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SOHO族必須解決兩個問題創(chuàng)業(yè)技巧
兩個問題一個是客戶如何對SOHO的信任,另一個是工廠如何對SOHO的信任。
首先是如何讓客戶對我們信任,我想應該視行業(yè)的不同而有為有所不為吧。有的行業(yè),客戶一定要來看廠,看規(guī)模才能下單的,那么就只能掛*一間工廠比較好做了,操作自然也得用工廠的名義,你跟工廠協(xié)商好,從中拿取傭金。
但很多行業(yè),訂單不大,客戶一開始不會千里迢迢來看你,他們需要的是適中的價格,快速的執(zhí)行訂單和良好的溝通,包括你能否滿足他們對訂單的特殊要求,比如數量不大,品種多,部件特殊等。
小李是SOHO,他對我談起這個問題時說, “一開始我也沒想那么多,客戶那邊很小心的跟我做,第一單100多美金,我還是認真地檢查產品,用DHL給他發(fā)了貨,四天后客戶在email中說,他感到很surprise,想不到能如此快的收到產品,質量和款式都很好。就這樣,在以后的幾單中,都還是小單,但小李處理得很好。 現在,我和客戶之間已經建立起了信任的關系!
問題的關鍵是,如果你能踏實地和客人做好幾個小單,那么客戶就有可能和你長期合作下去。
至于收款問題,小額的我推薦用WESTERN UNION,它快捷,不用到外匯局核銷。大額的,交給外貿公司處理吧。
第二個問題,我覺得只存在于SOHO向工廠詢價和打板的時候。 SOHO處于直接客戶和外貿公司之間,工廠不愿意與這群"準商人"合作,他們分不清哪些是有效的詢價,他們需要看得到的訂單。
這注定SOHO在詢價時要承受更多的白眼和不采,也更加需要技巧,當然有了合作開的工廠,就有好很多。到了SOHO能給工廠訂單,只要符合30-70付款,工廠是會接受的。
至于拿LC去貸款應對工廠,我想對SOHO來說是個挑戰(zhàn)吧。
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