創(chuàng)業(yè)遇到困難如何應(yīng)對
“創(chuàng)業(yè)”,這個詞在今天可謂是被炒得熱火朝天,社會各界都在鼓勵人們?nèi)?chuàng)業(yè),去實現(xiàn)自己的人生價值,尤其是當(dāng)今的大學(xué)生,更是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了自己的人生理想。
而隨之而來的一系列鼓勵創(chuàng)業(yè)的節(jié)目如“贏在中國”、“我能創(chuàng)未來”等都在不斷地播出。目的是引導(dǎo)和鼓勵想創(chuàng)業(yè)的人們,希望能給正在創(chuàng)業(yè)或即將創(chuàng)業(yè)的人一些幫助。
但是,很多成功人士所傳授的只是成功經(jīng)驗,而沒有更多的給我們講述他們的失敗的教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗固然重要,這樣我們有前車之鑒,可以少走彎路。但是,在創(chuàng)業(yè)過程中,我想,失敗的經(jīng)歷肯定是會多于成功的經(jīng)歷。
那么,我們在失敗的時候應(yīng)如何調(diào)整,如何重拾信心,如何去應(yīng)對一種絕境逢生的能力。我想這種能力應(yīng)該是每個創(chuàng)業(yè)者要必備的。
在諸多創(chuàng)業(yè)成功人士中莫如馬云、史玉柱、牛根生等具有傳奇色彩的.創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,我想他們能在最困難的時候挺過去,最后獲得了成功。那么,他們絕境逢生的能力當(dāng)然值得我們多學(xué)習(xí)、多研究。這部“牛馬史”的確有很多值得我們借鑒的地方。
1、絕境逢生之一:拷問馬云:“困難時如何穩(wěn)定人心?”
如果我碰到馬云,我會問他:他您帶著您的團隊在北京創(chuàng)辦阿里巴巴遭遇挫折時,您是怎樣鼓勵及說服你們團隊跟著你一起走下去的?
因為創(chuàng)業(yè)過程中遭遇挫折和失敗時,團隊中不免會有人失去信心,會對自己所做的一切產(chǎn)生懷疑,那么人心就會不齊,當(dāng)然就很難再繼續(xù)。這時就需要有一種集合人心的能力。當(dāng)然,這時候也會有人選擇離開,這時團隊就需要重整。這些都是在創(chuàng)業(yè)過程中所會經(jīng)歷到的。那么,當(dāng)這種情況發(fā)生時,馬云他是怎么解決的呢?我們很想知道。
2、絕境逢生之二:追問史玉柱,“倒下的巨人如何東山再起?”
如果我碰到史玉柱我會問他,當(dāng)他的巨人集團從巔峰跌到低谷時,她是如何東山再起,轉(zhuǎn)虧為盈的。
在創(chuàng)業(yè)過程中,巔峰期和低谷期是會交替出現(xiàn)的,可能低谷期出現(xiàn)的頻率和連續(xù)的時間還會長些,但是對于所創(chuàng)業(yè)的我們來說,低谷期出現(xiàn)不能太多,也不能太久。否則,我們會拖不起,會被拖垮。所以,我們很想知道,當(dāng)?shù)凸绕趤砼R時,如何應(yīng)對處理?
3、絕境逢生之三:審問牛根生:絕望中的老牛如何再“!逼饋。
如果我碰到牛根生,我會問他:“在困難的時候如何調(diào)整自己的心態(tài)!
因為在困難和挫折來臨時,每個人的心態(tài)都會有波動,會有想退縮的念頭,那當(dāng)在困難時,心態(tài)要怎樣調(diào)整才能使自己的激情重燃,才能讓自己鼓足干勁,堅定自己的信念堅持下去。
我想,三位成功人士如能給我們教這“絕境逢生”的三招的話,那么對于我們初入創(chuàng)業(yè)之門的人來說會是受用終身的。
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