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創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破

時間:2024-07-04 22:15:48 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破

  作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài),分享經(jīng)濟(jì)不僅方便了人們的生活,更對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費形態(tài)帶來深遠(yuǎn)的影響。以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破,更多熱點雜文請您繼續(xù)訪問(www.ruiwen.com/wenxue)。

  出門上班前,用Uber叫一輛車;坐在車上,在知乎上瀏覽一篇最新最火的帖子;下班回家太累不想做飯,你可以通過下廚APP到某個廚藝達(dá)人家里蹭一頓飯;出門旅行,Airbnb上有海量的房源供你選擇……

  “沒有一個房間也可以開酒店,沒有一輛車也可以開出租車公司,沒有一件商品也可以開商場。”這是一個分享的世界,分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入到每個人的日常生活中,并為人們提供了一種新的生活方式。

  閑置的房屋、時間、技能,都可分享

  “無窮的遠(yuǎn)方,無數(shù)的人們,都和我有關(guān)。”依托于互聯(lián)網(wǎng)的“分享經(jīng)濟(jì)”,正在將這句話變?yōu)楝F(xiàn)實。分享經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)的生活工作方式,使參與者“既可以朝九晚五,又可以浪跡天涯”,體驗“誰的地盤誰做主”的自由職業(yè)的感覺。

  分享經(jīng)濟(jì),也被稱為點對點經(jīng)濟(jì)、協(xié)作經(jīng)濟(jì),它是一個建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。簡單地說,就是公眾將閑置資源通過社會化平臺與他人分享,進(jìn)而獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。如閑置資產(chǎn)(汽車、住房、設(shè)備等)、閑置時間(非正常營業(yè)、工作時間)、閑置技能(不作為主業(yè)或能夠以去中介、去公司化的形式提供的特長和技能)等,都有成為分享經(jīng)濟(jì)的可能。

  早上出門前,一邊收拾包包,一邊利用碎片化的時間打開手機(jī)APP進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)約車,想必已經(jīng)是上班族每天早上司空見慣的事情。如今,網(wǎng)絡(luò)叫車已經(jīng)成為一種環(huán)保有趣的出行風(fēng)尚,這種全新便捷的出行方式,正是得益于分享經(jīng)濟(jì)大背景下的交通共享的發(fā)展。交通分享是指以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,整合社會閑置車輛、車內(nèi)空間或駕駛技能等公共、個人交通資源,通過大數(shù)據(jù)計算,高效匹配出行供給與需求,實現(xiàn)分享出行能力的各種智慧出行方式的總和。

  據(jù)《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2016》數(shù)據(jù)顯示,目前主流交通分享平臺接入平臺的汽車數(shù)量已經(jīng)超過千萬輛,占全國汽車總量的6.5%以上;覆蓋用戶已達(dá)2.5億,占全國人口的18.3%;覆蓋全國約60%的城市。

  放眼世界,分享經(jīng)濟(jì)熱潮正席卷全球,并顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè),已經(jīng)有幾十億消費者從中受益。數(shù)據(jù)顯示,2015年分享經(jīng)濟(jì)在全球的市場交易規(guī)模約為8100億美元。以頗具代表性的Uber和Airbnb為例,前者已覆蓋了全球60個國家和地區(qū)的310個城市,估值超過500億美元,目前已成為全球估值最高的非上市公司;Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g的數(shù)量甚至遠(yuǎn)超國際酒店巨頭希爾頓集團(tuán)。

  分享經(jīng)濟(jì)起源于美國,分享經(jīng)濟(jì)正以美國為中心席卷全球。但截至目前,中國已經(jīng)成為全世界規(guī)模最大的實踐基地之一。短短幾年的時間,國內(nèi)市場規(guī)模已超過萬億元,席卷十大主流行業(yè),主要集中在金融、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租等領(lǐng)域。預(yù)計未來五年,中國市場的分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度將在40%左右,到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重將達(dá)到10%以上。分享經(jīng)濟(jì)已從一個城市開始,逐步擴(kuò)展到一個地區(qū),進(jìn)而滲透到整個國家,最后形成一個分享的世界。

  每天20萬閑置物品在“閑魚”交易

  “如果我們只是需要組裝一個書柜,那就完全沒有必要為了這僅僅30分鐘的工作去買一個電鉆,因為在它剩下的壽命中,不過就是放在車庫架子上積灰罷了。”這種觀念已經(jīng)被歐美人民接受和認(rèn)同。據(jù)相關(guān)資料顯示,在歐美等發(fā)達(dá)國家,二手物品交易基本上是80%的家庭常用的消費模式。而在國內(nèi),閑置資源因傳統(tǒng)觀念的差異,其價值一直處于被低估的狀態(tài)。

  2014年,阿里巴巴旗下的閑置物品買賣平臺閑魚正式發(fā)布。作為一家擁有阿里巴巴背景,并且與淘寶同門的電商平臺,閑魚發(fā)展的速度儼然超過了當(dāng)年的淘寶。

  根據(jù)閑魚提供的資料顯示,目前其平臺用戶數(shù)量已經(jīng)逾億,大多為年輕、時間充裕的人群體。以校園、寫字樓、小區(qū)為單位的本地化閑置交易社區(qū)在平臺內(nèi)被稱為“魚塘”,其數(shù)量超過20萬個,每天在“魚塘”內(nèi)將有超過20萬件閑置物品在閑魚交易成功。如今,再在互聯(lián)網(wǎng)上搜索“二手物品交易”,大到房子、汽車,小到手機(jī)、玩具、衣物,各種二手交易物品可謂是五花八門。

  閑置分享作為分享經(jīng)濟(jì)中的大蛋糕,不少互聯(lián)網(wǎng)公司也瞄準(zhǔn)了其中的商機(jī)。阿里巴巴就試圖通過將閑魚與淘寶拍賣合體,打造分享經(jīng)濟(jì)的社區(qū)化平臺; 百度也入股了百姓網(wǎng),推出主打免費贈送閑置的閑置分享APP;58同城網(wǎng)也和微信合作推出了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”等。

  可以預(yù)測,分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口下的二手閑置平臺正在迎來春天。相比于已經(jīng)出現(xiàn)的U-ber、Airbnb等交通出行和短期房屋租住領(lǐng)域,二手市場規(guī)模將達(dá)4000億元,這個規(guī)模達(dá)到了擁有1500億元出行分享市場的近三倍,已形成一片巨大的分享經(jīng)濟(jì)藍(lán)海。

  分享經(jīng)濟(jì)面臨“成長的煩惱”

  作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài),分享經(jīng)濟(jì)不僅方便了人們的生活,更對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費形態(tài)帶來深遠(yuǎn)的影響。對分享物品的提供者來說,既沒有失去所有權(quán),還通過與別人的分享創(chuàng)造了價值;對使用者來說,消費更加便捷,選擇面更寬,價格也更低廉;再從全社會的角度來看,閑置資源被重新利用起來,減少了資源消耗?梢哉f,分享經(jīng)濟(jì)形成了多贏的局面。

  正如分享經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者瑞恩·格麗所言,分享經(jīng)濟(jì)正處在快速擴(kuò)張期,從點到面,正在向四面八方輻射著變革求新的強(qiáng)大力量。然而,并非所有人都為分享經(jīng)濟(jì)喝彩。分享經(jīng)濟(jì)作為一種新興的業(yè)態(tài),正面臨著不少“成長的煩惱”。

  以交通分享為例,它雖然在短時間內(nèi)取得了傲人成績,但這其中并非一帆風(fēng)順。交通分享從誕生之日起,就一直面臨著來自“內(nèi)外部”的各種問題與挑戰(zhàn)——內(nèi)部的服務(wù)管理水平和外部的行政壁壘。

  另外,分享經(jīng)濟(jì)可以看作是一種建立在陌生個體關(guān)系之上的信用經(jīng)濟(jì),只有在信任的前提下,人們才可以放心地搭乘陌生人的汽車、住進(jìn)陌生人的房間、去陌生人的家里就餐等。

  據(jù)PWC針對美國用戶分享經(jīng)濟(jì)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,參與到分享經(jīng)濟(jì)中的人群,57%的人表示,“對分享經(jīng)濟(jì)感興趣,但是仍有顧慮”,而在熟悉分享經(jīng)濟(jì)的人群中,69%的人認(rèn)為“除非信任的人推薦,否則將不會相信分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)。”但顯而易見的是,分享經(jīng)濟(jì)相對于傳統(tǒng)企業(yè)的管理約束和背書,容易造成信任風(fēng)險。分享平臺的供方個體不穩(wěn)定、來源廣、素質(zhì)參差不齊、平臺約束力差,同時平臺主要起到信息確認(rèn)的作用,責(zé)任界定尚不明確。因此,這種陌生個體之間的分享模式,容易引發(fā)消費者的安全保障和服務(wù)體驗方面的顧慮和問題。

  總體來說,通過閑置資源、閑置時間的分享,資源提供者不僅可以節(jié)省金錢,還可以增加一定的收入,分享經(jīng)濟(jì)由此獲得了越來越多的消費者的認(rèn)同和支持。但不容忽視的是,鑒于整體市場培育尚不成熟等多重因素影響,分享經(jīng)濟(jì)仍然面臨著信任、權(quán)益、監(jiān)管等諸多方面的挑戰(zhàn)。

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