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創(chuàng)業(yè)資訊：VR線下商業(yè)模式清晰 體驗(yàn)館悄然火爆
VR作為一種新生事物出來后，我們的團(tuán)隊(duì)花了一年多時(shí)間把一些游戲進(jìn)行改進(jìn)，變成VR的版本。以下是小編J.L分享的VR線下商業(yè)模式清晰 體驗(yàn)館悄然火爆，更多熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。
“線下VR的盈利模式類似于街機(jī)廳，周期回報(bào)要視人流情況，一般估計(jì)在6至8個(gè)月左右。至于盈利的持續(xù)性要取決于內(nèi)容是否足夠好，產(chǎn)品開發(fā)更新迭代的能力是否足夠強(qiáng)。”
以JoyPolis為例，這是世嘉旗下一家經(jīng)營室內(nèi)主題樂園和娛樂設(shè)施的大型公司，今年在上海環(huán)球港開出了首家體驗(yàn)店，投資規(guī)模接近1.76億元人民幣，一期和二期總面積加起來超過8000平方米。
站在勃朗峰幾千米的高空之巔，要穿越一條狹窄的獨(dú)木橋，走到對面的山頭，眼前是漫天大雪，耳邊是呼嘯的寒風(fēng)，身體能夠感覺到明顯的涼意。途中獨(dú)木橋搖搖晃晃，不時(shí)還從高空墜落幾塊木板，低頭就是萬丈深淵，抬頭前方還有一只黑色的禿鷹虎視眈眈地?fù)湎蚰�。這種感覺想必再勇猛的登山隊(duì)員也會望而卻步。
不過，現(xiàn)在你可以在虛擬世界里大膽地體驗(yàn)一回這樣的驚心動魄，因?yàn)檎鬡R眼鏡，你的前方只是一條普通的木橋，兩旁有扶手;而一旦戴上眼鏡，你就置身于這悲涼的雪山之中，只有那一條光禿禿的木橋，邊上沒有任何防護(hù)措施。然而這樣的情景，又顯得十分逼真。
VR體驗(yàn)館悄然火爆
在這家700平方米的體驗(yàn)館里，一共陳列著十幾款VR游戲，全都配有HTCVive和Oculus眼鏡。大多數(shù)游戲都是結(jié)合裝置的動感給人更加身臨其境的體驗(yàn)。比如還有一款游戲是坐在摩天大樓的頂端玩海盜船。裝置會給人推力，就好像真實(shí)世界玩海盜船的感受。
老板告訴記者，除了一款谷歌的畫筆TiltBrush是購買的牌照，這里所有的游戲都是他們團(tuán)隊(duì)自己開發(fā)的——他們曾經(jīng)是為傳統(tǒng)游戲房開發(fā)游戲內(nèi)容的。“VR作為一種新生事物出來后，我們的團(tuán)隊(duì)花了一年多時(shí)間把一些游戲進(jìn)行改進(jìn)，變成VR的版本。”
《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者還看到一塊還未開放的五六十平方米的封閉空間，里面放著一些迷彩服裝和裝備。老板介紹道，這塊空間未來會開放給多人配合的實(shí)地射擊作戰(zhàn)。以后還會配以相對完整的劇情故事，比如盜墓或者密室逃脫。這需要一個(gè)相對較大的空間，能夠方便移動。
移動化是VR游戲最顯著的特點(diǎn)，這讓VR能夠成為線上游戲和線下體驗(yàn)相結(jié)合的最好的產(chǎn)物。這種“瞄準(zhǔn)文化OTO”的模式已經(jīng)受到越來越多游戲商家和內(nèi)容生產(chǎn)商的青睞。
PPTV副總裁、聚力傳媒負(fù)責(zé)人王浩透露，PPTV旗下聚力傳媒正在北京、上海、廣州等地布局VR線下體驗(yàn)館。“到今年年底，會有8至10家體驗(yàn)館開幕。這種模式將能夠迅速得以復(fù)制，未來預(yù)期全國VR體驗(yàn)館將建到200家以上，當(dāng)然內(nèi)容也會有所差異。”
清晰的商業(yè)模式
“VR的線下的商業(yè)模式相對清晰，是目前VR產(chǎn)業(yè)中比較成熟的一塊。”王浩表示，“通過線下體驗(yàn)館和內(nèi)容的開發(fā)商建立合作，這和線上的分發(fā)的道理是一樣的。”他還介紹道，聚力即將發(fā)布一款和VR相結(jié)合的一體機(jī)。
目前VR的線下體驗(yàn)館的盈利模式還是依靠單次收費(fèi)。以上述體驗(yàn)店為例，單次通票150元/人，可以體驗(yàn)全部十幾款項(xiàng)目。未來還會推出不同的票種，比如可以只玩一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目的組合，按照不同的價(jià)格收費(fèi)。據(jù)老板透露，他的VR體驗(yàn)館總投資規(guī)模在六七百萬，未到千萬級，投資回報(bào)相對較快，預(yù)計(jì)最快10個(gè)月就能有回報(bào)。
不過在這家VR體驗(yàn)館內(nèi)，記者呆了近3個(gè)小時(shí)，真正購票來玩的人不超過10個(gè)人，其中以父母帶小孩以及單身男性為主。360研究院一名曾經(jīng)從事游戲行業(yè)、現(xiàn)在開發(fā)VR相關(guān)技術(shù)的軟件工程師對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示：“VR體驗(yàn)館可能會火一陣，但是就像桌游、密室逃生一樣，新鮮勁兒過了之后就很難持續(xù)。它的定位和街機(jī)房差不多。”
王浩表示：“線下VR的盈利模式類似于街機(jī)廳，周期回報(bào)要視人流情況，一般估計(jì)在6至8個(gè)月左右。至于盈利的持續(xù)性要取決于內(nèi)容是否足夠好，產(chǎn)品開發(fā)更新迭代的能力是否足夠強(qiáng)。”
決戰(zhàn)線下
和傳統(tǒng)的游樂場或者是類似于日本世嘉(SEGA)剛登陸上海的JoyPolis相比，VR線下體驗(yàn)館無論是對場地的要求或者對資金的要求都要低很多。以JoyPolis為例，這是世嘉旗下一家經(jīng)營室內(nèi)主題樂園和娛樂設(shè)施的大型公司，今年在上海環(huán)球港開出了首家體驗(yàn)店，投資規(guī)模接近1.76億元人民幣，一期和二期總面積加起來超過8000平方米。據(jù)投資人華夏動漫創(chuàng)始人莊向松透露，保守估計(jì)，整個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)期約為40個(gè)月左右。JoyPolis的創(chuàng)新在于把迪士尼這樣的室外大型游樂場所帶到了室內(nèi)。
而在VR體驗(yàn)館內(nèi)，甚至不需要大型的裝備，只要一個(gè)小小的頭戴設(shè)備，就能感受室外游樂場的體驗(yàn)——滑雪、跳傘、過山車無所不能。“在這里一臺幾十萬的設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)玩轉(zhuǎn)迪士尼的體驗(yàn)，從設(shè)備本身來講，機(jī)械和物理結(jié)構(gòu)都已經(jīng)成熟，VR所帶來的新的東西是對物理空間的延伸。目前VR體驗(yàn)館在做的還是一些技術(shù)筑底的工作。”王浩表示。
從上世紀(jì)50年代虛擬現(xiàn)實(shí)的概念被提出，到90年代凱文-凱利舉辦首場虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)會，沉寂了半個(gè)多世紀(jì)之后，直到2014年Facebook收購Oculous，VR才真正引爆了資本市場、吸引了行業(yè)參與者的關(guān)注。VR設(shè)備也會因?yàn)镃PU、電子屏幕、鏡片和電路設(shè)備等技術(shù)瓶頸的突破以及成本的降低以更為低廉的價(jià)格普及大眾。
未來包括如何讓VR視頻達(dá)到視網(wǎng)膜級別16K的清晰度要求，以及如何不斷迭代更新適用于VR的電腦都還有待進(jìn)一步研發(fā)。“但線下店作為最適合VR突破的方向，將極大程度上促進(jìn)VR發(fā)展的進(jìn)程，包括對于用戶數(shù)據(jù)的收集等。”Hypereal設(shè)計(jì)副總裁陳志遠(yuǎn)對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。
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