什么是成功的平臺經(jīng)濟
平臺經(jīng)濟是一種基于數(shù)字技術(shù)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的經(jīng)濟活動單元所構(gòu)成的新經(jīng)濟系統(tǒng)，是基于數(shù)字平臺的各種經(jīng)濟關(guān)系的總稱。下面是小編整理的什么是成功的平臺經(jīng)濟相關(guān)內(nèi)容。
Uber的目標(biāo)是取代現(xiàn)在的出租車業(yè)務(wù)，盡管他沒有一輛汽車；阿里巴巴已經(jīng)成為了世界上最大的“集市”，但它根本沒有任何商品庫存；Fb吸引了13億用戶進入他們的頁面瀏覽新聞、照片和視頻，雖然他們沒有制作任何一段內(nèi)容。這是怎么做到的?
答案是“平臺”——一種利用技術(shù)連接個人、組織、資源，并在其生態(tài)系統(tǒng)中實現(xiàn)物品、服務(wù)、想法互換的商業(yè)模式。
“平臺”的強大在于它消除了交易壁壘，解放了新的供給和需求，已經(jīng)創(chuàng)造了社區(qū)反饋循環(huán)。例如Uber，提供用車匹配服務(wù)并形成良性循環(huán)。越多想賺錢的司機就會滿足越多的用車需求，更多的地理覆蓋率和更快的抵達上車，從而就會吸引更多的用車客戶和駕駛司機，而如果司機的空車時間越短，平臺用戶的用車成本就越低，帶來更大的規(guī)模。
這樣的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)代表了一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象。在20世紀(jì)工業(yè)時代，壟斷來自于規(guī)模經(jīng)濟帶來的生產(chǎn)效率的提高；今天，壟斷來自于需求的規(guī)模經(jīng)濟，這是由技術(shù)進步而為用戶在需求方面建立規(guī)�；W(wǎng)絡(luò)而帶來的價值。這樣的平臺通過賺取交易差值而盈利，因此建立在規(guī)模效應(yīng)上。成功建立了吸引參與者和價值創(chuàng)造者的網(wǎng)絡(luò)平臺的公司，都遵循三個核心原則。
第一，任何平臺的目標(biāo)都是旨在聯(lián)接平臺的參與者——生產(chǎn)者和消費者，平臺的交換價值是吸引參與者的地方。
平臺需要搭建價值單元體系，例如Airbnb，每戶房屋的出租信息是它的價值單元，體系由平臺搭建，單元內(nèi)容由服務(wù)出售者提供，并由消費用戶通過搜索獲得。價值單元是交換的基礎(chǔ)，通常由基于軟件算法的過濾器篩選，以保證用戶只獲得最相關(guān)和最有價值的信息。
第二，盡可能地吸引用戶、以及促進大規(guī)模的價值互動。
你需要做好以下三個方面。首先是吸引用戶，所有的平臺都需要解決“雞和蛋”的問題——用戶只會去有意義的平臺，平臺只有擁有用戶才有意義。例如，F(xiàn)b意識到只有當(dāng)其擁有一定數(shù)量的好友后，用戶才會認為平臺有意義，所以他們在前期把精力花在幫組用戶尋找好友上，而不是不斷招募新用戶。其次是促進互動，平臺需要推出創(chuàng)新有效的工具。例如加拿大的照片平臺500px，幫助攝影者在平臺上展示他們所有的照片庫，達到更好的瀏覽以及互動的作用。最后是成功的匹配，基于生產(chǎn)者、消費者、價值單元、被交換的物品或服務(wù)這幾項平臺要素，數(shù)據(jù)量越大、過濾算法越有效率，最終的交換匹配就越可能完成。
第三，成功的平臺能夠在核心交換模式之上挖掘新的附加交換價值。
例如，Uber和Lyft容許路線類似的兩位甚至多位乘客共享用車，這樣的做法可以既減少乘客的用車成本，又能增加司機的收入。Uber現(xiàn)在還為平臺司機提供貸款擔(dān)保服務(wù)，這樣就有更多的通過貸款購車的司機加入到平臺中來。
添加新特性和功能可以增加一個平臺的實用性和流行度，但它也可能因此而復(fù)雜。管理復(fù)雜性的一種方法是，保持核心平臺穩(wěn)定而只改變一些外圍分支來迎合某些群體用戶。
如果你正打算推出一個新平臺，或者尋求現(xiàn)有平臺的成長，關(guān)注上述原則可以最大化你的'成功幾率。很多時候，平臺的發(fā)展不能完全按計劃，因為大多數(shù)的活動是由用戶控制的，而仔細觀察用戶的行為則會給你帶來發(fā)現(xiàn)新價值的機會，然后再更新到平臺上去。
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平臺經(jīng)濟基本特征
平臺經(jīng)濟是數(shù)字經(jīng)濟時代背景下的新的經(jīng)濟模式，既是對傳統(tǒng)經(jīng)濟組織的升級，又是對傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)的革命，其特征主要表現(xiàn)于以下幾個方面。
一是屬于典型的雙邊市場。平臺企業(yè)一側(cè)面對消費者，一側(cè)面對商家，這個平臺上的眾多參與者有著明確的分工，平臺運營商負責(zé)聚集社會資源和合作伙伴，通過聚集交易，擴大用戶規(guī)模，使參與各方受益，達到平臺價值、客戶價值和服務(wù)價值最大化。但是，平臺企業(yè)也可能利用在雙邊市場中的優(yōu)勢地位，產(chǎn)生壟斷定價、捆綁銷售等行為。
二是存在較強的規(guī)模經(jīng)濟性。如果某一平臺企業(yè)率先進入一個領(lǐng)域，或者由于技術(shù)、營銷優(yōu)勢占據(jù)這一領(lǐng)域較大市場份額時，由于交叉網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)和錨定效應(yīng)的存在，這家企業(yè)就會越來越大，出現(xiàn)強者愈強的局面。同時，市場集中度高有利于降低商家和消費者交易成本，平臺企業(yè)往往具有較強的規(guī)模經(jīng)濟性。
三是具備一定的類公共屬性。當(dāng)前平臺經(jīng)濟涉及領(lǐng)域多為事關(guān)人們衣食住行的民生領(lǐng)域，公共服務(wù)提供者的屬性特征突出。平臺還具有非排他性和非競爭性的特征，呈現(xiàn)出一定的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性。因此，平臺企業(yè)雖然大多由私人資本建設(shè)運營，但具有較為顯著的公共屬性。
四是數(shù)據(jù)要素的重要性較為顯著。平臺經(jīng)濟根植于互聯(lián)網(wǎng)，是在新一代信息技術(shù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上、以數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素或有價值的資產(chǎn)進行資源配置的一種新的經(jīng)濟模式，其運行天然就會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。與此同時，平臺企業(yè)之間的競爭越來越多表現(xiàn)為數(shù)據(jù)資源與算力算法的競爭。因此，各平臺企業(yè)極為注重數(shù)據(jù)要素的積累與關(guān)聯(lián)，以提升平臺價值、贏得競爭優(yōu)勢。
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