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聯合創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者與資本聯合的新玩法
項目的主導權在創(chuàng)業(yè)者手上，創(chuàng)業(yè)導師是為創(chuàng)業(yè)者提供智慧和資源對接，投資人大多負責的賽道的選擇和資金提供，但項目發(fā)展的決定權在創(chuàng)業(yè)者手上。
大部分創(chuàng)業(yè)者因為資金問題，或者因為是初次由“職員”到“老板”的身份轉變，由于相關專業(yè)知識和經驗匱乏，往往遇到很多新問題確不知如何解決。有的創(chuàng)業(yè)者，產品創(chuàng)意十足，團隊執(zhí)行力強大，但是一旦遇到問題，就會耽誤全盤規(guī)劃，貽誤創(chuàng)業(yè)機遇。本期創(chuàng)業(yè)訪談邀請到了魔豆GOGO聯合創(chuàng)始人楊濤先生，我們將共同探討創(chuàng)業(yè)路上的問題，希望能幫助廣大正在路上或即將走上創(chuàng)業(yè)路的朋友開拓思路，排憂解難。
楊濤簡介：魔豆工坊聯合創(chuàng)始人，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，成功企業(yè)家，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有豐富的企業(yè)經營管理經驗，對移動互聯網尤其是互聯網金融有深入的研究和深刻的理解，其創(chuàng)辦的“魯班貸”、“魯班錢包”在互聯網市場擁有較好的聲譽。
問：很高興魔豆GOGO的楊濤楊總能接受此次采訪，楊總是否可以先簡單介紹一下魔豆GOGO和魔豆GOGO聯合創(chuàng)業(yè)計劃，讓大家有個基本概念?
答：魔豆GOGO 是一個面向企業(yè)家、投資機構和創(chuàng)業(yè)者提供“聯合創(chuàng)業(yè)計劃”和“創(chuàng)業(yè)管家服務”的創(chuàng)業(yè)服務平臺，我們的想法是希望幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者實現創(chuàng)業(yè)夢想!
聯合創(chuàng)業(yè)計劃簡單的說是指投資人、創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)業(yè)者通過魔豆GOGO平臺共同創(chuàng)業(yè)的計劃，魔豆GOGO通過建立具備“公信力“的利益分配機制，協調各方利益，推動項目發(fā)展。
問：魔豆GOGO現在主打的是聯合創(chuàng)業(yè)計劃，那么相對其他方式而言(內部孵化/眾創(chuàng)空間)，我們有哪些特點?
答：魔豆GOGO是希望打造一個具備“公信力”的聯合創(chuàng)業(yè)服務平臺，讓創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)導師、投資人有效聯合起來共同創(chuàng)業(yè)。相對于內部孵化，魔豆GOGO更像外部孵化平臺，外部孵化的特點在于束縛少，創(chuàng)新性相對較高，不足在于創(chuàng)業(yè)者必須要依靠自己的力量解決各種遇到的問題，會比較辛苦;相對于眾創(chuàng)空間而言，魔豆GOGO是先有資本再有創(chuàng)業(yè)項目，也就是說項目一開始的時候就已經得到了部分資本的認可的，這樣能夠從一開始避免創(chuàng)業(yè)資源的浪費，讓創(chuàng)業(yè)者走在一個正確的賽道上。
問：有一個很關鍵的問題，我想也是廣大創(chuàng)業(yè)者很關注的：創(chuàng)業(yè)者需要出資嗎?他們需要付出什么?
創(chuàng)業(yè)者不需要出資，創(chuàng)業(yè)者的成本和風險是創(chuàng)業(yè)者需要放棄原來的高薪工作，投入時間和精力去創(chuàng)業(yè)，這是機會成本和沉沒成本。
問：那么創(chuàng)業(yè)者和投資人的的股份如何分配?
投資人和創(chuàng)業(yè)者會一起設定不同階段的目標，創(chuàng)業(yè)者根據目標的實現情況獲得相應的股權激勵，第一階段大概是在30%左右，通過協議和工商變更保證各方權益。
問：很好奇，楊總最開始是基于什么想法或者觸動才發(fā)起魔豆GOGO聯合創(chuàng)業(yè)計劃的?方便簡單說一下嗎?
我本身是一個天使投資人，也是魔豆工坊投資基金的管理合伙人，投成過很多項目，也投失敗過很多項目，早期項目重點還是看人，見過很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗后的確壓力很大，這可能也是很多高端的職業(yè)經理人不愿意出來創(chuàng)業(yè)的原因吧!另外，我也是正和島的島鄰，身邊很多實業(yè)家的朋友，他們都一直在探索轉型但可能效果并不是太好，所以和一些企業(yè)家朋友深入溝通后，我們考慮是否有可能把“精英創(chuàng)業(yè)”和“體外孵化”結合在一起，所以我們做了魔豆GOGO這樣一個平臺。
問：企業(yè)家為什么加入聯合創(chuàng)業(yè)計劃，對于企業(yè)家而言，有什么吸引力?
現在傳統的企業(yè)家都在面臨轉型，一般而言，傳統企業(yè)的轉型有三種方式，一種是企業(yè)整體轉型，一種是體內孵化，另外一種是并購。整體轉型的優(yōu)點是可以很好的延續(xù)品牌價值，對公司也是一個全新的升級，缺點是難度比較大，畢竟船大了難調頭;體內孵化的優(yōu)點是創(chuàng)業(yè)者為公司內部員工，對公司的業(yè)務熟悉，企業(yè)對內部孵化的項目把控力比較強;缺點是約束比較大，不利于創(chuàng)新;并購的優(yōu)點是速度快，容易在短期內產生效果;缺點主要是成本高，融合難度大，我們認為除了以上三種方式外，還可能有第四種方式可以幫助傳統企業(yè)家轉型，那就是體外孵化，我們認為體外孵化可以以較低成本投資早期項目，又能激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力。缺點是企業(yè)家需要轉變一些觀念，不能自己去主導項目，而應該把主導權交給創(chuàng)業(yè)者。
問：您覺得，在聯合創(chuàng)業(yè)計劃中創(chuàng)業(yè)導師的角色定位是什么?
創(chuàng)業(yè)導師其實是創(chuàng)業(yè)團隊的一部分，不同的是這個創(chuàng)業(yè)導師是一個經驗豐富的人而且和創(chuàng)業(yè)者利益綁定，一般而言創(chuàng)業(yè)導師是成功的創(chuàng)業(yè)者或者技術領頭人，他們將為早期的企業(yè)貢獻自己的經驗和智慧。
問：為什么投資機構也愿意加入聯合創(chuàng)業(yè)計劃呢?
我想主要是兩方面的原因;一是對于專業(yè)的投資機構而言，他們是投賽道的，
魔豆GOGO也是按照不同的賽道開啟聯合創(chuàng)業(yè)計劃的，這其實與他們的投資理念是匹配的;二是魔豆GOGO體外孵化的方式相對于傳統風險投資和并購而言，它的成本比較低，風險也更加可控，目前作為投資機構很苦惱的是找不到好的項目，找到好的項目又投不上，魔豆GOGO可以成為他們投項目的一個合作平臺。
問：什么樣的創(chuàng)業(yè)者適合聯合創(chuàng)業(yè)計劃?
我們的理念是“精英創(chuàng)業(yè)”，嘗試把部分具備創(chuàng)新能力的高端“職業(yè)經理人”轉變成“創(chuàng)業(yè)者”，這部分人有創(chuàng)新思維，能力比較強，有成就導向，但因為現實問題有一些壓力，我們希望可以通過聯合創(chuàng)業(yè)計劃在一定程度上降低創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的風險，然后讓創(chuàng)業(yè)者可以全力以赴地投入到創(chuàng)業(yè)項目中。
問：創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)導師、投資機構或企業(yè)家一起聯合創(chuàng)業(yè)，那由誰來主導呢?
我們的思路和做法是很清晰的，項目的主導權在創(chuàng)業(yè)者手上，創(chuàng)業(yè)導師是為創(chuàng)業(yè)者提供智慧和資源對接，投資人大多負責的賽道的選擇和資金提供，但項目發(fā)展的決定權在創(chuàng)業(yè)者手上。
問：您上面提到除了提供“聯合創(chuàng)業(yè)計劃“還有“創(chuàng)業(yè)管家服務”，不知道創(chuàng)業(yè)管家服務具體指那些服務啊?
魔豆創(chuàng)業(yè)管家服務具體指“行政管家““人力資源管家”“財務管家”和“技術管家”，這些管家提供的是基礎的管家服務，在企業(yè)實現從“0”到“1”的過程中提供輔助性的服務，決定權都是在創(chuàng)業(yè)者手上。
問：魔豆GOGO提供孵化場地嗎?
魔豆GOGO本身不提供孵化的場地，但有很多合作的孵化器，包括魔豆工坊的兩個國家級的孵化器以及一些長期合作的孵化器，如果有需要，可以通過合作伙伴來提供。
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