銀泰老板35歲白手起家身家上百億
實(shí)業(yè)起家的沈國(guó)軍顯然是國(guó)內(nèi)較早意識(shí)到電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體業(yè)沖擊的企業(yè)家。作為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，很多后起之秀說(shuō)銀泰是個(gè)“叛徒”。
他是馬云的多年摯友，白手起家，放棄安穩(wěn)選擇在北京漂泊，奮斗十年身家達(dá)到百億。本可以揮土如金做一個(gè)吸睛人士，卻喜歡過(guò)低調(diào)的不能再低調(diào)的生活。
他曾經(jīng)只是一個(gè)小漁村里的漁民，十四歲喪父，二十歲喪母，帶著弟弟妹妹一邊上學(xué)一邊賺錢，又當(dāng)?shù)之?dāng)媽。
做為家里唯一一個(gè)上大學(xué)的人，大學(xué)畢業(yè)保送到銀行工作，本已經(jīng)做到銀行高管，過(guò)上旱澇保收的生活，卻在35歲果斷辭職下海。
他白手起家，放棄安穩(wěn)選擇在北京漂泊，奮斗十年身家達(dá)到百億。本可以揮土如金做一個(gè)吸睛人士，卻喜歡過(guò)低調(diào)的不能再低調(diào)的生活。
他是馬云的多年摯友，多次當(dāng)選為北京浙江企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
你可能知道銀泰，卻不一定知道銀泰的老板。他就是沈國(guó)軍，銀泰的創(chuàng)始人，低調(diào)牛逼的創(chuàng)業(yè)者。
與馬云一見(jiàn)如故
說(shuō)來(lái)也是巧，馬云和沈國(guó)軍是2005年在飛機(jī)上認(rèn)識(shí)的，飛機(jī)上的一次偶然相識(shí)，讓沈馬二人成為了相交多年的摯友。因二人都是浙商，同樣是白手起家，頗有一些惺惺相惜的味道。
同在江浙，交集頗多，自此以后銀泰商業(yè)、云峰基金、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、湖畔大學(xué)，這些背后都有兩人聯(lián)手的影子。
即使做為相惜的摯友，比起馬云的口若懸河，沈國(guó)軍也顯得不善表達(dá)，這樣的人往往會(huì)容易被人忽略，但是當(dāng)他展示實(shí)力的時(shí)候，要比顯露出來(lái)的強(qiáng)悍。
在沉默中爆發(fā)
沈國(guó)軍是個(gè)不愛(ài)參加宴會(huì)和采訪的人，他覺(jué)得自己沒(méi)有什么值得講的事兒，也覺(jué)得自己和公司有很多做的不好的地方。謙卑只是他性格的一個(gè)切面，他曾在微博上說(shuō)：“為人謙卑很重要，反而可得自信，虎要上撲時(shí)頭必須下壓貼地面，跳得更高。"
這樣的性格和他的童年是分不開(kāi)的。
沈國(guó)軍出生在寧波奉化的一個(gè)小漁村里，小時(shí)候家里很窮，沈國(guó)軍又是家中的長(zhǎng)子，“窮人家的孩子早當(dāng)家”，他從小就帶著弟弟妹妹在海邊幫助父親捆海帶苗，冬天的時(shí)候是最難熬的，為了微薄的收入，手在海水里凍到麻木，還要扛著比自己還重的海帶一趟又一趟的去山坡上曬。
十幾歲的時(shí)候，父親希望他能放棄學(xué)業(yè)出來(lái)掙錢供弟弟妹妹讀書，只有母親堅(jiān)持讓他讀書，也是在母親的堅(jiān)持下，沈國(guó)軍是家里唯一一個(gè)堅(jiān)持上學(xué)的孩子，甚至還把他送到了十幾里以外的鎮(zhèn)子上讀書。
那時(shí)候沈國(guó)軍就有了經(jīng)商的頭腦，他利用放學(xué)放假的時(shí)候，帶著弟弟妹妹去一起去海邊抓魚(yú)捉蟹去集市上賣錢，也總能賣出一個(gè)好價(jià)錢，掙夠了自己的學(xué)費(fèi)。
上天有時(shí)候很殘忍，十四歲的時(shí)候沈國(guó)軍失去了父親，家里沒(méi)有了主要收入來(lái)源。沈國(guó)軍二十歲的時(shí)候，母親也因病沒(méi)有錢治療去世了，他流光了自己最后的眼淚。因?yàn)閺男〉慕?jīng)歷，掙錢對(duì)沈國(guó)軍來(lái)說(shuō)有非同尋常的意義。即使性格沉默，但腦子并沒(méi)有沉默。
某一年的大學(xué)假期，沈國(guó)軍和幾個(gè)同學(xué)合計(jì)了一下去賣苗圃，賺了一萬(wàn)多塊錢，后來(lái)又和朋友合伙做膠合板外貿(mào)生意，掙了一百多萬(wàn)。沈國(guó)軍拿到這筆錢的時(shí)候，感覺(jué)到無(wú)比的知足，自己終于有能力養(yǎng)活自己弟弟妹妹的下半生。
大學(xué)畢業(yè)后，沈國(guó)軍被學(xué)校保送到銀行工作，沒(méi)過(guò)幾年就升到了銀行高管。但是一個(gè)想要爆發(fā)的少年，金飯碗又怎么能留得住他?
從漁村少年到成功的創(chuàng)業(yè)者
1997年，沈國(guó)軍毅然決然的辭掉了銀行高管的工作，選擇下海經(jīng)商。剛來(lái)北京的時(shí)候，只有兩間租來(lái)的辦公室和四個(gè)員工。甚至是在一個(gè)北京酒店套房的辦公室里成立“中國(guó)銀泰投資公司”。創(chuàng)業(yè)初期，沈國(guó)軍就遭遇了98年亞洲金融危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)慘淡的那兩年，很多人選擇了拋售物業(yè)，沈國(guó)軍卻選擇大膽入手，杭州銀泰百貨武林店和北京銀泰中心的地皮都是在那個(gè)時(shí)候入手的。
1998年在北京酒店套房的辦公室中，沈國(guó)軍做了人生中最大的一次投資決定，成功了，沈國(guó)軍就能一戰(zhàn)成名。失敗了，就可能賠上全部的身家。他決定自己開(kāi)發(fā)這塊地皮，就是后來(lái)的北京銀泰中心。
2000年經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去后，市場(chǎng)剛回暖，就有兩家公司找上門，一個(gè)想要北京這塊地皮，一個(gè)想要利用這塊地皮合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。沈國(guó)軍不想賣，畢竟已經(jīng)決定要自己開(kāi)發(fā)這塊地皮，但是合作也沒(méi)談攏。
沒(méi)有合適的合作人，沈國(guó)軍找來(lái)團(tuán)隊(duì)自己做設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，把市場(chǎng)定位在高端人群。2001年的時(shí)候，他親自飛到芝加哥和凱悅集團(tuán)的老板談酒店品牌。
“沈先生，你知道五星級(jí)酒店都是回報(bào)率很低，賺不了太多錢，您想好了沒(méi)有?”
凱悅集團(tuán)下有三個(gè)品牌：凱悅、君悅和柏悅，沈國(guó)軍問(wèn)，“哪個(gè)檔次最高?”
“柏悅�！�
沈國(guó)軍說(shuō)，“就要這個(gè)品牌�！�
“這個(gè)投資會(huì)更大，花錢會(huì)更多，投資要求更高……”
沈國(guó)軍果斷的做了決定，“我還是要做最好的�！�
“回報(bào)更低�！�
“沒(méi)關(guān)系。我就要這個(gè)�！�
于是就有了銀泰中心。北京長(zhǎng)安街兩側(cè)規(guī)定建筑不得高于250米，銀泰中心就打“擦邊球”，建了一棟高249.9米的建筑，妥妥的站穩(wěn)了“長(zhǎng)安街的第一高樓”。
還好當(dāng)時(shí)沒(méi)有賣，不然也不會(huì)有現(xiàn)在的長(zhǎng)安街第一高樓，沒(méi)準(zhǔn)連幾十億稅收的銀泰都不知道能不能有。
但是，當(dāng)時(shí)的'北京銀泰中心耗資巨大，沈國(guó)軍用賺百貨的錢補(bǔ)貼銀泰中心。過(guò)度的操勞，有一天，沈國(guó)軍在電梯里吐血了。躺在病床上的二十多天，讓他開(kāi)始思考人生和財(cái)富的關(guān)系，學(xué)著享受生活。
他開(kāi)始逐漸放手銀泰的工作，把更多的精力放在自己身上。買好衣服，買房子裝修房子，而且每年都會(huì)計(jì)劃去旅行，甚至在2009年和馬云一起去南極過(guò)除夕，也是這次的南極行，改變了沈國(guó)軍和銀泰的方向。
馬云稱他為“現(xiàn)代的吳三桂”
沈國(guó)軍為了銀泰引互聯(lián)網(wǎng)入關(guān)，融合線上線下，推動(dòng)了實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型。
提起銀泰，大部分人對(duì)銀泰了解的很少，和銀泰這么多年的風(fēng)格有關(guān)系，也和這個(gè)掌控銀泰的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)低調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)。
很多人對(duì)銀泰的印象還停留在百貨商場(chǎng)上，但引互聯(lián)網(wǎng)入關(guān)的銀泰還怎么可能局限在商場(chǎng)上?
銀泰已經(jīng)是一個(gè)龐大的帝國(guó)，涉獵了零售、地產(chǎn)和礦業(yè)等領(lǐng)域，外界更喜歡稱為“銀泰系”。
少有人知，銀泰是中國(guó)最大的奢侈品業(yè)主，也是資本的狙擊手。也敢于和政府搶奪第一股東的地位。
在2009年前，銀泰一共開(kāi)了27家百貨，40多家的銀泰城，一共占地300多萬(wàn)平米，還僅僅是在百貨方面。那時(shí)候的百貨商場(chǎng)開(kāi)一家火一家。但是在北京銀泰中心項(xiàng)目建成的時(shí)候是國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的最后一個(gè)春天，銀泰的發(fā)展好像也到了一個(gè)前途未卜的路上。
銀泰中心項(xiàng)目完成時(shí)，沈國(guó)軍和馬云等人一起去了南極，侃侃而談的馬云向沈國(guó)軍講解了他對(duì)電商的理解，對(duì)沈國(guó)軍觸動(dòng)頗深，好像是為“迷途”的銀泰找到了一些光明，也正是如此，讓沈國(guó)軍萌生了轉(zhuǎn)型的念頭。
也是2009年，沈國(guó)軍在具有里程碑意義的烏鎮(zhèn)會(huì)議上，沈國(guó)軍果斷拍板轉(zhuǎn)型，不可以再開(kāi)百貨業(yè)態(tài)。
實(shí)業(yè)起家的沈國(guó)軍顯然是國(guó)內(nèi)較早意識(shí)到電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體業(yè)沖擊的企業(yè)家。作為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，很多后起之秀說(shuō)銀泰是個(gè)“叛徒”。不過(guò)這些都不足以動(dòng)搖沈國(guó)軍，不過(guò)與眾多轉(zhuǎn)行者一樣，銀泰系最初還是想自力更生完成與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接，成立銀泰網(wǎng)，但結(jié)果卻不是很樂(lè)觀。
2013年5月，銀泰聯(lián)合阿里巴巴等共同成立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，銀泰占股32%。
2013年同年，沈國(guó)軍辭去了銀泰集團(tuán)總裁的職位。他坦言，目前自己主要在集團(tuán)戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)方面花的時(shí)間較多。逐步放手后，沈國(guó)軍也一直在積極聯(lián)合阿里。希望能在電商上，拓寬銀泰的道路。
2014年3月，阿里巴巴53.7億元港幣投資銀泰商業(yè)，構(gòu)建新的商業(yè)零售體系，阿里巴巴成為銀泰的第二大股東。
2016年6月，阿里巴巴完成對(duì)銀泰商業(yè)的換股，正式成為銀泰的最大股東。銀泰股票大漲7%。
今年5月17日，銀泰商業(yè)宣布，阿里巴巴私有化計(jì)劃已獲批，5月19日，銀泰正式退市。由此阿里以177億元獲得銀泰商業(yè)74%股權(quán)一事塵埃落定。而被阿里私有化，沈國(guó)軍應(yīng)該是最放心不過(guò)了。
銀泰老板成功的三個(gè)時(shí)期
第一個(gè)時(shí)期是創(chuàng)業(yè)時(shí)期
在沈國(guó)軍在建立銀泰之前，很早就已經(jīng)在社會(huì)謀生，主要原因是因?yàn)樗募揖巢缓�，父母都在他十分年輕的時(shí)候就先后離世。正處于讀書階段的沈國(guó)軍頓時(shí)成為了家庭的支柱。為此他在讀書的時(shí)候，就開(kāi)始鉆研做生意的門道。
雖然家庭壓力大，但是并未影響到沈國(guó)軍的學(xué)業(yè)。他在進(jìn)入大學(xué)之后，沈國(guó)軍就開(kāi)始自己的商業(yè)之路，在幾年內(nèi)就賺到了過(guò)百萬(wàn)的收入，這在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直就是奇跡，同時(shí)這筆錢也成為了他未來(lái)成功的基礎(chǔ)。
第二個(gè)時(shí)期是金融海嘯下的機(jī)遇
對(duì)于金融海嘯的破壞力，香港人應(yīng)該是深有感觸的，不過(guò)所謂有危便有機(jī)，當(dāng)時(shí)不少的大陸商人就是借著這次危機(jī)發(fā)展起來(lái)的，如現(xiàn)在的世界銅王王文銀的三次抄底成功，第一就是在金融危機(jī)的時(shí)候。而沈國(guó)軍也一樣，在離開(kāi)建行之后，憑著自己在建行學(xué)的知識(shí)和積累的人脈，在金融危機(jī)時(shí)候毅然成立自己的銀泰投資公司。
公司成立后，正值金融危機(jī)剛過(guò)去沒(méi)多久，國(guó)內(nèi)外正處于百?gòu)U待興的時(shí)候，這時(shí)銀泰廣泛在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行投資，其中包括現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)報(bào)貨行業(yè)，其收入迅速得到快速上升。之后沈國(guó)軍全力進(jìn)軍百貨業(yè)務(wù)，沒(méi)多久便在香港成功上市，這是他的第二次成功。
第三個(gè)時(shí)期與馬云的合作
阿里巴巴和淘寶的出現(xiàn)，迅速使得商鋪型的零售業(yè)大受打擊，為了不讓自己的企業(yè)因此被波及，沈國(guó)軍選擇與馬云合作，出讓銀泰百分之七十給馬云，換取銀泰進(jìn)入電商的機(jī)會(huì)。
馬云的加入除了讓沈國(guó)軍免受了零售業(yè)的打擊以外，還讓沈國(guó)軍獲得了200億的收益，兩人曾在創(chuàng)業(yè)時(shí)就結(jié)下了深厚的友誼。
之后馬云成立新公司菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，也同樣找了沈國(guó)軍一同合作，兩人分別作為公司的一把手和二把手。甚至之后的螞蟻集團(tuán)，也有沈國(guó)軍的入股，正因?yàn)橛羞@層互惠互利的關(guān)系，所以兩人關(guān)系特別親密。馬云去到哪里，沈國(guó)軍都會(huì)如影隨形地跟在身邊。
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