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浙財(cái)大畢業(yè)生周時(shí)通:創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵就是執(zhí)行

時(shí)間:2024-10-16 10:15:00 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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  引導(dǎo)語:這一路走來,周時(shí)通遇到了太多的困難,也有想放棄的時(shí)候,但還是執(zhí)著地堅(jiān)持了下來。

浙財(cái)大畢業(yè)生周時(shí)通:創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵就是執(zhí)行

  覓得創(chuàng)業(yè)商機(jī)

  初次創(chuàng)業(yè)的周時(shí)通還是一名大一學(xué)生,沒有任何資源和經(jīng)驗(yàn),全憑自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)想。“那時(shí)候DIY熱轉(zhuǎn)印項(xiàng)目比較新穎,也有一定的市場(chǎng),就想試試看。反正我才大一,不怕輸。”周時(shí)通回憶起當(dāng)時(shí)的自己笑著說。

  大一下半學(xué)期,周時(shí)通和另外兩個(gè)同學(xué)做起了DIY熱轉(zhuǎn)印, 拿著5000元的啟動(dòng)資金,拉贊助,做廣告,擴(kuò)大自己的客戶群,忙得不可開交。雖然推廣速度比較慢,但是前期做得還不錯(cuò),業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)步發(fā)展。但之后由于合伙人中負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的有事退出了,其他兩個(gè)兼顧不了,所以第一次創(chuàng)業(yè)就這樣結(jié)束了。

  “其實(shí)挺可惜的,如果不是有人離開,我想我們的項(xiàng)目還是可以進(jìn)行下去的,畢竟我們已經(jīng)打開了部分市場(chǎng)。”周時(shí)通不由慨嘆。小小的失敗并沒有澆滅周時(shí)通的創(chuàng)業(yè)熱情,一次偶然的機(jī)會(huì),他吃了學(xué)校周邊的一家連鎖炸雞店,覺得味道不錯(cuò)。經(jīng)過觀察,他發(fā)現(xiàn)在固定的時(shí)間段,這家店總會(huì)擠滿前來消費(fèi)的學(xué)生,這讓他再一次看到了商機(jī),決定投入一些資金和老板一起經(jīng)營(yíng)。

  “我們通過一些特色活動(dòng)和口碑宣傳,業(yè)績(jī)比之前高了一倍”,周時(shí)通說,但還是沒有做長(zhǎng)久,因?yàn)槔习寮依镉惺拢乙仓荒艹焚Y,賺了千八百塊錢。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓

  經(jīng)過兩次失敗,周時(shí)通意識(shí)到,創(chuàng)業(yè)不能急于求成,還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。大三那年,他專心于做部門活動(dòng),憑借學(xué)生紅十字協(xié)會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)的職務(wù)謀得了很多資源和人脈,這為他之后的創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大四上學(xué)期,他開始做起最早的O2O(online to offline)早餐配送,學(xué)生可以通過學(xué)校的外賣平臺(tái)下單,再由配送人員去線下的早餐店取貨,并送達(dá)點(diǎn)單者的宿舍。

  “構(gòu)想是好的,但由于產(chǎn)品定價(jià)太低,每單只能賺一塊多點(diǎn),一天三十多單,也就三四十塊錢,根本支付不起配送人員的工資。而負(fù)責(zé)配送的都是我的學(xué)弟學(xué)妹,時(shí)間太早大家都起不來,造成彼此合作關(guān)系不牢靠,終究運(yùn)營(yíng)不過三個(gè)禮拜。”顯然,創(chuàng)業(yè)需要考慮各方面的因素,合伙人固然重要,但雇員關(guān)系、產(chǎn)品定位等等都是成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)。

  周時(shí)通在一次次失敗后漸漸悟出了創(chuàng)業(yè)的真諦,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求下次做得更好。畢業(yè)之前,周時(shí)通注冊(cè)成立了海寧創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,然后和三個(gè)合伙人一起投錢開發(fā)了APP“小淘”(意為校園淘寶)。他介紹說:“這款A(yù)PP以大學(xué)為商圈,同校的學(xué)生可以在上面開店賣東西,實(shí)現(xiàn)當(dāng)天下單,當(dāng)天送達(dá),驗(yàn)收之后直接收貨,提供了良好的用戶體驗(yàn)。”但是經(jīng)過一到兩個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),除了技術(shù)上的一些問題之外,過早的APP模式推廣起來比較困難,加上他們開始認(rèn)為的這個(gè)需求可能是偽需求,大家完全沒必要為了買賣東西而特意下這個(gè)APP 所以現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)擱置了,合伙人團(tuán)隊(duì)也解散了。

  歷盡困難終成功

  大學(xué)四年,周時(shí)通歷經(jīng)多次創(chuàng)業(yè),也許有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只是曇花一現(xiàn),但他從未放棄自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),一步步摸索著走到現(xiàn)在。如今,他在下沙一家技術(shù)型孵化器擔(dān)任空間運(yùn)營(yíng)總監(jiān),同時(shí)利用自己的一些資源幫助朋友或者學(xué)弟學(xué)妹創(chuàng)業(yè),向他們傳遞創(chuàng)業(yè)精神。

  幫助更多的創(chuàng)業(yè)者

  最近,周時(shí)通在和朋友籌辦一家專注于做服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司,主要提供公司注冊(cè)、財(cái)務(wù)代理、政策申報(bào)之類的項(xiàng)目。談起未來規(guī)劃,周時(shí)通想了想說:“具體方面沒定,不過方向一定是圍繞大學(xué)生和我現(xiàn)有的資源來做。我的目標(biāo)是一年幫助5個(gè)左右大學(xué)生做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可能是他們有自己的項(xiàng)目,或者僅僅只有初步的創(chuàng)業(yè)想法,那么我會(huì)給他們好的idea 。”本著對(duì)創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念,周時(shí)通想通過自己的努力創(chuàng)業(yè)改變自己的現(xiàn)狀,從而能幫到更多的人。

  這一路走來,周時(shí)通遇到了太多的困難,也有想放棄的時(shí)候,但還是執(zhí)著地堅(jiān)持了下來。“我好像從來沒有做什么事情堅(jiān)持這么久,唯獨(dú)創(chuàng)業(yè)一直在路上;叵脒@創(chuàng)業(yè)的第六個(gè)年頭,能堅(jiān)持到現(xiàn)在,離不開父母、老師和同學(xué)的支持,尤其是父母的支持,在公司資金斷裂的時(shí)候還給我投錢,他們是我能堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力,他們也希望我能趁年輕,多拼拼,別給以后留遺憾。”想到周圍的人都支持自己,周時(shí)通滿懷感激,而他也想將這份支持給予更多像他那樣充滿夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。

  周時(shí)通也為決心踏上創(chuàng)業(yè)之路的人提供了自己的建議:“創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵就是執(zhí)行,做項(xiàng)目的時(shí)候可以先做一個(gè)小的demo,降低試錯(cuò)成本,要善于利用市場(chǎng)去檢驗(yàn)。其次要經(jīng)常關(guān)注政策導(dǎo)向,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口以及趨勢(shì),順勢(shì)而為很重要。同時(shí),思維要發(fā)散,多去接觸一些新鮮事物,活學(xué)活用,不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式。”

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