創(chuàng)業(yè)資訊：力邀全球“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”對接前沿技術項目

　　孫劍、張小頻、丁曉誠、林海臣，他們現(xiàn)實中完全沒有交集。但是，卻也有一條隱含的脈絡，將他們的聯(lián)系在一起。這是一條時代的脈絡，指向的是大勢所趨。以下是小編J.L分享的，更多創(chuàng)業(yè)指導請您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。

　　前些天，微軟亞洲研究院首席研究員孫劍以千萬年薪、兩位數(shù)股份加入face++的消息不脛而走，優(yōu)厚的待遇讓人咋舌……face++目前估值20億美元，3名創(chuàng)始人是典型的清華理工男、極客，年齡不足30歲。雖然孫劍的加入目前沒有官方確認消息，卻無意顯露了一個正在悄然發(fā)生的新趨勢……

　　這個趨勢也和大學教師張小頻(應受訪者要求化名)有關聯(lián)。此時，在距離北京大約500公里的濟南，張小頻正在為了評職稱而做最后一搏，此前她已失敗了近10次。雖然曾經在全國最好的國家級重點實驗室攻讀了博士學位，雖然她屢屢在科研中解決各種技術難題，然而，對評職稱都毫無幫助。“對于我們偏實踐方向(她的研究方向是智能機器人)的老師來說，真的是太難了。學校根本就不看做的研究有多大應用價值，在實踐中如何轉化為生產力，只是單純地拼論文。”張小頻焦灼而迷茫。“工資和職稱直接掛鉤，可是為了職稱耗費這么多精力又覺得很不值。”她并不知道，一個巨大的機會正在等待著自己……

　　時空切換。在位于硅谷中心的斯坦福，卻是另一番景象，沒人為了發(fā)論文而焦頭爛額，相反，學校鼓勵教師和學生創(chuàng)辦自己的公司。甚至，前任校長約翰·軒尼詩 (John L.Hennessy)就曾經在當老師時開公司，直到把公司上市并且最終出售后他才全身心回歸校園，先后出任工學院院長以及斯坦福校長。這是自“硅谷之父”、曾任副校長特曼以來斯坦福形成的傳統(tǒng)。曾幾何時，斯坦福也完完全全是一家以科研為導向的學校，技術變現(xiàn)被認為是不務正業(yè)，甚至是可恥的。特曼親手開創(chuàng)了“產、學、研”結合的新路子，鼓勵將學術成果轉化為商業(yè)產品。這種理念不僅成就了斯坦福，更是締造了硅谷的輝煌。 據(jù)統(tǒng)計,如今，硅谷收入的50%以上來自斯坦福大學師生創(chuàng)辦的企業(yè)。這些企業(yè)中，耳熟能詳?shù)挠校夯萜�、雅虎、思科、SUN、eBay、谷歌、仙童半導體、SGI、LinkedIn、特斯拉，等等。

　　我們的視線再次回到北京。在香山腳下的一處公寓中，創(chuàng)客總部合伙人丁曉誠正透過窗戶眺望遠方的風景。休息片刻后，他打開電腦繼續(xù)梳理一份技術分析報告，而這，將影響一個技術團隊的迭代方向。他并不是全職的團隊成員，但作用卻同樣無比重要。他也看到了那個趨勢，并選擇了“順勢而為”。

　　鏡頭再次切換，在創(chuàng)客總部位于中關村的辦公室，林海臣(應受訪者要求化名)經過朋友介紹來拜訪陳榮根。他曾是某全球500強公司的業(yè)務骨干，6年前辭職創(chuàng)業(yè)。項目做得很成功，后被某上市公司收購。半年前，他從公司全部退出，逍遙了半年。然而，終究是從骨子里愛折騰的人，林海臣發(fā)現(xiàn)自己越發(fā)不能忍受閑適與安逸，心中對于挑戰(zhàn)的渴望讓他甚至坐立不安。他熱切期待做一番“帶勁的事”。

　　孫劍、張小頻、丁曉誠、林海臣，他們現(xiàn)實中完全沒有交集。但是，卻也有一條隱含的脈絡，將他們的聯(lián)系在一起。這是一條時代的脈絡，指向的是大勢所趨。

　　擋不住的潮流

　　和陳榮根聊完后，林海臣內心澎湃起來，用他的話說，“被點燃了”。

　　最近，陳榮根接待了很多位“林海臣”。他如是描述他們的特征：年齡在35歲到50歲之間，要么上一個創(chuàng)業(yè)項目順利退出后進入了“空窗期”，要么在公司身處高位卻處在“職業(yè)倦怠期”。這是不甘于平淡的一群人，多數(shù)都有極強的進取心，希望能夠做一番事業(yè)。執(zhí)行力、管理能力和商業(yè)嗅覺是他們許多人的強項，只是當下缺乏一個能夠施展自身才華、同時起點較高的平臺。他們有些人考慮過單獨創(chuàng)業(yè)，但是，沒有找到適合自己的方向——令人激動的方向。

　　之所以來找陳榮根，是因為創(chuàng)客總部正在孵化一批來自高校以及科研院所實驗室的前沿技術項目。“這些項目的特點是，有著非常高的技術門檻以及競爭優(yōu)勢，不過，往往缺乏商業(yè)化的思考和市場運作經驗。而這些，卻是‘林海臣’們的特長。”陳榮根說。

　　過去的近一年時間，這種項目，創(chuàng)客總部孵化了18個。在這個過程中，陳榮根深切感受到了實驗室極客們深厚的技術功底以及對于技術的專注與熱忱。“他們對于技術稱得上是‘迷戀’，而且很純粹，很執(zhí)著。他們從事的是最前沿的技術研究，從一次次的技術突破中收獲莫大的成就感和滿足感，對于外在的名利反而不是很在乎。能夠沉下心踏踏實實做事情，而且飽含熱情，這一點在當下社會尤其難得。”

　　與此同時，陳榮根也注意到，有些研究與實際應用的距離較遠，因為，在確定研究方向時，并未太多考量市場需求。“如果能有來自產業(yè)一線的實戰(zhàn)高手做指導，便能夠豐富極客們的選擇。喜歡純粹科研的就繼續(xù)做科研;喜歡與市場接軌的，就根據(jù)市場需求調整自己的研究方向，為后期的變現(xiàn)做好充分準備。”

　　從“單純的科研”到“與市場更加密切接軌”，這并非單方面的“一廂情愿”，而是恰好契合了中國當下的宏觀歷史潮流。

　　“此前，中國制造業(yè)的發(fā)展主要靠勞動力驅動，互聯(lián)網(wǎng)產品要爆發(fā)依賴資本驅動，而下一輪的驅動力，則來自于知識。從資本家到‘知本家’，這個轉變正在發(fā)生，接下來還會提速。”陳榮根說，“不管是高校院所的科研人員，還是‘空窗期’的創(chuàng)業(yè)精英，這是屬于他們的時代。而且，尤其重要的一點是，要想到達成功的彼岸，他們需要通力合作。”

　　陳榮根覺得，創(chuàng)客總部在這次浪潮中應該做些什么，而且甚至稱得上“大有可為”。“都說創(chuàng)投領域正在迎來寒冬，但在實驗室，正值春天。”

　　創(chuàng)客總部將業(yè)務聚焦到孵化高校院所實驗室技術，作為“知識資本孵化器”，幫助實驗室科技精英完成蛻變。“張小頻再也不用為了評職稱、漲工資而把時間耗費在‘發(fā)論文‘上，她的一項專利可能就抵得上幾十年的薪資。而且，國家政策也很支持，根據(jù)最新修訂的《促進科技成果轉化法》，專利如果出售，個人會是最大的獲利方。‘產學研’的融合正在進入實質性高速發(fā)展階段，而這會是未來中國幾十年不變的趨勢。”

　　為實驗室注入市場驅動力，讓科研與產業(yè)接軌并且?guī)椭�技術順暢變現(xiàn)，是創(chuàng)客總部的聚焦點。

　　伴隨著業(yè)務推進，創(chuàng)客總部正在推行一項全球范圍內的合伙人招募計劃。如林海臣一樣有過成功創(chuàng)業(yè)經歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、知名企業(yè)高管、以及成功的企業(yè)家，都是創(chuàng)客總部邀約的對象。他們可以選擇成為創(chuàng)客總部合伙人，以顧問或聯(lián)合創(chuàng)始人的角色參與到技術項目中去，幫助項目完成“從0到1”的質變;也可以選擇直接加入心儀的創(chuàng)業(yè)項目，作為項目聯(lián)合創(chuàng)始人，和極客們并肩創(chuàng)業(yè)。“不僅僅是做創(chuàng)業(yè)服務，更是深入到一線和項目一起成長。”

　　陳榮根在朋友圈發(fā)布了這個消息后，好幾個創(chuàng)客總部孵化過的企業(yè)創(chuàng)始人找到他說，希望未來有機會能夠參與進來。

　　這讓陳榮根很是驚喜。“有過成功創(chuàng)業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)者參與進來非常重要。創(chuàng)業(yè)是個不斷遭遇問題以及解決問題的過程，有的問題是個性化的，也有許多是同質化的。對于同質化問題，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者已經有過經驗和教訓，能夠順利規(guī)避。而且，對于突發(fā)狀況，也能有比較好的心理承受力和抗挫折能力。另外，由于在財務上已經相對自由，所以，創(chuàng)業(yè)心態(tài)也會更好。他們的加入，能夠幫助相對比較單純的技術團隊更順暢地往前走。”

　　合伙人丁曉誠說

　　丁曉誠是這次合伙人計劃推出后第一個加入的。

　　他經常被陳榮根成為“神人”。北大計算機系畢業(yè)的丁曉誠，曾在多家世界500強公司擔任要職，從技術研究開始，做過產品、咨詢、銷售以及工程管理，而涉及的領域則包括服務器、移動業(yè)務、手機操作系統(tǒng)以及企業(yè)服務。作為一個熱愛哲學的創(chuàng)業(yè)者與技術專家，丁曉誠總能極其前瞻地看問題。他曾參與某人工智能項目創(chuàng)業(yè)，如今，該項目已經崛起為國內知名獨角獸公司。

　　陳榮根相信，丁曉誠能夠憑借其深厚的技術積淀、行業(yè)經驗以及商業(yè)洞察力，幫助更多的技術團隊找到聚焦的方向、避開彎路、迅速成長。

　　收到邀約后，丁曉誠欣然應允。“這世界上有兩種成功的方式，一是自己是戰(zhàn)士，立山頭、奪戰(zhàn)功;一是自己是軍師，幫助勇敢的人去奪取成功。這么多年的經歷過來，我覺得自己是后者。”最重要的是，這樣一來，“可以長期做自己擅長并喜歡的事情。”

　　丁曉誠自稱“雜家”。“他把自己定位成“連接點”，“可以幫助一種技術與完全不同的另一個領域的技術對接，或者是與另一種人事對接，或者是與另一種生產方式對接，或者是與另一種生活方式對接，創(chuàng)造業(yè)務與產品。這是和真正專注于一個研究、技術領域的專家們最為互補的地方。” 他如此看待自己的這份工作：“和價值的源泉進行交流，進行價值的發(fā)現(xiàn)。和我聊，就是要懂科學，要有技術，并且有夢想，然后我們來共同挖掘、實現(xiàn)價值。”

　　陳榮根希望找到更多這樣的“連接點”，并且通過這些“點”，創(chuàng)客總部會為企業(yè)注入更多能量，讓“連接點”產生更大價值。

　　“每個‘連接點’背后，會有一套后臺系統(tǒng)，為項目提供更加全面的幫助——小到公司和商標注冊，大到知識產權轉讓、產業(yè)合作對接，滿足不同層面的需求。另外，我們還有一套成熟的創(chuàng)業(yè)方法論，包括產品模式、市場營銷、公司治理等，以及幫助項目找合適的錢、靠譜的人。‘連接點’做價值發(fā)現(xiàn)，而后面的系統(tǒng)，做價值實現(xiàn)。”陳榮根說。

　　這是一次開拓性的嘗試，也并非所有人都看好。不過，來自高校與科研院所的剛性需求以及合伙人的熱情，讓他信心越發(fā)堅定：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。

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