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樂視大屏生態(tài)望扭虧為盈

時(shí)間:2024-06-27 00:20:14 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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樂視大屏生態(tài)2017年望扭虧為盈

  引導(dǎo)語:樂視大屏生態(tài)2017年望扭虧為盈,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,樂視大屏生態(tài)是樂視網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)的資源之一。一旦在2017年商業(yè)化運(yùn)營正式起步,就像樂視創(chuàng)始人賈躍亭所說的那樣,上市公司業(yè)績將會進(jìn)入跨越式增長期。下面我們一起來看一下具體內(nèi)容。

  “過去致新是虧損的,未來三年要盈利。只不過2017年只能做到扭虧為盈,2018年、2019年要做到大規(guī)模盈利……我們會逐漸減少硬件的虧損,這是節(jié)流……未來的開源部分來自于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力……”在12月20日樂視Open Eco發(fā)布會結(jié)束之后,樂視致新總裁梁軍在接受記者采訪時(shí)做出如是表示。

  這一表態(tài),意味著備受投資者關(guān)注的樂視生態(tài)補(bǔ)貼硬件導(dǎo)致的樂視致新虧損問題有望在明年開始得到解決。以2015年年報(bào)為參考,樂視致新營業(yè)收入近87億元,凈利潤-7.31億元。通過節(jié)流減少硬件虧算并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,樂視致新將為上市公司帶來非?捎^的利潤貢獻(xiàn),有望幫助樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)利潤倍增。

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,樂視大屏生態(tài)是樂視網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)的資源之一。一旦在2017年商業(yè)化運(yùn)營正式起步,就像樂視創(chuàng)始人賈躍亭所說的那樣,上市公司業(yè)績將會進(jìn)入跨越式增長期。有預(yù)測認(rèn)為,凈利潤有望實(shí)現(xiàn)100%的增長。

  而部分小投資者也看好樂視網(wǎng)的此次變化,并稱樂視網(wǎng)“停牌后利好不斷,下月新車首發(fā)不再是故事,關(guān)聯(lián)公司己止跌上漲,沒票的各種套路唱空,樂視有實(shí)力,樂視加油”。

  大屏生態(tài)開放元年啟動 第一步定位開源節(jié)流扭虧為盈

  梁軍在發(fā)布會上表示,將在樂視垂直整合的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)里,率先展開與第三方伙伴的深度合作,讓它們無縫整合到樂視生態(tài)系統(tǒng)中,并稱2017年將是超級電視開放元年,后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開放。

  據(jù)介紹,樂視基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),將為內(nèi)容商、優(yōu)秀PGC、演出市場(曲藝、話劇、演唱會)、品牌廣告主等第三方合作伙伴,提供包括樂視云、運(yùn)營、營銷等端到端全平臺的開放,而不僅僅是入口的開放。

  其中,五大智能平臺中的方舟系統(tǒng)和BOSS系統(tǒng)將為開放直接提供支持。方舟系統(tǒng)主打大屏全流程廣告開放,BOSS系統(tǒng)則是大屏一站式商業(yè)平臺,通過最高的安全體系、最全支付體系和共贏分成結(jié)算,保障生態(tài)開放的商業(yè)價(jià)值落地。

  梁軍表示,過去樂視致新是虧損的,未來三年要盈利,2017年做到扭虧為盈。扭虧為盈從開源和節(jié)流兩個角度談。首先將不會再像過去那樣用非常低的價(jià)格進(jìn)入市場,會逐漸減少硬件的虧損。在開源方面將探索大屏運(yùn)營,并且經(jīng)過一年的探索,樂視已經(jīng)形成了足夠的團(tuán)隊(duì)支撐和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力。

  有媒體就此指出,樂視已經(jīng)改變了只是靠硬件掙錢的傳統(tǒng)商業(yè)模式,3年200億元看似狂妄實(shí)則保守,將200億元的營收拆分至3200萬至4000萬用戶(未來三年有望實(shí)現(xiàn))身上,僅為625元-500元,每年人均167元-208元。200億元只是籠統(tǒng)計(jì)算了會員費(fèi)、廣告營收、大屏購收等表面上的收入項(xiàng)目,游戲、軟件分發(fā)渠道的等其他深層次的收入同樣有著巨大的運(yùn)營空間。

  此前也有券商機(jī)構(gòu)認(rèn)為,超級電視利潤率將隨規(guī)模經(jīng)濟(jì)而改善,并指出預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本趨于下降將推動毛利率進(jìn)一步擴(kuò)張。一旦2017年,樂視大屏生態(tài)致力于開源節(jié)流,樂視生態(tài)補(bǔ)貼硬件帶來的虧損有望成為歷史。

  彰顯生態(tài)破界化反之力 共生共享共贏推動業(yè)績再飆升

  12月20日發(fā)布會樂視大屏生態(tài)推出的Open Eco對于樂視網(wǎng)的未來業(yè)界至關(guān)重要。從樂視的企業(yè)價(jià)值觀來講,此舉是開放生態(tài)理念在閉環(huán)的樂視生態(tài)鏈搭建完畢后的落地執(zhí)行,但對于樂視合作伙伴來說,更重要的是能夠與生態(tài)合作伙伴形成破界化反、共同贏利的開始,也是樂視網(wǎng)業(yè)績爆發(fā)的新起點(diǎn)。

  在此次發(fā)布會上,樂視公布了內(nèi)容方面的兩個重要合作伙伴:CIBN和華數(shù)TV。許多媒體當(dāng)時(shí)沒有弄清楚這樣合作的深遠(yuǎn)意義,以至于與CIBN的合作還被解讀為是基于播控牌照。其實(shí),此次合作是把CIBN的內(nèi)容引入到樂視大屏這一平臺,進(jìn)而通過利潤分成等方式實(shí)現(xiàn)共贏。

  此次合作對于樂視的意義在于,視頻內(nèi)容庫的擴(kuò)大,借以能夠增加用戶黏性和擴(kuò)大用戶規(guī)模。因?yàn)镃IBN不僅是三大中央級媒體播出機(jī)構(gòu)之一,而且也是中國唯一向全世界傳播的國家級媒體平臺,累計(jì)內(nèi)容超10000萬小時(shí),日更新內(nèi)容超過300小時(shí)。

  當(dāng)然,樂視也將生態(tài)價(jià)值賦能CINB,通過入口(桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視)、AI能力(統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通)、數(shù)據(jù)(行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù))等方面詮釋生態(tài)能力的開放。這也就是梁軍所說的不是友商簡單的入口開放。這里可以借用馬云的一句話,入口開放只是“烏合之眾,沒有共同的企業(yè)愿景,長久不了”。

  在開放合作中,樂視大屏已經(jīng)有成功先例。比如在營銷能力開放上,包括梅賽德斯奔馳、寶馬、英菲尼迪、迪奧等大量全球頂級品牌選擇和樂視超級電視合作,而超級電視已成為行業(yè)最具營銷價(jià)值的平臺。

  一名樂視內(nèi)部人士曾介紹說,樂視大屏的開放在過去只是小試牛刀,一旦在未來形成規(guī)模,帶給樂視網(wǎng)的不僅僅限于應(yīng)用分發(fā)、游戲運(yùn)營、大屏購物等等,還會有許多人們想不到的合作方式會推出來。

  樂視網(wǎng)迎利潤增長奶牛 戰(zhàn)略第二階段利潤有望跨越增長

  分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視大屏營銷正在迎來一個藍(lán)海。奧維云網(wǎng)家庭互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理李曄曾表示,今年智能電視+盒子的量有2.6億臺激活量,家庭滲透率達(dá)到45%。OTT(包括智能電視及盒子)行業(yè)是目前PC和移動線上流量紅利消失、品牌提升優(yōu)化媒介成本需求時(shí)的最好的投放渠道。

  而樂視大屏無疑以互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的優(yōu)勢在其中占據(jù)有利位置。在樂視超級電視對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊下,中國電視行業(yè)已從2002-2012年的3S國際品牌+6大傳統(tǒng)電視廠商格局,變?yōu)?015-2016年的l(樂視)+3S+6+N(其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌)的百家爭鳴格局。

  并且,相較于其他公司,樂視獲取的用戶質(zhì)量更高,且所有電視都是40寸以上。數(shù)據(jù)顯示,樂視超級電視一二線城市用戶占比66%,39%集中在東南沿海地區(qū),而且年輕高收入用戶居多,94%的用戶年齡集中在20-45歲,購買力超強(qiáng),因?yàn)閾碛懈叩纳虡I(yè)化價(jià)值。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前智能電視的價(jià)格大戰(zhàn)愈發(fā)激烈,但樂視的超級電視卻一直執(zhí)著于大尺寸、高配置、高端人群,同時(shí)再加上自身獨(dú)特的影視資源、體育資源等,更為樂視超級電視加分,進(jìn)而為其在大屏營銷上形成獨(dú)特的優(yōu)勢。一旦樂視大屏生態(tài)在2017年開始進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,無異于為樂視網(wǎng)增添了一頭利潤奶牛,未來價(jià)值無可估量。

  賈躍亭在11月上旬的致員工的內(nèi)部信中指出,新階段會對上市公司投入更多精力,加速幾個優(yōu)勢板塊的發(fā)力。其中,在智能電視市場,樂視超級電視要沖刺市場占有率30%的目標(biāo),繼續(xù)保持在高端市場的絕對領(lǐng)先地位。

  有預(yù)測認(rèn)為,隨著作為樂視整個生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段,大屏生態(tài)開源節(jié)流的精細(xì)化運(yùn)營和Open Eco戰(zhàn)略的實(shí)施,有望促使樂視網(wǎng)業(yè)績加速增長,甚至在明年實(shí)現(xiàn)整個樂視網(wǎng)利潤100%的增長。

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