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創(chuàng)業(yè)遇到困難如何應(yīng)對(duì)
“創(chuàng)業(yè)”，這個(gè)詞在今天可謂是被炒得熱火朝天，社會(huì)各界都在鼓勵(lì)人們?nèi)?chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，尤其是當(dāng)今的大學(xué)生，更是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了自己的人生理想。
而隨之而來的一系列鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的節(jié)目如“贏在中國(guó)”、“我能創(chuàng)未來”等都在不斷地播出。目的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)想創(chuàng)業(yè)的人們，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或即將創(chuàng)業(yè)的人一些幫助。
但是，很多成功人士所傳授的只是成功經(jīng)驗(yàn)，而沒有更多的給我們講述他們的失敗的教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗(yàn)固然重要，這樣我們有前車之鑒，可以少走彎路。但是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我想，失敗的經(jīng)歷肯定是會(huì)多于成功的經(jīng)歷。
那么，我們?cè)谑〉臅r(shí)候應(yīng)如何調(diào)整，如何重拾信心，如何去應(yīng)對(duì)一種絕境逢生的能力。我想這種能力應(yīng)該是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要必備的。
在諸多創(chuàng)業(yè)成功人士中莫如馬云、史玉柱、牛根生等具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我想他們能在最困難的時(shí)候挺過去，最后獲得了成功。那么，他們絕境逢生的能力當(dāng)然值得我們多學(xué)習(xí)、多研究。這部“牛馬史”的確有很多值得我們借鑒的地方。
1、絕境逢生之一：拷問馬云：“困難時(shí)如何穩(wěn)定人心？”
如果我碰到馬云，我會(huì)問他：他您帶著您的團(tuán)隊(duì)在北京創(chuàng)辦阿里巴巴遭遇挫折時(shí)，您是怎樣鼓勵(lì)及說服你們團(tuán)隊(duì)跟著你一起走下去的？
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中遭遇挫折和失敗時(shí)，團(tuán)隊(duì)中不免會(huì)有人失去信心，會(huì)對(duì)自己所做的一切產(chǎn)生懷疑，那么人心就會(huì)不齊，當(dāng)然就很難再繼續(xù)。這時(shí)就需要有一種集合人心的能力。當(dāng)然，這時(shí)候也會(huì)有人選擇離開，這時(shí)團(tuán)隊(duì)就需要重整。這些都是在創(chuàng)業(yè)過程中所會(huì)經(jīng)歷到的。那么，當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，馬云他是怎么解決的呢？我們很想知道。
2、絕境逢生之二：追問史玉柱，“倒下的巨人如何東山再起？”
如果我碰到史玉柱我會(huì)問他，當(dāng)他的巨人集團(tuán)從巔峰跌到低谷時(shí)，她是如何東山再起，轉(zhuǎn)虧為盈的。
在創(chuàng)業(yè)過程中，巔峰期和低谷期是會(huì)交替出現(xiàn)的，可能低谷期出現(xiàn)的頻率和連續(xù)的時(shí)間還會(huì)長(zhǎng)些，但是對(duì)于所創(chuàng)業(yè)的我們來說，低谷期出現(xiàn)不能太多，也不能太久。否則，我們會(huì)拖不起，會(huì)被拖垮。所以，我們很想知道，當(dāng)?shù)凸绕趤砼R時(shí)，如何應(yīng)對(duì)處理？
3、絕境逢生之三：審問牛根生：絕望中的老牛如何再“牛”起來。
如果我碰到牛根生，我會(huì)問他：“在困難的時(shí)候如何調(diào)整自己的心態(tài)。”
因?yàn)樵诶щy和挫折來臨時(shí)，每個(gè)人的心態(tài)都會(huì)有波動(dòng)，會(huì)有想退縮的念頭，那當(dāng)在困難時(shí)，心態(tài)要怎樣調(diào)整才能使自己的激情重燃，才能讓自己鼓足干勁，堅(jiān)定自己的信念堅(jiān)持下去。
我想，三位成功人士如能給我們教這“絕境逢生”的三招的話，那么對(duì)于我們初入創(chuàng)業(yè)之門的人來說會(huì)是受用終身的。
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