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好的創(chuàng)業(yè)想法是怎么來的

時間:2024-07-21 15:22:23 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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好的創(chuàng)業(yè)想法是怎么來的

  設(shè)想一下,你有一個讓你十分有創(chuàng)業(yè)激情的想法,迫不及待地要將其應(yīng)用到潛在客戶群體,但收到的反饋讓你十分失望:沒有人對你的想法感興趣,沒人想買你的產(chǎn)品。基本上,所有的人說的都是:“還蠻有趣!(“不需要,謝謝!”的一種禮貌委婉拒絕方式)

  如果只有一個想法,那你通常只有兩個選擇:

  放棄你的想法(以及你作為創(chuàng)始人的身份)。

  無視客戶反饋的信息,繼續(xù)推進(jìn)自己的想法。

  這其實是很兩個糟糕的選項,因為我既不想讓你放棄自己的想法,也不想讓你忽視客戶群體。

  所以,你需要第三個選項,我也想向你推薦第三個選項:后備想法。

  如果你有一套后備的商業(yè)想法,那你就可以保持開放的心態(tài),充分聆聽客戶的意見和建議。如果,你的第一個想法對于現(xiàn)在的市場來說,時機還不算成熟,那你在有后備想法的前提下,也可以斗志昂揚地轉(zhuǎn)向其他想法。

  擁有后備想法能夠幫助你更快速、更高效地對之前的想法進(jìn)行驗證。

  為什么好的點子那么難出現(xiàn)?

  要想知道如何提出好點子,我們必須先了解為什么好點子很難出現(xiàn)。

  原因在于,這世界上有兩種人:

  一種是不擅長想出商業(yè)點子的人;一種是不擅長想出好商業(yè)點子的人。

  那些不認(rèn)為自己具有“創(chuàng)造性思維”的人往往也認(rèn)為自己無法提出好的商業(yè)想法。

  而那些認(rèn)為自己“創(chuàng)造性思維”的人(包括我自己)幾乎每天都有新想法,但問題在于,無論我們自己對于這些新想法有多熱衷,事實證明大多數(shù)想法都很糟糕。

  所以,無論我們是否認(rèn)為自己具有創(chuàng)造性思維,我們都不擅長提出一些好的商業(yè)點子。原因何在呢?

  你可以想象一下,有一個人提出了一個很好的商業(yè)想法,你覺得這一想法的形成過程是怎樣的呢?

  你設(shè)想的可能是這樣一個人,陷入沉思之中,突然某一刻靈光一現(xiàn),來了靈感,然后就想出了一個有關(guān)新 app、新服務(wù)或者是頗具創(chuàng)新力的窗口小部件的點子。不幸的是,對于我們腦海中想象出來的這名創(chuàng)始人來說,他那看似不錯的新點子往往是注定以失敗告終,客戶十有八九會拒絕他的新點子、新產(chǎn)品抑或新服務(wù)。為什么?

  客戶會拒絕產(chǎn)品原因很簡單:

  客戶并不是需要產(chǎn)品,他們需要的是問題的解決方案。

  產(chǎn)生好想法的秘訣

  所以,我們不能只是一味地朝著新產(chǎn)品的方向去思考,既然我們知道客戶需要的是問題的解決方案,那我們必須先從問題入手!

  換言之,要提出一個優(yōu)質(zhì)、并具現(xiàn)實可行性的好點子,秘訣在于不要先將重點放在“有想法”上,而是要關(guān)注我們想要解決的問題。關(guān)注問題而不是產(chǎn)品,這也是一個好點子的終極秘訣所在。

  問題風(fēng)暴:好點子的秘密武器

  要想搞清楚您適合解決哪些問題,我們需要進(jìn)行一個叫做“問題風(fēng)暴”的練習(xí)。

  我在創(chuàng)始人專題討論會上進(jìn)行過這個練習(xí),當(dāng)時我們提出了至少 5 個需要去解決的問題。

  問題風(fēng)暴練習(xí)過程如下:

  1、寫下你熟悉的兩個群體,例如全職工作媽媽、剛畢業(yè)的大學(xué)生或者素食人群等。

  2、再寫下你愿意去幫助的另外兩個群體,例如資源貧乏的兒童、滑板運動員或愛好者、冥想者等,F(xiàn)在,你應(yīng)該已經(jīng)寫下了至少四組不同的群體。

  3、寫下每個群體當(dāng)下可能正需要解決的兩個潛在問題。例如,滑板人群如果攜帶滑板乘坐公共交通工具會遭遇不便;全職工作媽媽對孩子可能會有內(nèi)疚心理,因為她們無法像家庭主婦那樣花費大量的時間與孩子在家庭作業(yè)等方面進(jìn)行互動。

  當(dāng)你全部寫完的時候,你就至少已經(jīng)提出了 8 個不同的問題,并且這些問題都是適合你去解決的問題,因為:

  要么是你自己親身經(jīng)歷了這個問題,

  要么是你十分有熱情為別人解決這個問題。

  這就是“問題風(fēng)暴”的開始。列出了 8 個問題之后,其中至少有 1 個或者是 2 個問題是比較有戲,值得進(jìn)一步調(diào)查跟進(jìn)的問題。

  然后呢?

  如果說從這篇文章中你學(xué)到了一件事,那應(yīng)該是:

  客戶不需要產(chǎn)品,而是需要問題的解決方案,所以當(dāng)你把客戶的問題作為“想法”的靈感時,客戶才會買賬,才會欣然接受您的想法。

  你也可以通過這種思路來檢驗自己是否正在生成一個好點子。

  繼續(xù)問題風(fēng)暴練習(xí),直到你至少發(fā)現(xiàn)了 3 個非常樂意去解決的靠譜問題,之后,您便可以集中注意力優(yōu)先考慮這些問題,并開始市場調(diào)查。

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