結(jié)果？其背后原因是什么呢？就是目前社區(qū)醫(yī)療缺乏規(guī)則、缺乏指導(dǎo)、缺乏資源，沒有連接。一個(gè)三甲醫(yī)院最好的醫(yī)生，也許到社區(qū)后可能也看不了他在大醫(yī)院所看的病，因?yàn)獒t(yī)生是通過成熟專業(yè)的系統(tǒng)來展現(xiàn)價(jià)值。我們的社區(qū)醫(yī)療需要更好的醫(yī)療設(shè)備的支持，更好的IT系統(tǒng)的支持，更好的醫(yī)療管理的支持，更多的數(shù)據(jù)，更多的好醫(yī)生的協(xié)同支持，如果這些都沒有，分級醫(yī)療就很難落地。熙康在幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)分級診療的過程中，通過大醫(yī)院和基層醫(yī)院的互聯(lián)、動態(tài)實(shí)時(shí)的家庭傳感器系統(tǒng)和健康管理中心的平臺，再加上熙康已配置的醫(yī)生的資源，如果能把中國社區(qū)醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量提升20%，我認(rèn)為一點(diǎn)都不難，而這20%對中國醫(yī)療改革的意義又十分之大。我們在為實(shí)現(xiàn)這樣的協(xié)同醫(yī)療平臺而努力。剛才我從幾個(gè)方面來說明了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的精神，那創(chuàng)業(yè)者還需要注意什么？
第一點(diǎn)，定位與選擇。一般說來，創(chuàng)業(yè)不成功是正常的，成功是意外的，成功者的原因是幸運(yùn)+努力+智慧+其他許多各種因素的綜合�；ヂ�(lián)網(wǎng)很熱鬧，但很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能活不到三年就已經(jīng)死了，這里面很大一部分原因是因?yàn)樗麄儾恢酪鍪裁�。很多�?chuàng)業(yè)者都嘗試用同樣的方法論、努力程度、資本去投入到他們認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，不了解事物的本質(zhì)就跟隨，所以他們大多數(shù)都犧牲了，活著的寥寥無幾。
所以要清醒的判斷互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)模式。目前移動醫(yī)療領(lǐng)域有很多類似中介性質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，我們要思考其背后的本質(zhì)是什么？比如在線掛號服務(wù)，如果全世界的好醫(yī)生只有一千個(gè)，線上掛號的人越多，則獲得服務(wù)的可能性就會越小，因?yàn)楹冕t(yī)生只有那么多，一天就只能看那么多個(gè)病人。這個(gè)道理是當(dāng)一個(gè)資源不能夠被擴(kuò)大的時(shí)候，所謂的高效率、快捷事實(shí)上是沒有意義的，這種方便可能只是個(gè)由頭，是為了吸引眼球，我把它叫做“入口經(jīng)濟(jì)”。
當(dāng)我們想清楚了這些背后的邏輯，我們就知道我們應(yīng)該采取的行動是什么？在醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)模式里面最核心的是創(chuàng)造資源，沒有更多的好醫(yī)生，所有的模式都會有瓶頸。而創(chuàng)造更多的好醫(yī)生，又回到了軟件。這是一個(gè)軟件定義云服務(wù)的時(shí)代，應(yīng)用定義互聯(lián)網(wǎng)模式的時(shí)代，所謂的“互聯(lián)思維”不應(yīng)該是蠻干，走著看，沒有實(shí)質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，一定是沒有生命力的。
雙十一光棍節(jié)，網(wǎng)上商店24小時(shí)營業(yè)，收銀員、營業(yè)員，做廣告的都24小時(shí)上班，但這些角色都是虛擬的，是用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、大數(shù)據(jù)，計(jì)算創(chuàng)造了巨大的、專業(yè)化的人力資源。IT在過去幾十年之內(nèi)一直在改變這個(gè)世界，在網(wǎng)上創(chuàng)造了銀行、商店、旅行社、書店、大學(xué)。今天熙康在創(chuàng)造醫(yī)院，這個(gè)背后，“計(jì)算”這兩個(gè)字是十分重要的。第一，計(jì)算可以創(chuàng)造醫(yī)療資源。第二，計(jì)算可以精準(zhǔn)地規(guī)范人的行為。所以，我們要清醒的認(rèn)識商業(yè)模式背后的邏輯，有了精準(zhǔn)的判斷就不會迷茫，就不會驚恐不安，就不會擔(dān)心被別人顛覆。
第二點(diǎn)，識別競爭力。對自己的判斷是確定我們行動計(jì)劃的基礎(chǔ)，判斷是要回答你為什么可以贏而不是輸。大家說我們?yōu)槭裁茨苴A？我們有東軟的品牌，我們是富二代創(chuàng)業(yè)，我們有錢，我們?nèi)硕�，我們努力，這都不行。比我們有錢的多了，品牌比我們好的也多了，我們努力別人也在努力，還可能別人比我們更努力，我們只是不知道而已。那我們?yōu)槭裁茨軌蜈A呢？對于熙康，我們贏在我們過去在醫(yī)療行業(yè)大量的積累，贏在我們獨(dú)特的商業(yè)模式，贏在我們今天把商業(yè)模式落地的速度，贏在我們對醫(yī)療改革大趨勢的判斷，我們?nèi)绻荒軌蚺袛辔覀兛梢员葎e人做得更好，我們怎么創(chuàng)業(yè)��？我們要問我們自己，跟眾多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司比我們的贏點(diǎn)在哪？如果有一天國有醫(yī)院都蘇醒了我們的位置又是什么？
創(chuàng)業(yè)也是學(xué)習(xí)的過程，我們都在思索什么是我們的成功之路，我們也給我們的員工以足夠的發(fā)展空間讓大家嘗試成功，如果過去做了三年的努力還沒能有結(jié)果，自己要反思，要問自己為什么？如果你能清楚地回答出你可以贏的道理，那么你就是一個(gè)理性的創(chuàng)業(yè)者。
第三點(diǎn)，認(rèn)識自己的弱點(diǎn)。如果對自己認(rèn)識不清楚，那么對環(huán)境、對市場就不會清楚。一般情況下，看別人比較準(zhǔn)，看自己容易失誤，所以人容易指責(zé)別人，寬容自己。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，要能聽別人的意見，能夠與別人一起溝通，也能夠聽別人對自己的指責(zé)。我打個(gè)比喻，今天你穿了一件難看的衣服，但大家都說穿的好看、漂亮，那你天天穿這個(gè)衣服就天天難看。一個(gè)人如果能坦誠的對你說些忠言逆耳的話，那跟你得是多好的朋友，跟你一定有很好的信賴基礎(chǔ)，所以我們要珍惜跟你意見不一致的伙伴。如果你每天聽到的都是好聽的話、沒用的話，要知道那些可能都是害你的話，不要在這種環(huán)境下迷失了自己，對自己有清醒的認(rèn)識很重要。
第四點(diǎn)，執(zhí)著。當(dāng)在理智的情況下做出了選擇，就一定要堅(jiān)持下去，去克服在這個(gè)過程中所有的困難。少說多做，拿結(jié)果來驗(yàn)證能力并修正失誤。當(dāng)然任何創(chuàng)業(yè)都不是一成不變的，變化會伴隨創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程。我們創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)不要盲從和相信誰說了什么，而是要相信真理，就像中國的改革開放，因?yàn)槲覀冹`活，我們開放，我們才走到今天，因?yàn)椴粩嗟貙W(xué)習(xí)、變化而更具特色，創(chuàng)業(yè)者要接納變化并堅(jiān)持下去。
最后一點(diǎn)就是合作精神。合作是一種能力。大家經(jīng)常說有的人情商不夠好所以不好合作，我認(rèn)為情商不好的原因是智商不好。因?yàn)椴粔蚵斆�，算不明白自己到底想要什么，所以情商就不好。情商是用來干什么的？情商是用來使自己更加完美或者是�?chuàng)造成功的，如果能夠想清楚與別人合作溝通配合的好處，就會改變合作的態(tài)度，通過合作獲得利益，通過合作在短時(shí)間內(nèi)成功。
所以想一想，成功和不成功由誰控制，由自己的思維方式控制。我們沒有想明白自己時(shí)，就沒有一個(gè)事業(yè)的成功。我們是富二代家族在創(chuàng)業(yè)，從DNA上我們就繼承了大公司的文化、行為、規(guī)范，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司需要顛覆，熙康未來的成功就在于脫離了東軟大企業(yè)的管理的體制，我們要比母公司更加善于冒險(xiǎn)，要比東軟更加靈活，要比東軟行動的速度更快。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，流程要簡化，決策要迅速，不需要有復(fù)雜的規(guī)則。一個(gè)大企業(yè)為什么速度慢？是因?yàn)榻M織復(fù)雜了，必須用一套體系來控制風(fēng)險(xiǎn)，但也失去了冒險(xiǎn)的機(jī)會。但熙康不是，熙康更多是通過快速行動，創(chuàng)造來獲得商業(yè)利益和社會價(jià)值，如果有一天熙康上市了，變成了擁有了七八千人的公司，我們也會把速度降下來。但今天不行。今天就是用敢于冒險(xiǎn)，快速行動的原則來構(gòu)造我們未來的成熟。
我們要憎惡浪費(fèi)，我們的浪費(fèi)是在堅(jiān)守了安全性下的浪費(fèi)，堅(jiān)守了規(guī)則下的浪費(fèi)，一件事情應(yīng)該在兩天做完，實(shí)際做了一個(gè)月。當(dāng)然這與我們的智慧和能力有很大的關(guān)系，所以我們必須形成一個(gè)小公司的文化、艱苦奮斗的文化、務(wù)實(shí)的文化、創(chuàng)新的文化、快速行動的文化、合作的文化、主動溝通的文化。我們不需要龐大的組織，所有的干部都應(yīng)該走到一線去，沒有實(shí)踐，就不知道如何指揮隊(duì)伍。今天我和大家交流創(chuàng)業(yè)者如何來思維，我很期待熙康是一個(gè)造就卓越創(chuàng)業(yè)者的地方�？赡苣阍谝粋�(gè)兩萬人的公司里面沒有這個(gè)機(jī)會，可能你這一生里只參加了這一次創(chuàng)業(yè)活動，既然加入了，就要充滿激情地走下去。
能否成功不取決于夢想，取決于所有創(chuàng)業(yè)者的扎實(shí)的行動，選擇方向的人并不能夠決定一個(gè)事業(yè)的成功，事業(yè)的成功絕對要依賴所有的實(shí)施者。在方向上，熙康選擇的事業(yè)是中國人，也是全世界人的夢想。有一天，我們身邊的人都能夠得到公平的、高質(zhì)量的、精準(zhǔn)的、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)，生活變得更加美好，生命的質(zhì)量得到了很大的提高，這是全世界都在追求的夢想。目前世界各國醫(yī)療福利都遇到了挑戰(zhàn)，日本過去60歲退休拿退休金，現(xiàn)在變成65歲了；美國的醫(yī)療過去是對有支付能力的人來服務(wù)的，而今天想進(jìn)行全民醫(yī)保時(shí)，政府就是否能夠持續(xù)地承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的問題進(jìn)行了艱難的討論；歐洲國家也面臨著醫(yī)療費(fèi)用和社會福利所帶來的一系列問題。中國有13億人口，我們的未來是什么？結(jié)論是社會發(fā)展需要我們創(chuàng)造一個(gè)讓全世界尊敬的商業(yè)模式和創(chuàng)新的平臺：讓普通醫(yī)生擁有更加卓越的能力，讓最好的醫(yī)生成為布道者、知識的傳播者。未來的中國在健康教育，預(yù)防保健，社區(qū)醫(yī)療，醫(yī)療費(fèi)用控制等諸多的方面，都可能會走到世界前面。
企業(yè)的發(fā)展往往是來自于推動社會發(fā)展的使命，如果列舉東軟所做的能引以為豪的事件的話，第一，我們用軟件與信息技術(shù)為社會的高效率，精準(zhǔn)運(yùn)行提供了大量的解決方案，我們的軟件與服務(wù)無所不在。第二，我們投資了三所大學(xué)，三萬名大學(xué)生在這學(xué)習(xí)，畢業(yè)能找到工作，社會造就了我們，我們也在回饋社會，這是我們的驕傲。第三，就是今天我們做的大醫(yī)療事業(yè)，我們希望為那些沒有能力獲得公平的醫(yī)療資源的人、沒有能力每天都到大醫(yī)院看病的人、沒有能力付出這么高額醫(yī)療費(fèi)用的人、還有很多窮其一生積蓄買個(gè)房子最后老的時(shí)候還要從那個(gè)房子離開到養(yǎng)老院去的這些人，做一些我們能夠做的事，這就是熙康的使命和夢想。
IT過去在諸多的行業(yè)里面創(chuàng)造了價(jià)值，比如企業(yè)ERP，醫(yī)院HIS，PACS，銀行E-Banking，流通領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺等等，我們會發(fā)現(xiàn)，IT在醫(yī)療這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)?shù)臋C(jī)會，而這個(gè)機(jī)會的解決方案在未來一定是協(xié)同，一定是共享，一定是資源在互聯(lián)網(wǎng)上被得到充分的優(yōu)化和利用，而不是靠著我們個(gè)別的醫(yī)生、個(gè)人化的行為來解決我們醫(yī)療的問題。所以，熙康的模式是共享，是一個(gè)讓人十分興奮的事業(yè)，是把社會的責(zé)任和商業(yè)的行為結(jié)合在一起，也是把商業(yè)的利益和慈善事業(yè)綁在一起的事業(yè)。
今天熙康三歲了，希望在熙康五歲、十歲的時(shí)候，大家一起回顧走過的路，我認(rèn)為不是公司取得了多大的成就，而是每名員工真正創(chuàng)造了屬于自己的財(cái)富(能力的、精神的、物質(zhì)的)，你們是公司發(fā)展的推動力量。所以祝愿熙康一帆風(fēng)順，祝愿在一個(gè)強(qiáng)大的市場需求面前，集合我們的智慧和能力，把握住這次機(jī)會，希望我們大家都成為成功者，謝謝！
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