怎樣尋找創(chuàng)業(yè)好點子
不同公司的創(chuàng)業(yè)之路各有特色，但大部分成功的初創(chuàng)公司都始于好的想法。硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅格雷厄姆(Paul Graham)總結，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)好點子，最好的辦法是成為產生這類想法的人，再憑興趣把它做出來。
通常這種原生的方法在創(chuàng)業(yè)過程中會取得更好的效果。但很多時候，不是所有人都兼?zhèn)淠芰团d趣驅動力，這就得借助自我訓練來取代這種自然方法了。自我訓練的創(chuàng)業(yè)之路有以下幾種方法可以借鑒。
從專長的領域出發(fā)
尋找創(chuàng)業(yè)點子請從你擅長的領域出發(fā)。如果你是數(shù)據庫專家，別想著要給小年輕做什么聊天應用(除非你自己就是個小年輕)。它可能會是個好的點子，但你憑什么認為自己的判斷是正確的呢?所以，直接跳過吧。還有許多別的點子是與數(shù)據庫相關的，由于你懂這個領域，所以這些點子是好是壞，你判斷起來就有說服力多了。
思考你的需求
尋找想法，請從自己的需求開始。一定有什么東西是你需要的。
一個妙招便是，問問你自己，在上一份工作當中，你有沒有說過“怎么沒人做X?如果有人把X做出來了，我一定買!”之類的話?如果你能想起任何一樣別人提過的X，你大約就有想法了——你知道需求的存在，如果X徹底做不出來，別人也根本不會說出來。
說得更泛一點，問問你自己，你有沒有哪些地方是異于常人的，使得你的需求也與大多數(shù)人不同。你可能不是唯一的一個。如果別人會“跟進”你的不同，那就再好不過了。
回顧以前的想法
尋找新點子，從以往的經歷和思考中再次探索。人每天產生或大或小很多不同的想法，有一些被保留，也有很多被舍棄了，或許以前顯得很荒唐的點子在當下就能變?yōu)闄C會。
有幾家知名的創(chuàng)業(yè)公司就是這樣開始的。Hotmail 就是聯(lián)合創(chuàng)始人互相討論彼此以前創(chuàng)業(yè)想法時迸出來的新點子。再問問自己，我以前有過什么想法?曾經的某個想法是不是又有新的機會?
征求他人需求
除了從自身出發(fā)，別人未被滿足的需求也可能是好點子的來源，深入思考，把別人的問題再變成自己的問題。
與周圍的人都好好聊聊，聽聽他們發(fā)現(xiàn)這個世界缺失什么?有什么是他們想做但做不來的?有什么乏味或讓人不爽的'東西，尤其是工作上的?聊天的時候天馬行空一些，你其實是在別人身上尋找點燃你思路的那顆火星�？赡苣銜谡勗挳斨凶⒁獾剿麄冊瓉聿]有意識到的問題。
創(chuàng)始人要變身成為顧問，專注于解決一個用戶的問題，或者干脆把他人的問題變?yōu)樽约旱膯栴}，當iPad點餐系統(tǒng)E La Carte的創(chuàng)始人拉雅特蘇里(Rajat Suri)決定要為餐廳編寫軟件時，為了解餐廳如何運作，他還專門當了一回服務生。
主動行動，從“過濾器”中反思
主動行動去尋找點子，關閉“輕視過濾器”和“厭惡過濾器”，即打開思維，思考一下那些煩人的、乏味的東西，你可能就會發(fā)現(xiàn)有些點子價值可觀。具體的妙招是，想想看哪些東西是你希望別人做出來而你會用的?有什么是你現(xiàn)在就愿意掏腰包的?
Stripe公司(一家為個人和企業(yè)提供網絡支付的企業(yè))就是從關閉“厭惡過濾器”中受益的典型案例。很多程序員都看到這個點子，也清楚在Stripe出現(xiàn)以前在線支付是多么麻煩的事，但他們對這個點子視而不見。而對Stripe而言，折騰支付也讓他們生厭，只是這種厭惡是可以忍受的。事實上，就由于普遍畏懼，Stripe少了許多競爭對手，從而可以在一些本會遭遇困難的地方(比如用戶獲取)順風順水。他們也不必聲嘶力竭地讓用戶聽到自己的聲音，因為用戶早就迫切地期盼著Stripe的出現(xiàn)。
“輕視過濾器”和“厭惡過濾器”類似，都提醒創(chuàng)業(yè)者不要輕易做好壞難易的判斷和選擇，而是要主動行動，把你原來不屑的、或會讓你厭惡的點子給找出來，再把你不屑的東西做出來，并向用戶收錢。
把想象場景放在將來
尋找超乎尋常的好點子，把想象的場景放在將來，而不是現(xiàn)在。某公司或行業(yè)被取代往往都是從內部開始的。不要去想如何替代現(xiàn)存某產品，而要關注這個產品在將來無法實現(xiàn)的東西，因為取代的過程既漫長又復雜，也很難現(xiàn)在就看到比該產品更有絕對優(yōu)勢的解決方案，而且很有可能在你嘗試取代過程中，冒出一個原來沒人聽過的替代品出來。
另外，也請好好思考一下替代會從哪些不同方面發(fā)生，比如，傳統(tǒng)的新聞業(yè)為讀者提供了獲取信息和打發(fā)時間的方式，作者也能從中賺錢并獲得知名度，同時也是幾種不同廣告形式的載體。新聞業(yè)的上述各個方面都有可能被替代(其實這種替代已經在發(fā)生了)。
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