- 相關(guān)推薦
2017年網(wǎng)易進(jìn)入電商和游戲兩條腿小步快跑的時(shí)代
2017年有關(guān)網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)資訊，大家知道多少?下面是有關(guān)網(wǎng)易進(jìn)入電商與游戲兩條腿小步快跑的時(shí)代資訊，歡迎大家閱讀與了解。
沒(méi)有平臺(tái)生態(tài)，甚至連移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都很少談?wù)摰木W(wǎng)易，在日前公布了2017年第二季度的財(cái)報(bào)。89.53億元的營(yíng)收以及96%的同比增長(zhǎng)，讓這家19年歷史的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司重回媒體的視野。
一直被貼上游戲標(biāo)簽的網(wǎng)易，同時(shí)背負(fù)著郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)19.83億的凈收入，業(yè)已進(jìn)入了電商和游戲兩條腿小步快跑的時(shí)代。
對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，游戲和電商似乎可以看作是自己的“雙面人生”。在游戲領(lǐng)域，網(wǎng)易表現(xiàn)出的態(tài)度是穩(wěn)中求進(jìn)，并最終夯實(shí)了自己的霸主地位。而在電商方面，網(wǎng)易則扮演了行業(yè)黑馬的角色，考拉海購(gòu)的迅猛成長(zhǎng)以及網(wǎng)易嚴(yán)選、四季生鮮等電商新模式的開(kāi)疆?dāng)U土，多多少少有一些激進(jìn)的色彩。
守正出奇，網(wǎng)易游戲16年的霸主之路
網(wǎng)易涉足互聯(lián)網(wǎng)游戲是從2001年開(kāi)始的，正是因?yàn)橛螒驑I(yè)務(wù)的崛起并長(zhǎng)盛不衰使網(wǎng)易躋身中國(guó)一線互聯(lián)網(wǎng)公司。媒體對(duì)網(wǎng)易游戲的關(guān)注由來(lái)已久，和網(wǎng)易同期發(fā)力游戲的盛大、搜狐等早已消失在媒體的視野里，但網(wǎng)易及其手游戰(zhàn)略卻延續(xù)了之前的傳奇。
2017年是網(wǎng)易手游爆發(fā)的元年，《夢(mèng)幻西游》和《大話西游》兩款手游產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了月均近8億收入，《夢(mèng)幻西游》更是霸占AppStore中國(guó)區(qū)暢銷(xiāo)榜榜首超過(guò)一年之久。高潮出現(xiàn)在去年12月，《夢(mèng)幻西游》和《大話西游》蟬聯(lián)游戲暢銷(xiāo)榜的前兩名，網(wǎng)易代理的《乖離性百萬(wàn)亞瑟王》成為暢銷(xiāo)榜第三名，且在2017年發(fā)布的新手游中有28款被蘋(píng)果作為優(yōu)秀新游戲推薦，不可謂不風(fēng)光。
網(wǎng)易游戲在2017年的表現(xiàn)進(jìn)一步凸顯了行業(yè)霸主的屬性。先是在2017年Q1財(cái)報(bào)中，游戲凈收入60.15億人民幣，同比增長(zhǎng)104.5%;Q2財(cái)報(bào)中在線游戲64.38億的凈收入，以及76.0%的增長(zhǎng)繼續(xù)了神話。而在產(chǎn)品層面，5月份的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，網(wǎng)易一口氣發(fā)布了40多款產(chǎn)品，不乏《天下》、《倩女幽魂》、《大唐無(wú)雙》、《鎮(zhèn)魔曲》等端游IP的手游產(chǎn)品。與此同時(shí)，網(wǎng)易在中國(guó)區(qū)獨(dú)立代理運(yùn)營(yíng)的《守望先鋒》取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量成績(jī)，并一舉拿下了游戲史上銷(xiāo)量第二的《我的世界》在中國(guó)的代理權(quán)。此外，在今年的谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，網(wǎng)易游戲成為谷歌移動(dòng)端VR平臺(tái)“Daydream”上唯一首批入選的大陸游戲廠商，VR游戲《末日先鋒》將在2017年11月份與谷歌Daydream平臺(tái)同步上市。
在這些成績(jī)之外，網(wǎng)易游戲給外界的印象更多的是“克制”。丁磊在ChinaJoy上的演講直言游戲行業(yè)缺乏“匠人精神”，縱觀網(wǎng)易游戲的布局，主要集中在產(chǎn)品方面，很少拿IP講故事做文章。正如網(wǎng)易游戲副總王怡在520發(fā)布會(huì)上這樣為2017年的戰(zhàn)略定調(diào)：品牌、創(chuàng)新、聯(lián)合、平臺(tái)。《孫子兵法》中有這樣一段描述“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，網(wǎng)易游戲的戰(zhàn)略和這一思想不謀而合。
在品牌上，網(wǎng)易并沒(méi)有因?yàn)閲L到了IP的甜頭就快速、高調(diào)擴(kuò)張到其他領(lǐng)域，相反是在自研IP上持續(xù)投入。比如說(shuō)之前頗受玩家喜愛(ài)的天下3、大唐無(wú)雙、鎮(zhèn)魔曲等均將推出同名手游，而已經(jīng)推出手游版的大話西游、夢(mèng)幻西游、倩女幽魂等，也將繼續(xù)推出不同類(lèi)型和體驗(yàn)的手游衍生產(chǎn)品。此外，網(wǎng)易游戲的一些IP資源已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng)影視化進(jìn)程，產(chǎn)品的陣列化發(fā)展恰是網(wǎng)易品牌延伸的選擇。
“不看短期盈利，看長(zhǎng)期口碑”，是丁磊在ChinaJoy上的態(tài)度，與之對(duì)應(yīng)的就是網(wǎng)易游戲的體驗(yàn)式創(chuàng)新。一方面，網(wǎng)易對(duì)創(chuàng)新的理解不是把市場(chǎng)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是在產(chǎn)品研發(fā)和引入上拓展更多匹配玩家未來(lái)需求趨勢(shì)的創(chuàng)新體驗(yàn);另一方面，涉足VR游戲領(lǐng)域以及對(duì)NextVR的注資可以看出網(wǎng)易對(duì)VR領(lǐng)域的提前布局，和清華大學(xué)、AMD等聯(lián)合成立四大VR/AR實(shí)驗(yàn)室，大抵就是網(wǎng)易給出的實(shí)際行動(dòng)。
聯(lián)合和平臺(tái)，在很多公司的眼里是“生態(tài)”的代名詞，網(wǎng)易給出的解釋卻是內(nèi)容聯(lián)合和玩家溝通平臺(tái)。關(guān)于內(nèi)容聯(lián)合，王怡的解讀是不以熱點(diǎn)為風(fēng)向，在IP引入和合作上，謹(jǐn)慎謀求不同領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作者之間的深度聯(lián)合式合作。而在玩家溝通上，意在建設(shè)玩家溝通平臺(tái)，不把玩家視為單純消費(fèi)者，與玩家共同深化游戲文化。
不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易在游戲領(lǐng)域的深耕支撐了百億美元的市值，并成為國(guó)內(nèi)規(guī)模僅次于騰訊的游戲廠商，但其稱(chēng)霸之路并沒(méi)有依靠分發(fā)渠道和囤IP的形式，而是秉持了一貫的精品化路線，比如在手游上偏向于打造高投入高產(chǎn)出的重度精品游戲。
當(dāng)游戲界出處都是“泥石流”的時(shí)候，網(wǎng)易這種守正出奇的戰(zhàn)略是為數(shù)不多的“清流”，或許這就是網(wǎng)易在游戲領(lǐng)域成為“常青樹(shù)”的原因吧。
勇者無(wú)畏，網(wǎng)易正成為進(jìn)擊的電商巨人
在第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，丁磊放出豪言稱(chēng)希望未來(lái)三到五年，網(wǎng)易考拉海購(gòu)可以在市場(chǎng)上達(dá)到500億到1000億的規(guī)模，在電商領(lǐng)域再造一個(gè)網(wǎng)易。
在電商領(lǐng)域，丁磊自稱(chēng)只是一年級(jí)的小學(xué)生，甚至在網(wǎng)易考拉海購(gòu)出現(xiàn)之前，網(wǎng)易對(duì)于電商的態(tài)度都是淺嘗輒止�？梢赃@么說(shuō)，在網(wǎng)易作出電商的選擇時(shí)，面對(duì)的就是一個(gè)巨頭林立的紅海市場(chǎng)�；蛟S也正是因?yàn)槿绱耍W(wǎng)易在電商方面的動(dòng)作堪稱(chēng)“瘋狂”。
首先，在電商領(lǐng)域不斷試錯(cuò)前行
有人說(shuō)網(wǎng)易的電商格局像是一個(gè)大雜燴，跨境電商平臺(tái)網(wǎng)易考拉、自有品牌網(wǎng)易嚴(yán)選、眾籌形式的一元奪寶、生鮮電商平臺(tái)四季生鮮和虛擬電商業(yè)務(wù)(彩票、保險(xiǎn)等)，盡管網(wǎng)易在2017年才開(kāi)始在電商業(yè)務(wù)上發(fā)力。
熟悉網(wǎng)易的應(yīng)該知道，網(wǎng)易在電商領(lǐng)域首次引發(fā)關(guān)注的當(dāng)屬曾經(jīng)紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)彩票，因政策原因而前途坎坷，隨后通過(guò)貴金屬交易找到了互聯(lián)網(wǎng)金融的突破口，但貴金屬的復(fù)雜遠(yuǎn)在移動(dòng)支付和供應(yīng)鏈金融之上。真正讓網(wǎng)易電商進(jìn)入多數(shù)人視野的是網(wǎng)易考拉海購(gòu)，并以行業(yè)中從未有過(guò)的速度站穩(wěn)跨境電商第一陣營(yíng)。除了網(wǎng)易考拉，丁磊還親自操刀了網(wǎng)易嚴(yán)選這個(gè)ODM模式的電商品牌。所謂ODM，是指包辦了產(chǎn)品的采購(gòu)、品控、物流、銷(xiāo)售、售后的全過(guò)程，這種“重”模式的電商平臺(tái)難道是出于丁磊對(duì)假貨的憎惡?此外還有生鮮、秀品等等�？偟膩�(lái)說(shuō)，網(wǎng)易內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的火熱以及自上而下灌輸?shù)碾娚袒�，不免少了些套路，幸運(yùn)的是不斷的試錯(cuò)終于為網(wǎng)易迎來(lái)了電商領(lǐng)域的入場(chǎng)券。
其次，網(wǎng)易電商滾雪球般的成長(zhǎng)
電商從2017年開(kāi)始出現(xiàn)在網(wǎng)易的財(cái)報(bào)里，Q2中19.83億的收入和310.6%的同比增長(zhǎng)也刷新了網(wǎng)易的電商歷史。而作為電商的后來(lái)者，網(wǎng)易又是如何維持了滾雪球般的成長(zhǎng)?
丁磊在網(wǎng)易考拉的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上曾這樣表示：“當(dāng)人們開(kāi)始意識(shí)到網(wǎng)購(gòu)不僅是一種消費(fèi)方式，更是一種生活方式的時(shí)候，我覺(jué)得這是一種進(jìn)步。”可見(jiàn)網(wǎng)易并沒(méi)有把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位為國(guó)內(nèi)已有的電商平臺(tái)，而是理解成一種生活方式。此外，和京東全球購(gòu)半自營(yíng)半平臺(tái)模式以及天貓國(guó)際與第三方商家合作不同的是，網(wǎng)易考拉以自營(yíng)為主的模式似乎得到了高品質(zhì)用戶(hù)的認(rèn)同，至少?gòu)腝uestmobile發(fā)布跨境電商數(shù)據(jù)報(bào)告來(lái)看，網(wǎng)易考拉在下單轉(zhuǎn)換率、獨(dú)占用戶(hù)比例、留存轉(zhuǎn)換率等多個(gè)維度數(shù)據(jù)均獲第一。高速成長(zhǎng)的背后是全面發(fā)力的回報(bào)還是過(guò)于激進(jìn)的結(jié)果?還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
再次，電商運(yùn)營(yíng)上的大膽嘗試
和阿里、京東相比，網(wǎng)易在一定程度上缺少電商運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。這一劣勢(shì)使得網(wǎng)易在電商的運(yùn)營(yíng)上很難墨守成規(guī)，嘗試更多新的方式和跨界合作成了網(wǎng)易考拉等平臺(tái)的選擇。
在國(guó)內(nèi)諸多跨境電商平臺(tái)中，網(wǎng)易考拉是唯一一個(gè)同時(shí)擁有媒體屬性與電商屬性的平臺(tái)。網(wǎng)易的媒體資源提供了更細(xì)分和精準(zhǔn)的推廣渠道，事實(shí)上正是將這些用戶(hù)轉(zhuǎn)化成了主力購(gòu)買(mǎi)人群，并在不斷挖掘用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)空間，才給了網(wǎng)易考拉崛起的機(jī)會(huì)�？稍谶\(yùn)營(yíng)上缺少“經(jīng)驗(yàn)”的地方隨處可見(jiàn)，比如物流、綜合服務(wù)等被其他跨境電商忽略的隱性環(huán)節(jié)成了網(wǎng)易這個(gè)“門(mén)外漢”關(guān)注的重點(diǎn)。比如說(shuō)從今年5月份開(kāi)始，網(wǎng)易考拉推出了次日達(dá)業(yè)務(wù)，嘗試打破用戶(hù)對(duì)跨境電商物流慢于國(guó)內(nèi)電商的傳統(tǒng)認(rèn)知，這種模式上的創(chuàng)新能否持續(xù)還不得而知。
誠(chéng)然，如果用“守正出奇”來(lái)形容網(wǎng)易的游戲戰(zhàn)略，那么“勇者無(wú)畏”可以用來(lái)概況網(wǎng)易在電商領(lǐng)域的探索�？梢钥吹剑螒虻纳罡碗娚痰募みM(jìn)，網(wǎng)易的戰(zhàn)略布局顯得張弛有度，在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上夯實(shí)了自己的行業(yè)地位并且穩(wěn)步增長(zhǎng)，而在電商等新業(yè)務(wù)上，網(wǎng)易正嘗試躋身第一陣營(yíng)。
【網(wǎng)易進(jìn)入電商和游戲腿小步快跑的時(shí)代】相關(guān)文章：
關(guān)于21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入快商時(shí)代05-17
她時(shí)代—全國(guó)‘魔豆媽媽’電商創(chuàng)就業(yè)扶持工程06-04
創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入獨(dú)角獸時(shí)代06-08
電商創(chuàng)業(yè)事跡材料04-24
電商融資獲取渠道分享06-12
電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)12-30
網(wǎng)易CEO訪談05-13