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地球最強投資人:唯一能限制他的 只有想象力
大格局可以壯志,可以突破一些無謂的限制,延伸出無限的想象力,像米爾納一樣,哪怕是宇宙起源和未來這樣宏大的命題,都可以當(dāng)成個人的一種使命。
他是另類的俄羅斯富豪,被華爾街封為「地球最強投資人」;他投資過幾乎所有最知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,也是很多中國巨頭背后的「金主」。而現(xiàn)在,他要跟霍金一起尋找外星人了。
戰(zhàn)斗種族的事跡我們聽得多了:徒手打敗棕熊、坦克開到大街上、本該跳廣場舞的大媽拎著 AK47……民風(fēng)彪悍,富豪們當(dāng)然也不例外:前首富阿布拉莫維奇戰(zhàn)士出身,偷過汽油,坐過牢;現(xiàn)首富烏斯馬諾夫是一名職業(yè)劍客,進過國家隊,還是歐洲擊劍協(xié)會的主席,也坐過牢。
富豪榜上的?蛡儯蠖嗍瞧站┮粯拥挠矟h,這讓物理學(xué)家出身的投資大佬尤里·米爾納看起來就像個小綿羊。
和富豪前輩們多出自能源行業(yè)不同,米爾納靠投資互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家,如果說前者連接的是過去,他指向的則是未來:互聯(lián)網(wǎng),人工智能,甚至是跟霍金一起尋找外星生命。
「飛向外太空」的超前探索,和他的成長經(jīng)歷分不開。米爾納出生于 1961 年,前蘇聯(lián)宇航員尤里·加加林在這一年成功環(huán)繞地球飛行一周,成為太空旅行的第一人,米爾納的父母因此給他取名尤里。所以這個名字就相當(dāng)于我們的「建國」「國慶」,有著鮮明的時代烙印。
那會兒也正是冷戰(zhàn)時期,國家之間的各種較量,影響著孩子們「長大以后想當(dāng)什么」。米爾納想當(dāng)一名科學(xué)家,所以大學(xué)選擇了理論物理專業(yè),之后又進入了蘇聯(lián)國家科學(xué)院。
不過還沒等米爾納在科學(xué)領(lǐng)域有所建樹,國家的動蕩就再度顛覆了個人的命運。蘇聯(lián)局勢不穩(wěn),盧布貶值,前途未卜,于是他的經(jīng)濟學(xué)家父親把他送到了美國,在沃頓商學(xué)院攻讀 MBA。后來又順理成章地進入華爾街工作,得以積累投資經(jīng)驗。
身在美國,讓米爾納在「俄羅斯還沒人談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)」的時候,就能夠接觸到大量的前沿資訊,也正是因為看到了摩根士丹利明星分析師的一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的報告,大為震動,他才決定成立自己的投資公司 DST (Digital Sky Technologies),專攻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
米爾納一舉成名是在 2008 年金融危機的時候。當(dāng)時投資領(lǐng)域一片蕭條,連 都融不到資金。米爾納一聽到這個消息,立馬打電話給 的 CFO,結(jié)果對方一聽到他是俄羅斯的,當(dāng)場就拒絕了。因為那一年俄羅斯跟美國的小弟格魯吉亞之間打仗,政治關(guān)系緊張,資本自然也就成了池魚。
在電話里被拒絕之后,米爾納當(dāng)即就定了去美國的機票——親自上門三顧茅廬,送錢去。他在 公司附近的星巴克里等到了這位 CFO,趁著喝咖啡的間隙,成功說服了對方。
他說服對方的武器是一個自己發(fā)明的公式「扎克伯格定律」,這個定律是說,大概每隔一年左右,人們在互聯(lián)網(wǎng)上分享的信息就會翻一倍,人們將通過社交網(wǎng)絡(luò)而不是搜索引擎來獲取信息、作出決策。
這種預(yù)見,幾乎就是扎克伯格附體,于是這位 CFO 欣然帶米爾納去了扎克伯格辦公室,兩個人果然也很聊得來,然后就有了后來享譽華爾街的創(chuàng)投神話:2 億美金換來 50 億。
不過這個合作,當(dāng)初可是被一致嘲笑,一是笑 居然墮落到連俄羅斯的資金都要;二是笑米爾納是個冤大頭,人傻,錢多,亂來。 當(dāng)時估值 100 億,人們普遍認(rèn)為其中水分太大,結(jié)果米爾納不但全盤接受了這個價格,還完全放棄了決策權(quán)。
米爾納在日后也一直堅持這么做:只出錢不出力,不參與決策,不干涉管理。他的理念是:投資人只管出錢就行了,創(chuàng)業(yè)者管你要錢,你就給他錢,其他的就放手讓他去干。他對 就完全是這么慣著的。
扎克伯格后來還管他要了一次急錢:急需 15 億。他二話不說就幫他在 2 個月內(nèi)搞定了。他去找俄羅斯的富豪們,去向他們介紹這個項目,去游說。當(dāng)然他不是瞎忽悠,因為他看好 ,認(rèn)為這家公司一定可以改變世界。他預(yù)見到了它的未來。
投資就是這么回事,預(yù)期,這個行業(yè)已經(jīng)夕陽紅還是一片藍海?這家公司財報是否漂亮?除此之外,米爾納最看重的是創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì):他是不是夠偏執(zhí)?他在某些方面是不是足夠「不可理喻」?
米爾納不喜歡中規(guī)中矩的創(chuàng)業(yè)者,這樣的人或許可以守住一個穩(wěn)定的江山,但是要打江山擴江山,就最好有點神經(jīng)質(zhì)——就像他本人一樣。這樣的人讓他惺惺相惜,自然可以放心放手,只管砸錢就好。
因為不參與決策,米爾納可以投資任何他看好的公司,而不用管它們之間是不是存在競爭關(guān)系,所以在他的投資名單,一長串那些宿命對手: 和 Twitter;阿里巴巴和京東……
他還一手促成了滴滴和快的這兩大競爭對手的合并,在給滴滴投了 7 億美金之后,他提了一個成熟的小建議:你們應(yīng)該和快的合并,否則遲早會被 Uber 干掉。當(dāng)然,后面還加了很重要的一句:合并之后,我會再投 10 億。有錢,有遠見,任性。
米爾納的遠見讓他早早地吃到了互聯(lián)網(wǎng)這只螃蟹:從硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司到中國的;而現(xiàn)在,他又再次走得更遠,投資人工智能領(lǐng)域,創(chuàng)辦了全球人腦研究會;他甚至跑到外太空,資助了一個尋找外星人的「突破計劃」,霍金就是其中一員。
這個計劃最耗錢的地方是要租用大型射電望遠鏡,租金昂貴,過去每年的經(jīng)費只夠租二三十個小時,而現(xiàn)在米爾納給的錢夠他們租上幾千個小時,可以從容地探索外星文明。
米爾納相信人類不會是孤獨的,而去尋找我們的同伴,是人類自然而然的下一步。人工智能也是如此,有爭議有恐慌,但一定會到來,而米爾納在力所能及之處,早早地邁出了這一步。
李開復(fù)曾經(jīng)評價米爾納的用詞是「格局大」,他認(rèn)為這也是中國的創(chuàng)業(yè)者最為缺少的。大格局可以壯志,可以突破一些無謂的限制,延伸出無限的想象力,像米爾納一樣,哪怕是宇宙起源和未來這樣宏大的命題,都可以當(dāng)成個人的一種使命。而一旦如此,就永遠都有偉大的事情可以做。
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