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創(chuàng)業(yè)資訊：創(chuàng)業(yè)未來(lái)是個(gè)性化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)
眾籌這個(gè)詞，在中國(guó)已經(jīng)被玩壞了。我們理解中的眾籌不是金融行為，是有溫度的參與�？梢宰尵频陱囊粋�(gè)單純的落腳點(diǎn)變成旅行的目的地;可以讓皮影戲推廣不再傾家蕩產(chǎn)遙不可及……以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)資訊：創(chuàng)業(yè)未來(lái)是個(gè)性化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目歡迎您繼續(xù)訪問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
在開(kāi)始眾籌上，有人開(kāi)民宿，有人做餐館，也有人旅行……偏好那些勇于戳破一塵不變的想法，挖掘國(guó)內(nèi)包括國(guó)外從來(lái)沒(méi)有關(guān)照過(guò)的一類資產(chǎn)，或者是一類商品——生活方式。有人說(shuō)我們是生活方式的期貨交易平臺(tái)，我很喜歡。
創(chuàng)業(yè)的去中心化大勢(shì)
我們最早不是做生活方式。
去年三月份的時(shí)候，我們的大腦有點(diǎn)發(fā)熱，跟著國(guó)內(nèi)國(guó)外的眾籌平臺(tái)包括Kickstarter、IndieGoGo一起發(fā)熱，做了大量關(guān)于偏精神的，文藝、文化的活動(dòng)和演出。做著做著發(fā)現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模很小，同等人力物力下效率很低。
一個(gè)想高速發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司，標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)字——效率，如何在同等的時(shí)間和規(guī)模下取得更好的效率是創(chuàng)業(yè)公司永恒的主題。
融資時(shí)，很多投資人會(huì)問(wèn)門檻。沒(méi)有一個(gè)商業(yè)模式有門檻，沒(méi)有一家商業(yè)機(jī)構(gòu)公司有門檻。創(chuàng)業(yè)公司最大的門檻是時(shí)間和規(guī)模，在最短的時(shí)間做到最大的規(guī)模，并用時(shí)間和規(guī)模樹(shù)立自己的門檻。
去中心化是每一代創(chuàng)業(yè)對(duì)上一代的迭代，每種成功的商業(yè)模式對(duì)上一代商業(yè)模式的迭代。淘寶、京東屬于中心化的電商購(gòu)物平臺(tái)，而網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)、蜜芽就是垂直的、去中心化的電商平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)的去中心化是中心最終將分散成零散的小中心。創(chuàng)業(yè)者關(guān)于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)可行性的疑問(wèn)，我的參考是：要選擇去中心化的平臺(tái)。
在成熟中心化的平臺(tái)里創(chuàng)業(yè)并走到頂峰，才和錢二者得有其一。微信的公眾號(hào)、朋友圈、群組和底層社交，都是去中心化的連接方式，即人與人之間的連接。
工具創(chuàng)業(yè)PK 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
在衣食住行四個(gè)領(lǐng)域里，觀察生活行為和習(xí)慣，理解消費(fèi)升級(jí)。
我認(rèn)為工具創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，即上代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，因?yàn)榛A(chǔ)需求已經(jīng)快被全部滿足了。工具可以滿足基礎(chǔ)需求，可以讓社會(huì)效率越來(lái)越高，速度越來(lái)越快，時(shí)間越來(lái)越快。
基礎(chǔ)需求完成后，用戶開(kāi)始需求更好的生活、更有品質(zhì)的產(chǎn)品、更安全的食材……供給的工具已經(jīng)不能滿足，是超出效率能解決的范疇。
工具時(shí)代以后是一波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。內(nèi)容不是狹義上的內(nèi)容，很多垂直的細(xì)分行業(yè)，狹義上跟內(nèi)容可能沒(méi)什么關(guān)系，但廣義上我們都?xì)w為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。即便是民宿，也能理解為自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。
內(nèi)容是越做越垂直的，而工具只會(huì)越做越快，因?yàn)楣ぞ呤怯晒δ芡苿?dòng)的。所有投資人都會(huì)問(wèn)這個(gè)工具是不是高頻剛需的，不是基本就悲劇。內(nèi)容不一樣，自媒體其實(shí)不需要太多粉絲，經(jīng)營(yíng)好，粉絲黏度強(qiáng)就可以活得很好。這也是一種創(chuàng)業(yè)方式。
用民宿舉例子。原來(lái)去旅行喜歡住酒店，因?yàn)檫B鎖、標(biāo)準(zhǔn)化、舒適。酒店是工具，用戶離開(kāi)后就忘，工具就是用了忘。內(nèi)容不同，好的民宿可以是旅行目的地。民俗李的產(chǎn)品陳列，比如桌上傾注了主人審美和價(jià)值觀的杯子和花，都是不可復(fù)制的內(nèi)容。
不懸乎的消費(fèi)升級(jí)
六月的全國(guó)民宿大會(huì)，從晚上七點(diǎn)到十二點(diǎn)的時(shí)間里，現(xiàn)場(chǎng)1000人里沒(méi)有一個(gè)人離場(chǎng)。民宿的火熱暴露出以傳統(tǒng)連鎖酒店為中心的時(shí)代開(kāi)始分化，個(gè)性化需求浮出水面。
消費(fèi)升級(jí)其實(shí)是個(gè)性化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)。當(dāng)社會(huì)處在大部分人吃不飽的低級(jí)階段時(shí)，需求的是用工具滿足生存所需要的資料。生存資料滿足后，新的需求出來(lái)。
原有的衣食住行各個(gè)行業(yè)，缺乏好的，個(gè)性化產(chǎn)品。所以海淘和海外購(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。從衣食住行理解：
原來(lái)是穿衣服，現(xiàn)在是成衣定制;
原來(lái)旅行是標(biāo)準(zhǔn)化景點(diǎn)，現(xiàn)在是個(gè)性化拼團(tuán);
原來(lái)住宿是住酒店，現(xiàn)在是農(nóng)家樂(lè)、民宿;
……
就像很多創(chuàng)業(yè)者的口號(hào)，要為用戶提供更新鮮的產(chǎn)品，更安全的東西，更美好的生活方式，這就是消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)因。社會(huì)可支配的松散的錢越來(lái)越多時(shí)，整個(gè)社會(huì)需求就會(huì)爆炸性發(fā)展。
國(guó)家提供了一個(gè)詞，供給側(cè)改革。面臨消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的需求，供給的資產(chǎn)不足，開(kāi)始眾籌做的就是重新改造整個(gè)供給側(cè)重。行業(yè)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化。選擇其中一個(gè)點(diǎn)切進(jìn)去做而已，消費(fèi)升級(jí)沒(méi)有那么懸乎。
消費(fèi)升級(jí)的迭代不是由一代人完成的，而是靠下一代對(duì)上一代的迭代完成的。連鎖餐飲是要被升級(jí)迭代掉的對(duì)象，不是我們的服務(wù)對(duì)象，所以開(kāi)始眾籌拒絕了他們。
開(kāi)始眾籌的立場(chǎng)和價(jià)值是，幫助那些有想法、有思路、有新的營(yíng)銷方式甚至跨界的年輕人融資，升級(jí)原來(lái)的行業(yè)。同時(shí)把好產(chǎn)品做提供給用戶，讓用戶消費(fèi)、融資。
有一塊地，有能展現(xiàn)漂亮內(nèi)容的物業(yè)，能帶來(lái)收入和盈利。不是太大的指數(shù)性發(fā)展，依然會(huì)是一個(gè)好消費(fèi)投資的資產(chǎn)。我們把頭部?jī)?nèi)容去掉，就是一個(gè)萬(wàn)億的市場(chǎng)，這是開(kāi)始眾籌的資產(chǎn)模型。
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