創(chuàng)業(yè)最值得注意的幾個基本問題

　　從中國經(jīng)濟發(fā)展來看80年代到90年代中期時，屬于商人創(chuàng)業(yè)時代；典型的是從擺攤開始的創(chuàng)業(yè)行為。而從90年代中期到20世紀末基本上屬于工廠創(chuàng)業(yè)時代，創(chuàng)業(yè)特征以生產(chǎn)某類產(chǎn)品的工廠進行創(chuàng)業(yè)；而21世紀創(chuàng)業(yè)基本上可以算高科技創(chuàng)業(yè)時代，主要從事TMT類型的創(chuàng)業(yè)。以上分類僅是從當時的創(chuàng)業(yè)主流上來談。

　　而從創(chuàng)業(yè)者的角度來講，可能很多事情值得研究思考。但是一下幾個問題或許是特別值得學習和研究的：

　　1、目標：

　　創(chuàng)業(yè)目標，就是通過創(chuàng)業(yè)這種行為實現(xiàn)什么現(xiàn)實人生目標。

　　2、行業(yè)與盈利模式：

　　從哪個行業(yè)入手（主要考慮本人對行業(yè)的認知度和經(jīng)驗度），靠什么來盈利，盈利模式是什么，是否具備持續(xù)盈利的能力。

　　3、團隊建設：

　　創(chuàng)業(yè)團隊是否完備，技術、業(yè)務加財務是否完備。主要是要知道如何把自己團隊需要的.人聚集起來然后在形成合力。

　　4、資金問題：

　　如何解決資金，了解相關創(chuàng)業(yè)政府支持資金（例如YBC）、創(chuàng)業(yè)商業(yè)大賽、貸款渠道、天使投資、風投等。當然前期還主要靠自籌資金，中期和后期更多要借助一些金融機構。

　　5、市場問題：

　　進行市場調研與預測，把市場規(guī)模預測做精做細。

　　6、技術問題：

　　掌握實現(xiàn)盈利的技術，研究技術門檻的提高方法。

　　7、競爭對手研究：

　　把競爭對手的情況與自身情況進行表格對比，細化分析，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

　　以上問題解決了也就解決了創(chuàng)業(yè)的多數(shù)問題，當然了媒體運作，公共關系也是非常重要的。在以上基礎建立創(chuàng)業(yè)團隊的公司文化認同、公司制度和相關細則也是創(chuàng)業(yè)必備內(nèi)容。