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創(chuàng)業(yè)成功的14大法則
法則，指法度、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定、規(guī)律、準(zhǔn)則、定理、定律、效應(yīng)、現(xiàn)象、方法、辦法等。以下是小編整理的最新醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在人一生的成長(zhǎng)過(guò)程中，什么才是最重要的因素？美國(guó)藍(lán)天航空公司創(chuàng)業(yè)天才尼爾曼最近向外界透露他的心得。
美國(guó)藍(lán)天航空是“9.11”事件后第一家成功申請(qǐng)上市的航空業(yè)者，市值1.47億美元。
在全世界割喉戰(zhàn)進(jìn)行最慘烈的航空業(yè)，藍(lán)天航空在董事長(zhǎng)尼爾曼的領(lǐng)導(dǎo)下，奉行了14項(xiàng)原則，和顧客發(fā)展出良好關(guān)系，創(chuàng)造出一連串令世人矚目的優(yōu)異成績(jī)，其市值一度是美航、聯(lián)航及達(dá)美航空市值的總和。尼爾曼邁向成功的14個(gè)原則是：
1.做你自己最熱衷的事：惟有如此，你才會(huì)不屈不撓、堅(jiān)持到底。
2.不斷試著跳出框架思考事情：即不要照單全收傳統(tǒng)的觀念，應(yīng)嘗試從新角度思考。
3.效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競(jìng)爭(zhēng)者：一面學(xué)習(xí)一面持續(xù)吸收值得學(xué)習(xí)的對(duì)象。
4.隨時(shí)準(zhǔn)備前進(jìn)：不要只看到暫時(shí)的挫敗，其實(shí)這只是一個(gè)章節(jié)的結(jié)束及另一個(gè)全新章節(jié)的開始。應(yīng)該欣然接受自己總會(huì)碰到不順?biāo)斓氖聦?shí)，不管不如意的事情是大是小。
5.造一個(gè)更好的捕鼠器：永遠(yuǎn)把事情做得比別人好。
6.一定要取得充裕資金：有了充足現(xiàn)金做后盾，碰到再大的意外狀況也不怕。
7.好好照顧你的員工：因?yàn)槿魏问聵I(yè)的成敗，最終仍系于基層人員的表現(xiàn)。要讓員工看到你承諾要照顧他們的行為，盡一切力量努力創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)的工作環(huán)境，員工就會(huì)自動(dòng)提高生產(chǎn)力。
8.尊敬你的顧客：永遠(yuǎn)想著要提供給他們最好的服務(wù)。要確保顧客和公司的每次互動(dòng)，強(qiáng)化你從他們身上得到的利益。只要有一半以上的生意來(lái)自大家的口碑宣傳，就表示你們做對(duì)了。
9.及早承認(rèn)自己犯的錯(cuò)誤：但不要讓錯(cuò)誤影響你的進(jìn)度。在追求完美的過(guò)程中，現(xiàn)實(shí)世界總是不能盡如人意。對(duì)于自己會(huì)犯錯(cuò)的事實(shí)，態(tài)度越開放越有益于成長(zhǎng)。
10.注意細(xì)節(jié)：注意所有的小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一般顧客的消費(fèi)過(guò)程，讓他們有一次難忘的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。
11.仔細(xì)控制成本：切勿鋪張浪費(fèi)，凡事節(jié)儉，做任何事合理就好，盡量壓低營(yíng)運(yùn)成本。
12.充分運(yùn)用科技：盡量做到自動(dòng)化。藍(lán)天航空讓票務(wù)人員在其自家接聽訂位電話，公司就不須另外成立及維持一個(gè)客服中心。藍(lán)天航空的每一張機(jī)票都是通過(guò)電子管道開立的，上面有許多實(shí)時(shí)管理信息。
13.吸引更多注意力：運(yùn)用游擊戰(zhàn)行銷術(shù)，利用口碑廣為宣傳，可迅速打開知名度。讓自己隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)著群眾說(shuō)話，設(shè)法讓民眾知道你們做了哪些與眾不同的事。
14..堅(jiān)守核心價(jià)值：建立一套核心價(jià)值，以后做任何事都以該核心價(jià)值為基礎(chǔ)。
拓展
創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律
創(chuàng)業(yè)法則一：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備；
創(chuàng)業(yè)法則二：學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)；
創(chuàng)業(yè)法則三：超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好；
創(chuàng)業(yè)法則四：要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢；
創(chuàng)業(yè)法則五：一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估；
創(chuàng)業(yè)法則六：掌握趨勢(shì)比掌握資訊更重要；
創(chuàng)業(yè)法則七：掌握趨勢(shì)必須掌握最大的趨勢(shì)；
創(chuàng)業(yè)法則八：與其同馬賽跑，不如騎在馬上，才能“馬上成功”；
創(chuàng)業(yè)法則九：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具；
創(chuàng)業(yè)法則十：找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)，是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任；
創(chuàng)業(yè)法則十一：找最優(yōu)秀的人為你工作，才能馬上成功；
創(chuàng)業(yè)法則十二：與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作；
創(chuàng)業(yè)法則十三：選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝；
創(chuàng)業(yè)法則十四：三大眼光：大的趨勢(shì)，大的市場(chǎng)，少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
創(chuàng)業(yè)法則十五：做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè)；
創(chuàng)業(yè)法則十六：量大是致富的關(guān)鍵；
創(chuàng)業(yè)法則十七：市場(chǎng)需求大和市場(chǎng)大是量大的前提；
創(chuàng)業(yè)法則十八：產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格；
創(chuàng)業(yè)法則十九：確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的；
創(chuàng)業(yè)法則二十：要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格，而不一味求高或求低；
創(chuàng)業(yè)法則二十一：不只做售后服務(wù)，更要做售前服務(wù)；
創(chuàng)業(yè)法則二十二：顧客不買時(shí)，依然要給顧客提供資訊；
創(chuàng)業(yè)法則二十三：企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員；
創(chuàng)業(yè)法則二十四：用對(duì)的方法來(lái)銷售產(chǎn)品，是公司業(yè)績(jī)提升的保證；
創(chuàng)業(yè)法則二十五：用公司第一名的營(yíng)銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)；
創(chuàng)業(yè)法則二十六：產(chǎn)品通路多，銷量才會(huì)大；
創(chuàng)業(yè)法則二十七：宣傳、宣傳、再宣傳！
創(chuàng)業(yè)法則二十八：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；
創(chuàng)業(yè)法則二十九：授權(quán)之后更要加以監(jiān)督；
創(chuàng)業(yè)法則三十：要從事走動(dòng)式管理；
創(chuàng)業(yè)法則三十一：沒(méi)有正確的督導(dǎo)和管理，等于浪費(fèi)人才；
創(chuàng)業(yè)法則三十二：一流的人才是無(wú)價(jià)的；
創(chuàng)業(yè)法則三十三：世界第一名的總裁每天親臨第一線；
創(chuàng)業(yè)法則三十四：成功等于每天進(jìn)步1%；
創(chuàng)業(yè)法則三十五：過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功；
創(chuàng)業(yè)法則三十六：堅(jiān)持等于成功，放棄者絕不成功。[1]
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