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5種最能夠賺錢的創(chuàng)業(yè)方式
很多伙伴都說(shuō)了，想要賺快錢，那么什么樣的方法才是賺快錢的方法，我們了解什么是最快的賺錢方式嗎？快速賺錢歸根到底，就是聚斂財(cái)富，掙錢盈利，通過(guò)我們自身的資本或者勞動(dòng)力產(chǎn)生收入的一個(gè)過(guò)程。以下是小編幫大家整理的5種最能夠賺錢的創(chuàng)業(yè)方式，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方式一：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)了人們的生活，同時(shí)也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無(wú)需白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店：網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式，利用母體網(wǎng)站的貨源和渠道。
優(yōu)勢(shì)：門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)孝方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會(huì)投入大量的宣傳費(fèi)用。
提醒：對(duì)初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，事先要進(jìn)行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問(wèn)量的電子商務(wù)平臺(tái)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開(kāi)業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展壯大。
方式二：加盟創(chuàng)業(yè)
分享品牌金礦，分享訣竅，分享資源支持，連鎖加盟憑借這諸多的優(yōu)勢(shì)，而成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前，連鎖加盟有直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式，金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、技術(shù)設(shè)備的不同從6000元―250萬(wàn)不等，可不同需求的創(chuàng)業(yè)者。
優(yōu)勢(shì)：加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點(diǎn)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
提醒：隨著連鎖加盟市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，魚(yú)龍混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)要有理性的，不要被花好桃好的宣傳所迷惑，而應(yīng)事先進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，包括收集資料、實(shí)地考察、分析市場(chǎng)等，并結(jié)合自身實(shí)際情況再做決定。
方式三：兼職創(chuàng)業(yè)
去年7月，上海試行在職人員可向各類企業(yè)(外資企業(yè)除外)出資入股的政策后，使個(gè)人創(chuàng)業(yè)又多了一種選擇。特別對(duì)白領(lǐng)族來(lái)說(shuō)，如果頭腦活絡(luò)，有錢又有閑，想“錢生錢”又不愿意現(xiàn)有工作，兼職做應(yīng)該是最佳選擇了。
優(yōu)勢(shì)：對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，兼職創(chuàng)業(yè)，無(wú)需本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)，可實(shí)現(xiàn)魚(yú)和熊掌兼得的，而且進(jìn)退自如，大大減少了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
提醒：兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和等幾條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗(yàn)，因此要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領(lǐng)域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權(quán)益。
方式四：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)
在硅谷流傳著這樣一條“規(guī)則”：由兩個(gè)MBA和MIT博士組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幾乎就是獲得風(fēng)險(xiǎn)的保證。雖然，這有些夸大其詞，卻蘊(yùn)含這樣的事實(shí)：如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)：俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一群人同心協(xié)力，集合各自的優(yōu)勢(shì)，共同創(chuàng)業(yè)，其產(chǎn)生的群體和能量，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體。
提醒：創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)時(shí)，最重要的是考慮成員之間的知識(shí)、資源、能力或技術(shù)上的互補(bǔ)，充分發(fā)揮個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，這種互補(bǔ)將有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員間彼此的合作。一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)越合理，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的性就越大。
方式五：大賽創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽移植于美國(guó)的商業(yè)競(jìng)賽，此類競(jìng)賽旨在為參賽者展示項(xiàng)目、獲得資金提供平臺(tái)，Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。從國(guó)內(nèi)的情況看，創(chuàng)業(yè)大賽也扶植了一批大學(xué)生企業(yè)，如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的“視美樂(lè)”公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的“上海捷鵬”等。
優(yōu)勢(shì)：應(yīng)該說(shuō)，創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場(chǎng)提供了舞臺(tái)，更重要的是提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會(huì)。對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)大賽是創(chuàng)業(yè)“試金石”，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，可熟悉創(chuàng)業(yè)程序，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，接觸和了解社會(huì)。
創(chuàng)業(yè)成功秘訣
第一、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展，而且是趨勢(shì)性的行業(yè)
所謂“趨勢(shì)性”行業(yè)，就是未來(lái)有巨大遠(yuǎn)景的項(xiàng)目。
就象十幾年前大家都沒(méi)有手機(jī)，如果十幾年前你就做手機(jī)的話，你就等于選擇了趨勢(shì)性的行業(yè)。
趨勢(shì)性行業(yè)的特點(diǎn)是——現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱](méi)有，未來(lái)大家都可能有的產(chǎn)品。
如果你可以進(jìn)入一種趨勢(shì)性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話，你就等于騎上了快馬，創(chuàng)業(yè)成功的幾率就有了五成的把握。
第二、一切從簡(jiǎn)單開(kāi)始
年輕人剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，不要拿著一大筆錢，借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè)，你一定要先學(xué)會(huì)降低成本，因?yàn)榻档统杀揪偷扔谑莿?chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)你所創(chuàng)業(yè)的壓力也沒(méi)有這么大。
降低成本地開(kāi)業(yè)，心態(tài)就不會(huì)這么急，不會(huì)這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就會(huì)少風(fēng)險(xiǎn)，就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。
第三、活用《孫子兵法》
在《孫子兵法》中包含了創(chuàng)業(yè)的所有招式，做市場(chǎng)要贏，一定會(huì)要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的前題，一是對(duì)顧客要有充分的了解，二要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的了解，才能保證自己不虧錢，少風(fēng)險(xiǎn)。
怎么對(duì)顧客有很好的了解，可以先做市場(chǎng)調(diào)查;怎樣了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)顧客來(lái)探究。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好?可通過(guò)問(wèn)不同的顧客群，馬上就能知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機(jī)。
超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法，不外乎是用更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。
第四、不斷地進(jìn)行推銷與服務(wù)
所有創(chuàng)業(yè)者，都是先成功在銷售上，你只有不斷地銷售，不斷地服務(wù)，你才會(huì)讓公司有生存的財(cái)源。
世界級(jí)的管理大師——彼得杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)成立的目的，一是要?jiǎng)?chuàng)造顧客，二是要保留顧客。
什么東西才可以創(chuàng)造顧客——靠《行銷學(xué)》，什么東西才可以保留顧客——靠“顧客服務(wù)”。
第五、不斷地找更多的人來(lái)推銷和服務(wù)
一個(gè)企業(yè)要怎么樣才可以創(chuàng)業(yè)成功?
拿破侖說(shuō)：“勝利要靠大軍”
作為一個(gè)企業(yè)管理者，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面，方能“馬上成功”。
所以，80后老板第一個(gè)要做的事，要選對(duì)行業(yè)來(lái)從事，就是找到所謂的“產(chǎn)品馬”; 第二個(gè)要做的事，當(dāng)選對(duì)的人來(lái)公司上班，就是找到所謂的“人才馬”。
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