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霍爾果斯：創(chuàng)業(yè)者眼中的下一個(gè)深圳
歷史上，霍爾果斯是古絲綢之路新北道上的一個(gè)重要驛站，從那時(shí)起就扮演著“向西開放”的重要角色;到了近代，霍爾果斯于1881年通關(guān)成為中俄通商口岸;改革開放后，又成為我國(guó)第一批對(duì)外開放的陸路口岸。
從“一帶一路”倡議提出后，2014年6月，國(guó)務(wù)院才批復(fù)霍爾果斯設(shè)市。從三年前的一片荒蕪，到如今處處都是施工現(xiàn)場(chǎng)，一座座高樓在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拔地而起。隨著當(dāng)?shù)匦姓实拇蠓岣撸酱送顿Y的企業(yè)和客商也越來(lái)越多，連從深圳來(lái)投資建廠的企業(yè)都感慨，仿佛看到了30多年前的深圳。
智能制造產(chǎn)業(yè)鏈
5月10日，王海霞忙著張羅新公司開工投產(chǎn)的事宜。
王海霞是新疆當(dāng)?shù)厝�，在霍爾果斯博仕皓電子科技有限公司�?dān)任行政總監(jiān)。這家公司是霍爾果斯市政府從深圳招商引資來(lái)的“明星企業(yè)”，來(lái)霍爾果斯主要是開發(fā)智能機(jī)器人。
然而，據(jù)博仕皓公司總經(jīng)理閔建波回憶，當(dāng)初公司總部剛做出到新疆投資建廠決定的時(shí)候，幾乎遭到一致反對(duì)。“新疆太遠(yuǎn)，也太陌生，公司高管沒一個(gè)人愿意來(lái)。”
王海霞對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，公司最終能拍板做出決定，還是出于對(duì)霍爾果斯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)的信心。
博仕皓的業(yè)務(wù)以海外訂單為主，在霍爾果斯建生產(chǎn)線，可以節(jié)約時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。具體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品在霍爾果斯通過(guò)中歐班列運(yùn)輸，加上轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)間，直達(dá)歐洲不會(huì)超過(guò)30天，相較之下，從東部走海運(yùn)到歐洲至少得花上90天。對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，省下的時(shí)間一下加快了回款周期，減輕了資金壓力。
另外，在稅收方面，霍爾果斯政府對(duì)前來(lái)投資的企業(yè)免征五年所得稅、五年以后減半征稅，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常具有吸引力。更重要的是，借助“一帶一路”倡議的東風(fēng)，企業(yè)可以通過(guò)霍爾果斯拓展中亞乃至整個(gè)“一帶一路”相關(guān)的市場(chǎng)。
再?gòu)男袠I(yè)角度看，由于智能制造需要技術(shù)、上下游企業(yè)等配套支撐，博仕皓的落戶意味著其上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴都會(huì)隨之到來(lái)。這也正是霍爾果斯政府迫切期望的局面，希望借此帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)的發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)了解，在中哈霍爾果斯國(guó)際邊境合作中心中方配套區(qū)(綜合保稅區(qū))建設(shè)的“智能機(jī)器人及智能終端制造產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，擬用地300畝，規(guī)劃建設(shè)20萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，入駐機(jī)器人制造上下游配套企業(yè)12家，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60億元，解決3000人左右勞動(dòng)力就業(yè)。
值得關(guān)注的是，借助中哈霍爾果斯國(guó)際邊境合作中心這一世界首個(gè)跨境經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)和投資合作中心，企業(yè)在得享多項(xiàng)疊加優(yōu)惠政策的同時(shí)，還有證監(jiān)會(huì)給予新疆優(yōu)先審核的綠色通道。
年出口6萬(wàn)噸的“蔬果帝國(guó)”
49歲的河南人于成忠30年前只身一人闖蕩新疆，如今已從當(dāng)初的白手起家，發(fā)展到現(xiàn)在的“蔬果帝國(guó)”，他在霍爾果斯成立的貿(mào)易集團(tuán)的蔬果出口量占霍爾果斯口岸整個(gè)出口量的52.8%，銷售收入逐年增加。
于成忠早年曾做過(guò)蔬果批發(fā)生意。1997年，他聽朋友說(shuō)霍爾果斯“錢好賺一些”，就從烏魯木齊拉了2800箱橘子到霍爾果斯，成為這個(gè)邊貿(mào)市場(chǎng)上極少數(shù)的蔬果出口商之一。
于成忠當(dāng)時(shí)也許沒有意識(shí)到，擁有130多年歷史的霍爾果斯口岸，其對(duì)外覆蓋半徑1000公里范圍內(nèi)，正是中亞地區(qū)人口最稠密地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶和市場(chǎng)中心。
經(jīng)過(guò)實(shí)地考察后，于成忠發(fā)現(xiàn)中亞國(guó)家非常喜歡中國(guó)的蔬菜水果，特別是南方水果。中亞五國(guó)地處溫帶，屬大陸性氣候，不適宜熱帶氣候水果生長(zhǎng)，因此需要大量進(jìn)口橘子、菠蘿、柚子等熱帶水果。
于是，于成忠的生意就從傳統(tǒng)的邊民互市，慢慢做成了物流中心，還進(jìn)駐了新疆競(jìng)天國(guó)際客服中心，建起大棚蔬菜基地，將常溫倉(cāng)庫(kù)改裝成保鮮庫(kù)，進(jìn)一步確保了出口蔬果的品質(zhì)。
2010年5月，中央召開新疆工作座談會(huì)決定成立霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。一年后，國(guó)務(wù)院下發(fā)文件明確對(duì)霍爾果斯的特殊扶持政策。
于成忠對(duì)第一財(cái)經(jīng)回憶，這里原來(lái)就是一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)，東西500米都可以走到頭，但如今卻發(fā)展成為一個(gè)國(guó)際化的新興城市，一下站到風(fēng)口浪尖，吸引了全球投資商的目光。
經(jīng)驗(yàn)告訴于成忠，要想在霍爾果斯做蔬果外貿(mào)，必須解決客戶、貨源和冷庫(kù)三個(gè)難題。沒有客戶，就要承受水果爛掉的風(fēng)險(xiǎn);沒有貨源，就必須承受從外地運(yùn)來(lái)反季節(jié)蔬菜的高成本，致使外銷艱難;沒有冷庫(kù)，就很難將出口量做大，特別是冬天，租用別人的冷庫(kù)，成本太高。
不過(guò)，這些難題并沒有擊退于成忠，他的事業(yè)反而在數(shù)年后迅速壯大，并于2010年，成立了霍爾果斯金億國(guó)際貿(mào)易有限公司。彼時(shí)，霍爾果斯特區(qū)正處于成立前夕，成立當(dāng)年，金億就做到了2.64萬(wàn)噸出口量。到2013年中央提出“一帶一路”倡議后，于成忠在2016年出口了6萬(wàn)噸蔬果，三年來(lái)的蔬果出口量年增幅達(dá)到38%。
于成忠對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，這主要是受益于“一帶一路”倡議，相關(guān)的中亞、歐洲等國(guó)家與中國(guó)的貿(mào)易開始出現(xiàn)前所未有的互聯(lián)互通，中歐班列就是一個(gè)絕佳例子。
當(dāng)前，金億公司在全國(guó)多個(gè)省市建立了10余萬(wàn)畝出口蔬果生產(chǎn)基地，擁有1.8萬(wàn)平方米蔬果保鮮庫(kù)及2萬(wàn)平方米蔬果加工車間，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，是伊犁州唯一一家實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植收購(gòu)、保鮮加工和出口銷售一體化運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)，而且，這一模式也符合新疆地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展格局及國(guó)家“一帶一路”倡議“東進(jìn)西出”的格局。
于成忠預(yù)計(jì)，霍爾果斯市不久后必將成為下一個(gè)深圳。
以感情換感情
主要生產(chǎn)物理壓榨大豆油、葵花籽油和優(yōu)質(zhì)蛋白豆粕的霍爾果斯瑾禾生物技術(shù)有限公司是西部一家醫(yī)藥上市企業(yè)旗下控股子公司。2015年1月在霍爾果斯注冊(cè)成立，2016年5月開工建設(shè)，計(jì)劃總投資7.32億元。
公司生產(chǎn)原料主要為大豆油和豆粉，加工的附屬產(chǎn)品銷售給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)或加工企業(yè)。瑾禾生物生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉文輝稱，在項(xiàng)目前期，公司曾到哈薩克斯坦考察，考慮到當(dāng)?shù)乇容^落后的機(jī)械化水平和種植條件，為了保證收購(gòu)量，公司下決心先幫農(nóng)民種地，由公司提供技術(shù)，等種出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)后，再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性收購(gòu)。
劉文輝稱，公司會(huì)將國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械引進(jìn)到哈薩克斯坦，然后由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在各個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，提高大豆產(chǎn)量，這些服務(wù)也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r收取一定費(fèi)用，保證收支平衡。
有了前期生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合作基礎(chǔ)，在建立起彼此的信任關(guān)系后，劉文輝稱，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民獲得明顯效益的基礎(chǔ)上，公司和他們以感情換感情，農(nóng)民賣大豆的時(shí)候，在不同經(jīng)紀(jì)人給出一樣價(jià)格的情況下，他們肯定優(yōu)先考慮賣給中國(guó)企業(yè)。
今年1月8日，國(guó)家批準(zhǔn)霍爾果斯口岸進(jìn)口大豆，瑾禾生物就通過(guò)進(jìn)口中亞五國(guó)的大豆，在霍爾果斯加工后再將產(chǎn)品銷售出去。該公司計(jì)劃今年進(jìn)口大豆20萬(wàn)噸，通過(guò)這個(gè)方式，每進(jìn)口一噸大豆就能節(jié)約100多元。另外，由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性很強(qiáng)，公司還將建設(shè)滿足14萬(wàn)噸原料儲(chǔ)備的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，保障企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)。
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