- 相關(guān)推薦
男子21歲創(chuàng)立公司 經(jīng)歷失敗東山再起成為企業(yè)家
21歲創(chuàng)立第一家公司，近年來(lái)品牌影響力穩(wěn)居湖北同行業(yè)前三、湖北省十大青年民營(yíng)企業(yè)家。
武漢俊華時(shí)代裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)柯于亮坦言，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是讓媽媽過(guò)上好日子，讓患病的哥哥得到照顧。
在創(chuàng)業(yè)之路上，他經(jīng)歷過(guò)挫折和失敗、企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛，變得淡定而從容、懂得感恩和敬畏。
苦娃早當(dāng)家 打工仔變老板卻很快虧空
柯于亮出生在黃石陽(yáng)新農(nóng)村，5歲時(shí)哥哥患上重病，6歲父親去世，撫養(yǎng)5個(gè)孩子的重?fù)?dān)落在母親一人身上。面對(duì)這種境況，懂事的柯于亮從小立下誓言：一定要發(fā)奮圖強(qiáng)，將來(lái)讓家人過(guò)上好日子。
為了分擔(dān)母親的重?fù)?dān)，1998年，成績(jī)優(yōu)異的柯于亮放棄了學(xué)業(yè)，北上北京打工。那一年，他年僅18歲。
到北京后，柯于亮從門窗、幕墻、裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的學(xué)徒開始做起，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，用2年時(shí)間，掌握了精湛的專業(yè)技術(shù)。此后，柯于亮開始獨(dú)自承接門窗和家裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)越做越多，到2001年，柯于亮已經(jīng)有了30多萬(wàn)元的原始積累。
2001年春，柯于亮帶著這30多萬(wàn)元資金回到武漢，在江岸區(qū)后湖創(chuàng)立了一個(gè)小型門窗廠。“當(dāng)時(shí)的門窗行業(yè)市場(chǎng)狀況特別好，從事這個(gè)行業(yè)的小型企業(yè)也特別多。”柯于亮告訴記者。眼前的成功讓他有了一絲懈怠。
很快，門窗行業(yè)的洗牌來(lái)臨，大批價(jià)格低廉、同質(zhì)化嚴(yán)重的門窗產(chǎn)品以及生產(chǎn)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰�？掠诹恋钠髽I(yè)也受到影響，產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)直線下滑，再加上缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部矛盾加劇，2002年，柯于亮30多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金全部虧空，剛剛創(chuàng)立才1年的門窗廠面臨倒閉危機(jī)。
重新定位 通過(guò)“第一大道”東山再起
“這是我第一次嘗到失敗的滋味，”柯于亮說(shuō)，“短暫的成功讓我忘記了居安思危。”
那段日子，柯于亮幾乎整夜難以入睡，心中充滿了悔恨、自責(zé)與迷茫。
然而此時(shí)，讓柯于亮萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，母親非但沒(méi)有責(zé)怪他，反而對(duì)他說(shuō)：“你才22歲，不要怕失敗，失敗了要認(rèn)真分析原因，重新再來(lái)。”母親拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金交到他手里，說(shuō)：“這是借來(lái)的錢，用它重新創(chuàng)業(yè)吧。”
柯于亮頓時(shí)熱淚盈眶，暗暗發(fā)誓：“從頭再來(lái)，一定不能辜負(fù)母親的殷殷期望!”
2002年3月，利用母親借來(lái)的2萬(wàn)元，以及自己四處拼湊的資金，柯于亮創(chuàng)立武漢俊華時(shí)代裝飾工程有限公司。他決定轉(zhuǎn)型走高品質(zhì)、多品類的高端門窗發(fā)展之路。此外，他還決定以門窗行業(yè)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、裝潢、中空內(nèi)置百葉等業(yè)務(wù)。“漢正街第一大道項(xiàng)目是我轉(zhuǎn)型后的第一個(gè)業(yè)務(wù)。”柯于亮說(shuō)。為了做好這個(gè)項(xiàng)目，柯于亮既是公司董事長(zhǎng)，又是技術(shù)員，又是施工隊(duì)長(zhǎng)，幾乎每天只睡3個(gè)小時(shí)，與工人日夜奮戰(zhàn)在第一線。由于過(guò)度疲憊，有一次在駕車趕往工地的途中，柯于亮發(fā)生車禍，受傷的他不顧疼痛，在醫(yī)院簡(jiǎn)單包扎后又立即趕往工地施工。
在柯于亮的努力下，漢正街項(xiàng)目成功實(shí)施，甲方對(duì)其公司的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平非常滿意，就把更多漢正街第一大道的門窗、幕墻業(yè)務(wù)交給他做。
通過(guò)漢正街項(xiàng)目，柯于亮在武漢地區(qū)獲得了良好的口碑，此后，他的業(yè)務(wù)越做越寬，發(fā)展越來(lái)越快，幾年內(nèi)，俊華時(shí)代的業(yè)務(wù)遍及武漢、長(zhǎng)沙、鄭州、南昌等地。萬(wàn)科、中國(guó)中鐵等大型企業(yè)成為公司長(zhǎng)期合作客戶。公司連年榮獲武漢市“守信用重合同”和“武漢市幕墻門窗黃鶴杯獎(jiǎng)”以及“武漢市著名商標(biāo)”等獎(jiǎng)項(xiàng)�？∪A時(shí)代的產(chǎn)值由2007年的3120萬(wàn)元，到2015年產(chǎn)值超過(guò)23000萬(wàn)元。
多條腿走路 每件小事當(dāng)成大事做
“市場(chǎng)是不斷變動(dòng)的，企業(yè)也要不斷改造升級(jí)，”柯于亮說(shuō)，“只有加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、同時(shí)堅(jiān)持多元化發(fā)展，才能保持活力，讓企業(yè)立于不敗之地。”據(jù)了解，公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期后，柯于亮開始把工作重點(diǎn)放在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上。
首先是在產(chǎn)品升級(jí)換代方面的轉(zhuǎn)型�？掠诹翛Q定從以前科技化程度不高的門窗產(chǎn)品向高科技門窗產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。他聘請(qǐng)多位業(yè)內(nèi)知名專家和科研人才，建立了一個(gè)十多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。近年來(lái)，研發(fā)出防火窗、霧霾窗、防彈窗、被動(dòng)式節(jié)能門窗等多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得多項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利。
接著，柯于亮也開始嘗試走多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，從單一的裝飾工程領(lǐng)域向多領(lǐng)域延伸。近年來(lái)，他先后創(chuàng)立了武漢柯億達(dá)科技發(fā)展有限公司、湖北木可園林綠化有限公司，并投資了武漢永磁科技有限公司、千島湖旅游項(xiàng)目和達(dá)億隆醫(yī)療器械等數(shù)個(gè)具有較大增長(zhǎng)潛力的新的產(chǎn)業(yè)。
通過(guò)這一系列的轉(zhuǎn)型策略，柯于亮的事業(yè)不斷攀上新高度。據(jù)了解，去年公司年產(chǎn)值已經(jīng)突破2億元，公司品牌影響力穩(wěn)居湖北同行業(yè)前三名。
一路走來(lái)，他把每一件小事當(dāng)作人生的事業(yè)來(lái)做，在平凡的工作中做出了不平凡的事。
回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程，柯于亮充滿感慨，記者采訪前，他通宵寫了一份個(gè)人感悟，以此勉勵(lì)自己并希望給予他人借鑒。
他說(shuō)：“苦難是成功的道場(chǎng)�？嚯y的生活是我們?nèi)松詈玫腻憻�，這種經(jīng)歷催人奮進(jìn)，讓我時(shí)刻保持清醒、保持昂揚(yáng)的斗志;”“方向?qū)α藞?jiān)持就會(huì)成功。無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是守業(yè)，都要堅(jiān)持不懈去做出好的產(chǎn)品、打造好的團(tuán)隊(duì)、開發(fā)核心客戶，同時(shí)堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在商海的風(fēng)潮浪尖上走下去，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程也是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程;”“抱誠(chéng)守一，謹(jǐn)慎投資。很多人熱衷于隨波逐流，看到哪個(gè)項(xiàng)目賺錢就一窩蜂去做，事實(shí)上，做企業(yè)要保持定力，謹(jǐn)慎投資。我這些年雖然投資項(xiàng)目很多，但前提是把自己的本行經(jīng)營(yíng)好，即使再好的項(xiàng)目，也不能把本行的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資金拿去投資。”
【男子21歲創(chuàng)立公司 經(jīng)歷失敗東山再起成為企業(yè)家】相關(guān)文章：
馬云創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷03-18
排行前10位的企業(yè)家失敗原因03-28
創(chuàng)業(yè)成功與失敗都經(jīng)歷過(guò)03-01
硅谷企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)公司如何掘金03-06
經(jīng)歷10次失敗的馬云創(chuàng)業(yè)故事12-11