- 相關(guān)推薦
從0到48家分公司,公司估值過億,他只用了4年!
面對眾多的競爭對手,吳汝秋并沒有把精力集中在打敗對手上,而是努力的讓自己在競爭中活下來。
只要認準(zhǔn)的路,跪著也要走完。
用這句話來形容商二信息科技有限公司董事長吳汝秋,最為貼切。這個在東莞出生長大,畢業(yè)于東莞理工學(xué)院計算機專業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,對于認準(zhǔn)的事,不做到極致誓不罷休。
他,用了4年時間把面積二十平米不到的小作坊變成了如今面積3500平方米的月流水過百萬的企業(yè),擁有全國40多家分公司。
投身于互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),正是他目前在做的事情。
90年代,計算機剛剛在東莞興起,吳汝秋瞅準(zhǔn)了商機,做起了電商培訓(xùn)。這為他快速拿下了人生的第一桶金。
2012年,當(dāng)時微信的用戶已經(jīng)破1億大關(guān),公眾號也隨著出現(xiàn)大家眼前,并逐步對外開放。微信本身是免費使用的,相比傳統(tǒng)營銷推廣成本低廉此時,吳汝秋正是瞄準(zhǔn)這商機單刀直入了微信這片藍海。
2014,吳汝秋找到了三位朋友一起“干大事”,這三位朋友答應(yīng)一起創(chuàng)業(yè)的原因,被他的一股熱忱所打動。
結(jié)果呢?
他,用了4年時間把面積二十平米不到的小作坊變成了如今面積3500平方米的月流水過百萬的企業(yè),擁有全國40多家分公司,服務(wù)超過300000家客戶。
因為他已創(chuàng)業(yè)多年,并且做出在業(yè)內(nèi)令人矚目的公司,深知互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)不變,則意味著迅速被淘汰。
勇立潮頭,涉足移動營銷市場
憑借著敏銳的市場觀察力,吳汝秋董事長察覺到隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國傳統(tǒng)經(jīng)濟的“三駕馬車”對市場刺激已經(jīng)難以滿足“新常態(tài)”下中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需求,經(jīng)濟發(fā)展核心推動進入更迭期。
從內(nèi)部來說,國家經(jīng)濟發(fā)展到今天,也面臨一個結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
需求結(jié)構(gòu)改善,消費成為核心推理,掌握消費趨勢,并正確引導(dǎo)與激發(fā)消費潛力成為未來中國經(jīng)濟發(fā)展核心命題。
他總結(jié)出,未來是移動營銷市場的天下。
敢為人先 開創(chuàng)獨具特色的商業(yè)模式
吳汝秋董事長不僅是一個勇于探索,不畏艱難的領(lǐng)導(dǎo)者,更是一位富有開拓創(chuàng)新思維的先鋒派人物。他用睿智的頭腦,率先提出以開放理念,成立“微三云云共享平臺,海量品牌和資源,讓商家盡享合作之便,平臺集成、數(shù)據(jù)交換服務(wù),資源共享。只求共生,不求擁有。開創(chuàng)了商二科技多元化經(jīng)營的道路,更以獨具特色的商業(yè)模式為日后的長遠發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。
商二以“技術(shù)為先,服務(wù)為本”為宗旨,以“誠信、感恩、積極、創(chuàng)新”為價值觀,注重運用科學(xué)現(xiàn)代化的管理方法指導(dǎo)各項管理工作,崇尚創(chuàng)新精神。 為分公司提供了多方面、多渠道、多種角度的指導(dǎo)與幫助,專業(yè)的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)咨詢,并不斷開發(fā)最新的產(chǎn)品與功能,幫助分公司不斷的提高運營能力,坐享微三云品牌帶來的源源不斷的收益。
用心鑄造品牌,用技術(shù)創(chuàng)新
面對眾多的競爭對手,吳汝秋并沒有把精力集中在打敗對手上,而是努力的讓自己在競爭中活下來。
對此,他認為:和一個完全和你的商業(yè)模式或者是運營模式一樣的公司去競爭,最重要的是要確保自己能夠活下來,這是根本,否則,在第一階段完全同質(zhì)化的競爭中就敗下陣來。
吳汝秋深知唯有用心鑄造品牌,唯有打造好的產(chǎn)品,才能更好地幫助廣大企業(yè)解決難題。從獎金制度、移動社交APP、視商系統(tǒng)、到電商直播系統(tǒng),,每個產(chǎn)品都受到大家都紛紛點贊!
不為人知的一面,鐘愛徒步,思考人生
吳汝秋是一名徒步者。他經(jīng)常參加各種徒步活動,在徒步的過程中不斷認識自我,不要總是想一步登天,抬頭傲視遠方,要踏實走好腳下的每一步路。遇到困難時不要輕易放棄,唯有堅持才能達到終點。正是經(jīng)常不斷反省和思考,這就是為什么他能一直保持頭腦清晰、思維敏捷的原因。
執(zhí)著孕育機遇,奮斗成就基業(yè)。吳秋如董事長深情闡釋著一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)帶頭人的精彩人生,在他留下的一串閃耀著奮斗火花的足跡上,是找不到休止符的。
最后,借用馬云的一句話:“每個人都有成功的機會,就看你給不給自己機會!
【從0到48家分公司,公司估值過億,他只用了4年!】相關(guān)文章:
創(chuàng)辦公司融資估值十四法08-29
創(chuàng)業(yè)公司在融資不同階段是如何估值的12-02
影響創(chuàng)業(yè)公司融資估值的九大因素11-17
估值不是越高越好,合理就行06-13
支付寶母公司預(yù)計在A股上市:估值2000億08-29
創(chuàng)業(yè)早期融資,估值越高越好嗎?08-16
一個烤紅薯項目如何估值3億05-14
分公司與子公司的主要區(qū)別12-07