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大學生創(chuàng)業(yè)的問題

時間:2024-09-05 23:34:05 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

關于大學生創(chuàng)業(yè)的問題

  現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個司空見慣的現(xiàn)象,可是仍然還有很多人對此產(chǎn)生質疑,認為創(chuàng)業(yè)和學習不能兩相兼,創(chuàng)業(yè)好就不能搞好學習,學習好就無法兼顧創(chuàng)業(yè),接下來關于大學生創(chuàng)業(yè)問題本文做了一些討論。

關于大學生創(chuàng)業(yè)的問題

  那么,對于剛走出校門的大學生們,甚至還在大學的創(chuàng)業(yè)者們來說這條路究竟該怎么走,昨天鈦媒體發(fā)表的《大學生來信:為什么我們得了第一名,卻搞砸了創(chuàng)業(yè)?》引起了很多人的共鳴。在日前創(chuàng)業(yè)邦年會上,一群相對還比較成功的大學生創(chuàng)業(yè)者和著名天使投資人薛蠻子,都分別談了對這個問題的看法。

  薛蠻子十分開門見山地說,不鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。這是為什么?那些不到30歲的創(chuàng)業(yè)新貴們又怎么說?他們創(chuàng)業(yè)的基礎是什么?筆者根據(jù)他們的討論,對此問題進行了一些探求。

  聚美優(yōu)品CEO陳歐在新加坡時就開始創(chuàng)業(yè),回國后再一次創(chuàng)業(yè),并創(chuàng)辦了聚美優(yōu)品,如今每月已經(jīng)能夠達到3億銷售額。顧志誠03年創(chuàng)立了暴風影音,如今又開始了新的創(chuàng)業(yè),目前是酷盤公司的CEO。力美互動廣告CEO舒義在大學期間就開始創(chuàng)業(yè),公司已經(jīng)完成了兩輪融資。吳欣鴻,高中就有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在學業(yè)完成之后再次創(chuàng)業(yè),是著名照片美化軟件美圖秀秀的創(chuàng)始人。徐樂,他創(chuàng)立的移動廣告公司成功打開了美國市場。年僅18歲的徐德塵從17歲就開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了在線英語教育網(wǎng)站在聊網(wǎng)。

  目前看來,他們的創(chuàng)業(yè)算有階段性小成,未來如何尚未可知。但從這些成功的80后創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程中,可以發(fā)現(xiàn)幾個共性:

  首先,無論是自己籌集資金還是投資人投資,這些80后創(chuàng)業(yè)者在拿到錢的時候都已經(jīng)有了成型的產(chǎn)品或者想法。

  其次,在創(chuàng)業(yè)初期,團隊中的核心人物都是來自與自己關系比較近的人。

  另外,這些創(chuàng)業(yè)者們認為,興趣是創(chuàng)業(yè)的驅動力;執(zhí)著,并且找到能與自己一同堅持的人,是他們創(chuàng)業(yè)的重要條件。

  鄭亞旗認為,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇。他說:“創(chuàng)業(yè)你是選擇了一個跟所有人都不一樣的生活方式。這個生活方式是:沒有任何人的幫助,包括你的團隊。當你這個產(chǎn)品上線出現(xiàn)問題,或者人都走光的時候,沒有任何人能幫我,困難都在你的頭上。當你愿意選擇這樣一個生活方式的時候,我覺得你就可以創(chuàng)業(yè)了!

  好的產(chǎn)品、好的團隊、創(chuàng)業(yè)精神,這些都是這些80后創(chuàng)業(yè)者身上可貴的因素。不過,大學生創(chuàng)業(yè),確實也有著很多問題和不確定性。對此,薛蠻子和畢業(yè)后即創(chuàng)業(yè)的顧志誠都認為,大學生太早創(chuàng)業(yè)的不確定性太大,最好去工作幾年之后再去創(chuàng)業(yè)。

  薛蠻子說:“我個人不主張大學生創(chuàng)業(yè),我最希望大學生有志創(chuàng)業(yè),最好到中小企業(yè)干一年兩年三年,做到一個小部門的經(jīng)歷,嘗試看你們老板每到月底的時候發(fā)工資,怎么撓頭發(fā),想想怎么做營銷,想想他們有多大的苦難,這個罪你受得了,受不了,我覺得創(chuàng)業(yè)對很多人來說是一個巨大的享受的過程,這就是創(chuàng)業(yè)成立的,你看有好幾個都是一輩子玩三四個的,但絕大多數(shù)人是受不了這個折騰,所以要想清楚!

  另外,他還鼓勵有志創(chuàng)業(yè)的大學生去好的創(chuàng)業(yè)團隊中先工作幾年。他認為,大學生畢業(yè)之后可以在一個好的團隊中先試驗兩三年,看自己干得了干不了,在這個時間積累你的人脈關系,積累你的社會資源,同時增加很多工作經(jīng)驗。兩三年以后,再結一幫人搞一個小公司,尋找一個天大的市場和針尖一樣細的切入點去創(chuàng)業(yè)。這樣才能把事情做成。

  顧志誠也有相似看法。他說:“其實我自己是不太建議一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),因為我覺得剛畢業(yè)的時候,別說吃豬肉了,豬跑都沒有看見,那怎么找到合適的團隊?這里面有很多的不確定。摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)的成功的概率很低。所以剛開始,最好去一個其他的公司,有一點目的性地去看有什么資源和信息,包括人脈。因為你要進入這個行業(yè)!

  可謂仁者見仁智者見智,每個人對于大學生創(chuàng)業(yè)這個問題都有著不同的看法,正在閱讀這篇文章的你們又會有著什么樣的看法呢?

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