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創(chuàng)業(yè)人生路上需要思考哪些問(wèn)題
“創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)人生路上需要思考哪些問(wèn)題,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)人生路上需要思考哪些問(wèn)題
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式如何創(chuàng)業(yè)?如何創(chuàng)辦一個(gè)公司?創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)賺錢(qián)是重要的目標(biāo),但并不是唯一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒(méi)有賺錢(qián),明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)?面對(duì)非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件在這篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)勵(lì)志文章《在沒(méi)有條件中創(chuàng)造條件》中,我提過(guò),成功,就是在沒(méi)有條件中創(chuàng)造條件,就像那種飛越太平洋的小鳥(niǎo),靠一小截簡(jiǎn)單的樹(shù)枝,立足、生存和飛翔。創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),時(shí)間太長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也大,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系這其實(shí)是一個(gè)人生哲學(xué)問(wèn)題,如何與人相處,為人處世之道,這是不管在職場(chǎng),還是自主創(chuàng)業(yè),還是就是游手好閑在家里,都要面對(duì)的問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得,自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,但這并不表示你擁有的錢(qián)越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
創(chuàng)業(yè)者要聽(tīng)從哪些人的建議
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期,都會(huì)征求很多人的意見(jiàn),但并不是所有人的意見(jiàn)都能聽(tīng)的,創(chuàng)業(yè)者要聽(tīng)從哪些人的建議呢。
創(chuàng)業(yè)者一定要少聽(tīng)身邊人的話,但要多聽(tīng)有結(jié)果人的話
創(chuàng)業(yè)無(wú)論在做什么選擇的時(shí)候、或者是拿主意的時(shí)候,很多創(chuàng)業(yè)者都是愿意聽(tīng)身邊人的意見(jiàn)的,因?yàn)樗麄儗?duì)這些人比較信任,但這卻是最最危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麄兊脑挷皇墙?jīng)驗(yàn)這談,而是他們自己認(rèn)為的,把他們自己的不敢說(shuō)成是事實(shí),當(dāng)你所問(wèn)的,恰是他不擅長(zhǎng)的,就沒(méi)有任何意義。你聽(tīng)他的就是對(duì)你一種無(wú)意的傷害。他們是好心,卻做了壞事,所以,問(wèn)身邊的人是可以的,但聽(tīng)誰(shuí)的建議很重要。沒(méi)有結(jié)果的人為了證明失敗是別人的錯(cuò),而不是自己的錯(cuò),往往聲音最大。他們?cè)敢獍咽〉脑驓w結(jié)給他人,自己不愿意承擔(dān)后果,所以在他們看來(lái),自己的意見(jiàn)是很重要的,而成功的人卻不會(huì)這樣,他們會(huì)意味深長(zhǎng)地把成功與失敗的真正原因說(shuō)的清清楚楚明明白白,簡(jiǎn)練而有深意,一語(yǔ)道破天機(jī)。
失敗對(duì)創(chuàng)業(yè)者有借鑒,但如果你聽(tīng)到的所有的意見(jiàn)都是失敗,那你還會(huì)去創(chuàng)業(yè)嗎,你對(duì)自己還會(huì)報(bào)有希望嗎,了解失敗也可以,但應(yīng)先了解別人的成功。你才知道怎樣可能去成功,而不是為了躲避失敗而不敢做這不敢做那,不了解成功,就沒(méi)有信心了。有些人開(kāi)餐館,掙很多錢(qián),有些人賠錢(qián)。如果你問(wèn)那些賠錢(qián)的人,他們肯定會(huì)告訴你開(kāi)餐館很累,又賠錢(qián),那么你可能就不想開(kāi)餐館了。因?yàn)槟阒豢吹搅瞬怀晒Φ囊幻。所有的不幸他們都?huì)為你描述的有聲有色,讓你覺(jué)得這樣的創(chuàng)業(yè)不做也罷,所以想開(kāi)餐館,應(yīng)該到成功的餐館,看他們是怎么做的。你只有看到了希望,才會(huì)投身進(jìn)去,才會(huì)去想辦法接近這家餐館的老板,讓他告訴你餐館是怎么做的。這樣你才會(huì)認(rèn)為這中值得做的事情,是有做的意義的。成功的人是不怕競(jìng)爭(zhēng)的,因?yàn)椴宛^內(nèi)許多內(nèi)在的企業(yè)文化、管理模式是不容易復(fù)制的,不成功的人才怕競(jìng)爭(zhēng)。所以要帶著贏的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)餐館。
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