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紅杉資本王岑:好創(chuàng)業(yè)者難得一見(jiàn),恨不得給他100億

時(shí)間:2022-05-02 15:29:20 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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紅杉資本王岑:好創(chuàng)業(yè)者難得一見(jiàn),恨不得給他100億

  王岑認(rèn)為消費(fèi)品屬于一個(gè)大行業(yè),只要是針對(duì)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),都被他囊括在大消費(fèi)領(lǐng)域里。

  「一個(gè)人的名字也許會(huì)起錯(cuò),但外號(hào)卻是絕不會(huì)起錯(cuò)。」古龍的這句名言,在武俠江湖中可謂顛撲不破的真理。投資界也是江湖,但這個(gè)江湖里有響亮外號(hào)的人并不多,有「王連鎖」別號(hào)的王岑,是少數(shù)人里的一個(gè)。

  不管王岑是否喜歡這個(gè)別號(hào),它都代表著一份榮耀:從普通分析員,到天圖資本高級(jí)合伙人,再到紅杉資本中國(guó)基金合伙人,他完成了自己職場(chǎng)的飛躍。投資生涯里,王岑主導(dǎo)了周黑鴨、曼卡龍珠寶、福奈特洗衣連鎖、伊美爾醫(yī)療美容、韓后等項(xiàng)目,一系列成功的投資案例,奠定了他消費(fèi)投資領(lǐng)域的地位。這個(gè)光頭、留胡子、體型彪悍的投資人,因?yàn)檫B續(xù)投出連鎖品牌的企業(yè),得了個(gè)「王連鎖」的別號(hào),還兩度榮獲「年度中國(guó)十大最佳投資人」稱號(hào)。

  與「雞鴨魚(yú)肉」打交道的海歸

  很多人都不知道,外形頗有草莽英雄味道的王岑,是個(gè)地地道道的海歸。他年輕時(shí)去過(guò)英國(guó)、美國(guó)、加拿大,有著十多年海外留學(xué)、打工的經(jīng)歷。不過(guò),這個(gè)海歸回國(guó)后并沒(méi)有從事洋氣的高科技工作,反而投身到了常人看來(lái)「土氣」的消費(fèi)領(lǐng)域,整天與「吃喝玩樂(lè)」的消費(fèi)品行當(dāng)打交道。

  王岑認(rèn)為消費(fèi)品屬于一個(gè)大行業(yè),只要是針對(duì)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),都被他囊括在大消費(fèi)領(lǐng)域里。他投了不少食品項(xiàng)目,曾半開(kāi)玩笑地說(shuō)道:「我做了十幾年本土消費(fèi)投資的體會(huì),高端品牌我沒(méi)投出來(lái)太多,我投的是家喻戶曉的,甚至有點(diǎn)土的——雞鴨魚(yú)肉,但是不丟臉,只要賺錢(qián)就可以!

  敢于如此自嘲,是因?yàn)橛歇?dú)到的投資理念在支撐。王岑在一次公開(kāi)演講中提到,中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,他看好未來(lái)十年中國(guó)的消費(fèi)經(jīng)濟(jì),并堅(jiān)定看好中國(guó)的A股市場(chǎng)、三板、主板,因?yàn)闅v史的車(chē)輪是不容阻擋的,肯定是朝前逐漸進(jìn)步。

  基于對(duì)中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域的信心,他投了周黑鴨,使其從一家最初僅覆蓋武漢周邊的小公司,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)鹵味鴨食品行業(yè)的代表性企業(yè)之一;投了溜溜梅、好彩頭、德州扒雞等多個(gè)項(xiàng)目,助力它們走向了全國(guó);還投了韓后,讓這個(gè)本土美妝品牌更值錢(qián),并真正「大牌」起來(lái)。

  專(zhuān)注大消費(fèi)領(lǐng)域的投資「苦行僧」

  被問(wèn)起深耕投資界十多年,為何只專(zhuān)注一大領(lǐng)域?王岑表示,優(yōu)秀的投資人必須要「簡(jiǎn)單」,要像「苦行僧」一樣修行,如果有太多的興趣愛(ài)好就無(wú)法專(zhuān)注于一件事情?v觀王岑的苦行僧式修行,主要體現(xiàn)在兩方面:一是面對(duì)陌生領(lǐng)域誘惑的定力;二是對(duì)投資項(xiàng)目的極度負(fù)責(zé)。

  面對(duì)陌生領(lǐng)域的誘惑,愛(ài)運(yùn)動(dòng)的王岑顯得極為安靜、冷靜,他曾表示:「我這么多年打造自己的核心功能模塊,才能跟企業(yè)家對(duì)話,甚至某些方面超過(guò)企業(yè)家。有些行業(yè)盈利能力很好,我一聽(tīng)不熟的(行業(yè))根本不去看,它可能明年就可以上市,但我也不投,因?yàn)槲液退徽剝煞昼娋吐断萘!?/p>

  對(duì)投資項(xiàng)目的極度負(fù)責(zé),在2010年投資周黑鴨時(shí)可見(jiàn)一斑。為了這個(gè)項(xiàng)目,他親赴酷暑時(shí)的武漢實(shí)地考察,不僅在最熱的時(shí)候深入工廠,還在周黑鴨門(mén)店旁邊蹲點(diǎn),掐表統(tǒng)計(jì)消費(fèi)人次及客單價(jià)。得出「產(chǎn)品力太強(qiáng)」的結(jié)論后,果斷大手筆投資。「苦行僧」王岑的汗水沒(méi)白流,拿到投資后的周黑鴨,一躍成為鹵味鴨食品行業(yè)的翹楚。

  不喜歡跟投,更喜歡A輪獨(dú)家

  在一檔綜藝節(jié)目里,主持人問(wèn)王岑:「有人總結(jié)說(shuō)你從來(lái)不跟投,想要A輪獨(dú)家,要投A輪你只能拿我的錢(qián),不能拿其他人的錢(qián)?」

  王岑的回答很坦誠(chéng):「我很少跟投,第一個(gè)觀點(diǎn)就是跟投一般占的比例很小,基本在董事會(huì)上沒(méi)什么話語(yǔ)權(quán),所以從中學(xué)不到任何東西。而且,企業(yè)并不會(huì)太把你當(dāng)回事,我不喜歡那種被別人淡漠的感覺(jué),不喜歡服軟,我希望別人重視我……股權(quán)方面我們?cè)俅筮是小股東,我們A輪的時(shí)候,其實(shí)希望CEO還是絕對(duì)控股,經(jīng)營(yíng)理念上我們是到位而不越位。」

  短短的對(duì)話,就體現(xiàn)了王岑的投資風(fēng)格——一個(gè)「狠」字。他的投資風(fēng)格確實(shí)挺「狠」,很善于「快準(zhǔn)狠」地重金砸好項(xiàng)目,而不是小動(dòng)作鋪?lái)?xiàng)目數(shù)量。參加《創(chuàng)客中國(guó)》節(jié)目錄制時(shí),王岑給出的融資額度往往讓人咋舌,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)候會(huì)高于創(chuàng)業(yè)者自身的需求,其魄力和膽識(shí)真是非同一般。

  遇到好創(chuàng)業(yè)者投給他100億都行

  雖然投資風(fēng)格偏「狠」,但他談到自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好時(shí),王岑曾表示:「我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好程度一般,或許是經(jīng)歷過(guò)苦日子,所以對(duì)錢(qián)還是比較看重。賺錢(qián)是挺難的,如果稀里糊涂為了所謂的夢(mèng)想,就把錢(qián)砸進(jìn)去需要很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力!

  他所說(shuō)的「苦日子」,大約指的是自己早年的生活。據(jù)說(shuō)他小時(shí)候跟著當(dāng)大學(xué)老師的父親走南闖北,在很多城市生活過(guò)。后來(lái)赴英、美、加拿大等國(guó),也是求學(xué)、打工、再求學(xué)、再打工。

  雖然投資風(fēng)格與風(fēng)險(xiǎn)偏好看似矛盾,但具體到人的身上就顯得順理成章了。做投資這么多年,到了一座城市又一個(gè)城市,王岑說(shuō)創(chuàng)投工作改變了他很多,最大的一個(gè)改變就是會(huì)「看人」了。他認(rèn)為好的品牌創(chuàng)始人是稀少的,好的企業(yè)家也是極其稀少的,可能一年碰一個(gè),兩年碰一個(gè),碰到了怎么辦呢?恨不得把錢(qián)都給他,一百億都給他。

  王岑曾說(shuō),他個(gè)人喜歡投后深入介入,希望和創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)。關(guān)于這一點(diǎn),他還說(shuō)過(guò)一段著名的話:「我希望投的產(chǎn)品像是一個(gè)18歲的村姑。我把她帶到北京,進(jìn)行包裝,然后參加世界模特大賽,拿個(gè)前三。這五年我很享受這樣的過(guò)程,我認(rèn)為這是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。」

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